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每個(gè)職場人都應(yīng)該懂得的職場潛規(guī)則

時(shí)間:2020-12-20 10:20:30 職場法則 我要投稿

每個(gè)職場人都應(yīng)該懂得的職場潛規(guī)則

  一個(gè)企業(yè)只有兩個(gè)目的,一個(gè)是財(cái)務(wù)目的,一個(gè)是非財(cái)務(wù)目的。首先是財(cái)務(wù)目的,然后才可能有非財(cái)務(wù)目的。就象一個(gè)人,可以談光輝前途,可以談遠(yuǎn)大理想,可以談個(gè)人價(jià)值,但有一個(gè)重要的前提,必須先生存下來。

每個(gè)職場人都應(yīng)該懂得的.職場潛規(guī)則

  關(guān)于“執(zhí)行力”的書籍,太多;能講“執(zhí)行力”的大師,太多。但看了、聽了回到自己的企業(yè)能夠解決問題的,太少。為什么?把簡單的東西弄得復(fù)雜了。專家的思維是,好象不復(fù)雜,不足以證明他是專家?如果不復(fù)雜,你又怎么會(huì)掏那么多錢埋單呢?但真理往往很簡單;诂F(xiàn)實(shí)的解決方法從不復(fù)雜。

  所謂執(zhí)行力,就是要關(guān)注結(jié)果。

  市場不相信眼淚,不相信苦勞,只相信功勞。

  一個(gè)農(nóng)民種了一地西瓜,因?yàn)楫?dāng)初買了良種,因?yàn)榍谑┓是谡樟希鞴祥L得很好。根據(jù)市場價(jià)格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風(fēng)云,一夜冰雹,把農(nóng)民精心種植的希望打?yàn)橐坏匚鞴蠝,農(nóng)民號(hào)啕大哭一場后,發(fā)現(xiàn)還有一只西瓜因?yàn)槎阍谝粋(gè)石頭下幸免于難。于是他精心呵護(hù)這只西瓜。終于等到它成熟了,他捧著這只西瓜來到集市。請(qǐng)問:他這只西瓜賣多少錢合適?

  能賣一萬塊嗎?誰說能?要不賣給你?

  現(xiàn)實(shí)的情況是,人家一只西瓜賣兩塊錢,他這只西瓜也只能賣兩塊錢。事實(shí)殘酷卻無法改變。

  道理就如此簡單,如果你沒有結(jié)果,老板不會(huì)為你的辛苦埋單。

  “員工是企業(yè)的主人”,這是老板忽悠員工的話。

  員工不是企業(yè)的主人,老板才是企業(yè)的主人。老板和員工之間是人格平等的雇傭關(guān)系。員工是種瓜的,老板是買瓜的。不見瓜就掏錢的老板,遲早會(huì)把企業(yè)做死。然后,他和他的員工一起,失業(yè)!只有象獵豹一樣死死盯住結(jié)果的企業(yè),才是有執(zhí)行力的企業(yè)。否則,它的制度和流程都是花架子。

  怎樣才能產(chǎn)生你想要的結(jié)果呢?很簡單,PDCA循環(huán)。

  Pland——計(jì)劃:沒有針對(duì)目標(biāo)周密的計(jì)劃,想要有好結(jié)果只是妄想;

  Do——行動(dòng):一個(gè)人的命運(yùn)不會(huì)因?yàn)槟阌?jì)劃了多少而改變,只會(huì)因?yàn)槟阕龅搅硕嗌俣淖?

  Check——檢查:員工不會(huì)做你想要的,只會(huì)做你檢查的。沒有過程監(jiān)控,你只會(huì)等爬到了梯子的頂端,才發(fā)現(xiàn)它靠錯(cuò)了墻;

  Act——處理:做好了獎(jiǎng)勵(lì)并保持,沒做好處罰并改進(jìn)。

  執(zhí)行力就這么簡單。

  別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉(zhuǎn)向”。


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