職場法則：6個(gè)方法幫你遠(yuǎn)離流言蜚語
建議一：不做流言的傳播者
辦公室如果流言四起，一定禍起事端。如果自己幸免沒有卷入這場事端，那么做出一副高高在上事事不關(guān)己的姿態(tài)吧，千萬不要湊熱鬧成為一份子，最終讓自己成為一個(gè)靶子。因?yàn)閿嚢枋虑榈娜硕嗔�，事態(tài)一定會越來越嚴(yán)重，更何況流言只會越傳越盛越傳越詐。制作和傳播流言的人一定有不見光的目的，只可惜后面跟著傳送的人，都成了無辜的幫兇，甚至一不小心還讓自己成為真兇，被眾人唾棄。
建議二：切記管好自己的嘴巴
禍從口出這可是老者的訓(xùn)言。管好自己的嘴巴，或許一開始就能杜絕流言的最初靈感。有公司用班車接送員工上班，客戶服務(wù)部的Kathy最喜歡在班車上嘮家常，她不知不覺就把如何與婆婆斗智斗勇的故事生動地描繪了出來，聽得全班車的人津津有味，因?yàn)榕聜冋业搅艘粋�(gè)榜樣：如何與婆婆們戰(zhàn)斗。
建議三：理性冷靜應(yīng)對流言
萬一有一天你還是不幸被流言擊中，那么千萬千萬要冷靜。Calm down,是操練自己耐心的一種本領(lǐng)。很多留言的制作者要的就是一種：讓你急讓你鬧讓你暈。如果你連冷靜都做不到就已經(jīng)讓那些人達(dá)到了目的。所以當(dāng)流言四起的時(shí)候，你可以做的就是靜下心來分析，這種流言對自己造成不利的地方是什么，有些流言本身矛盾百出是經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)的，那么你大可不必大動干戈去澄清，讓時(shí)間還自己一個(gè)清白。但有些流言有很強(qiáng)的攻擊性，那么你一定要找一個(gè)信任你的上司，把所有證明自己清白的證據(jù)告訴他，由他為你出力。千萬不要主動出擊自己臆想中的敵手，這可能涉及無辜并把事態(tài)夸大化。當(dāng)初Dannie從北京總部派到上海，很多人傳說她靠色相拿到了好的Offer，Dannie沒有發(fā)怒也沒有理會那些謠言，她對自己定下了首要任務(wù)就是盡快熟悉上海的環(huán)境，熟悉新的業(yè)務(wù)。結(jié)果不出三個(gè)月這樣的流言就消失了，因?yàn)楹髞鞤annie表現(xiàn)出來的矜持和對愛情的執(zhí)著，讓大家明白先前的流言只是因?yàn)橛腥水a(chǎn)生了嫉妒而為。
建議四：低調(diào)讓暗箭找不到北
辦公室被施射暗箭的人通常是那種過于高調(diào)的人。因?yàn)槟愕母哒{(diào)影響了別人的情緒甚至是本來和諧的氛圍，甚至也可能無意中造成了對他人生存的危險(xiǎn)。為了保存自己，有人才開始背后搗鬼。記得Sherry剛轉(zhuǎn)工做了項(xiàng)目總監(jiān)，為了顯示自己的超強(qiáng)能力，她新官上任馬上燒了三把火：改變原來的工作團(tuán)隊(duì)組合，所有對外文件均由她授權(quán)簽字，降低出差費(fèi)用。。。。。本來已經(jīng)習(xí)慣一種工作模式多年的同事不能一下子接受這樣的舉措，影響了他們的工作心情，而且分明看出Sherry有居功自傲的目的。所以不多久她手下三個(gè)核心骨干聯(lián)名去了總經(jīng)理辦公室：如果她一意孤行我們集體辭職!這一招很奏效，Sherry被總經(jīng)理叫去調(diào)教了。如果早知這樣，Sherry就不應(yīng)如此高調(diào)行事了。
建議五：萬事給自己留個(gè)余地
辦公室里其實(shí)無大事，說穿了很多矛盾和是非都由一些短期利益引起，比如升職，加薪，受寵，福利分配等等。所以如果我們抱著退一步海闊天空般的心態(tài)，那么我們就不會被這些所謂的`利益盜走了自己的善良。有目標(biāo)是好事，但不能為了自己的利益而把別人逼得走投無路，這樣或許就不會為自己制造暗箭的機(jī)會了。得人心者得天下，特別是想在職場上有所發(fā)展的人，一定不能踏著別人的肩膀往上走，即使無意中完成了這樣的跳躍，也要牽記曾經(jīng)幫助過自己的人，感恩是人與人心靈之間的一種橋梁。Cindy的故事就是最好的例子。她曾經(jīng)是一個(gè)區(qū)域經(jīng)理，后來由于業(yè)務(wù)能力得到亞太區(qū)老板的賞識，被委任為亞太區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)，因?yàn)楹涂偛柯?lián)系頻繁，她開始成為這個(gè)地區(qū)的紅人，并大有超越亞太區(qū)老板的勢頭，而她本人也多次表現(xiàn)出對上司的不完全尊重，這下惹怒了曾今提攜她的老板，終于在一次重組的機(jī)會中她被貶了職。Cindy事后也很后悔，如果自己處事再成熟一點(diǎn)，肯定不會淪落到現(xiàn)在這個(gè)下場。做人要厚道，也適合職場。
建議六：堅(jiān)強(qiáng)后盾讓暗箭折腰
如果你已經(jīng)處處小心謹(jǐn)慎，結(jié)果還是發(fā)現(xiàn)后背有箭。那么最好的辦法就是為自己建立起堅(jiān)強(qiáng)的后盾，從此不再懼怕任何暗箭冷箭。身處辦公室，最好的后盾就是有一個(gè)支持你的團(tuán)隊(duì)和一份漂亮的成績單。別天真地以為有一個(gè)上司支持就能抵擋暗箭，上司有他的底線和出力范圍，所以僅有一個(gè)上司不足以安全地為你做盾牌，所以你最好有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以由你的上司，你的下屬，你的客戶，你的供應(yīng)商，你的合作伙伴組成，他們共同的力量可以幫你擋去很多麻煩，這就是為什么有些公司要做360度評估的原因了。當(dāng)然你還要有可以顯示的作為，創(chuàng)造價(jià)值的人才有機(jī)會屹立于不敗的山峰。說白了，在辦公室里要有人挺你頂你，否則你就容易被人拱出局。不過別忘了當(dāng)有人需要你做后盾的時(shí)候，也就不要吝惜自己的微薄力量，否則有了一次就沒有下一次了。
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