男性職場必須有7種競爭力
學(xué) 歷
所謂學(xué)歷,包括學(xué)校、科系、學(xué)位。若本身學(xué)歷不好,一個(gè)補(bǔ)救方法是出國留學(xué)或報(bào)考國內(nèi)碩士班,用最高學(xué)歷“勾銷”先前較差的學(xué)歷。尤其現(xiàn)在國內(nèi)研究院所廣開大門,從“碩士在職班”到“產(chǎn)業(yè)碩士班”,想要拿個(gè)好學(xué)校熱門科系的碩士學(xué)位,各種渠道多元暢通。另一個(gè)補(bǔ)救方法是選擇學(xué)歷門坎較寬的工作,例如部分服務(wù)業(yè)、成熟期的科技公司、或西北的地方企業(yè),由于在人才競爭上處于劣勢,對(duì)學(xué)歷也不敢要求太高,不妨先在這類工作累積一定的資歷,因?yàn)?ldquo;資歷”要比“學(xué)歷”更管用。
證 照
除了法律、會(huì)計(jì)、醫(yī)療等行業(yè)要有證照才能執(zhí)業(yè),目前包括金融業(yè)、信息業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、美容業(yè)、餐飲業(yè)、健身業(yè)這7個(gè)行業(yè),以及制造業(yè)的環(huán)衛(wèi)部門,也都逐漸走向“證照化”。如果你的學(xué)歷條件較差,專業(yè)證照可彌補(bǔ)學(xué)歷的不足。
專業(yè)技能
在校期間所培養(yǎng)的專業(yè),只是你踏上專業(yè)之路的第一步,許多行業(yè)所特有的專業(yè)技能,學(xué)校無法提供,只能在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)。所以,在最初的“學(xué)徒期”,薪水待遇是其次,學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)才最重要,要把工作當(dāng)成學(xué)校的延伸,把主管和資深同事當(dāng)成良師,像海綿般虛心學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)的“馬步”才扎得穩(wěn)。過去所謂“一技之長”,現(xiàn)在成了“一技之短”,因?yàn)閱我患寄艿娜瞬胚^剩,如果能跨領(lǐng)域培養(yǎng)多重專長,將可拉開你的領(lǐng)先距離。
聽說讀寫算
在日本,教導(dǎo)上班族如何培養(yǎng)“作文力”、“語學(xué)力”、“算術(shù)力”的書籍,這幾年大行其道;而傳授上班族“得體的話術(shù)”、以及教你使用敬語和打電話的書籍,也成為暢銷書。甚至搭地鐵時(shí),也可看到上班族埋頭在讀一些類似兒童智力測驗(yàn)的圖冊(cè),據(jù)說有助于大腦活性化,可提升邏輯思考力與數(shù)字運(yùn)算力。
聽說讀寫算,是每個(gè)人從小就要培養(yǎng)的基礎(chǔ)能力,從生活到工作都離不開這5種能力,但新生代這方面卻有“退化”的現(xiàn)象。很多主管抱怨新進(jìn)員工的電子郵件詞不達(dá)意、不知所云;行銷主管也發(fā)現(xiàn)年輕一代雖然創(chuàng)意十足,但連象樣的文案都寫不出來。此外,做事情“無厘頭”沒有邏輯,談吐應(yīng)對(duì)粗俗無禮,也讓主管為之傻眼。
除了傳統(tǒng)的聽說讀寫算,辦公室文書軟件的運(yùn)用,也成為新的基礎(chǔ)能力要求。很多企業(yè)以為新生代是計(jì)算機(jī)時(shí)代,征才條件通常不會(huì)注明要熟悉辦公軟件,等到錄用后才發(fā)現(xiàn)不懂Powerpoint、Excel的新人,竟然為數(shù)還不少,有人甚至用Word繪制簡單的圖表都不會(huì)。
總之,文字表達(dá)能力、溝通表達(dá)能力、外語能力、數(shù)字能力、邏輯思考力、辦公室文書軟件運(yùn)用能力,是你不可小看的職場基礎(chǔ)能力。
性格特質(zhì)
“性格決定命運(yùn)”,這句話用在新人求職上,再貼切不過了。很多企業(yè)主領(lǐng)教過“草莓族”的不能吃苦耐勞、抗壓性與挫折忍受度低、缺乏小組合作精神、忠誠度與責(zé)任感低、追求的成就動(dòng)機(jī)不足,因此在新人的.篩選上,更加重視性格特質(zhì),并且采取“3Q Very Much”的準(zhǔn)則,也就是說IQ(智商=專業(yè)技能)、EQ(情緒商數(shù))、AQ(抗壓性)三者并重。而從性格測驗(yàn)、社團(tuán)活動(dòng)紀(jì)錄、面試表現(xiàn),都不難看出性格的端倪。
雖然科技業(yè)用人,基本上是技術(shù)掛帥,但在產(chǎn)品研發(fā)過程中,經(jīng)常要不眠不休完成使命,因此工程師的毅力與抗壓性很重要。在服務(wù)業(yè),性格特質(zhì)更決定了服務(wù)質(zhì)量,多數(shù)服務(wù)業(yè)都希望員工具備細(xì)膩敏銳的同理心、陽光般的熱情開朗與親和力、以及不耐其煩的溝通協(xié)調(diào)能力。
歷 練
跨國公司栽培高級(jí)人才,最重要的方法就是“輪調(diào)”,讓你在不同部門與國家之間培養(yǎng)閱歷。歷練的多寡,決定你究竟可成大器,還是一顆小螺絲釘。對(duì)社會(huì)新人來說,包括社團(tuán)活動(dòng)、打工實(shí)習(xí)、校內(nèi)外比賽、海外游學(xué)、項(xiàng)目研究,都是有用的歷練。而對(duì)職場新手來說,對(duì)于上司交辦的高難度陌生任務(wù),不可視為畏途,反而應(yīng)該積極爭取參與各種項(xiàng)目,以及外派出差的機(jī)會(huì),給自己更多職場歷練。
人 脈
人脈,往往會(huì)在你意想不到的時(shí)候,提供你意想不到的一臂之力。但是“貴人”不會(huì)無端從天掉下來,平時(shí)就要勤于耕耘,而且眼光不要“看高不看低”。人脈是一種相互牽成的“共榮”關(guān)系,在你利用別人前,要先創(chuàng)造自己的“可利用價(jià)值”,一定先有付出才有回報(bào)。此外,人際關(guān)系學(xué)的另一門功課,在于建立360度的圓融關(guān)系,包括了面對(duì)同事、主管、部屬、客戶,就算不是朋友,至少不要樹敵,卷入復(fù)雜的辦公室政治中。
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