十招助你職場(chǎng)節(jié)節(jié)攀升
第一招:兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩
永遠(yuǎn)要有這樣的心理準(zhǔn)備:如果上司突然交給你一個(gè)任務(wù),并要你在短時(shí)間內(nèi)完成,你必須有兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩的能耐與決心,千萬(wàn)不可表現(xiàn)出不知所措的恐慌狀。一般公司老板在提拔人才時(shí),吃苦耐勞的員工是最獲青睞的。至于那些老是發(fā)牢騷、踢皮球的軟蛋,則壓根兒也不放在眼里。
第二招:把上司永遠(yuǎn)放在第一位
千萬(wàn)記住,老板的時(shí)間比你的值錢。當(dāng)他派一項(xiàng)新任務(wù)給你時(shí),最好立刻放下手邊的差事,以他的指令為優(yōu)先。比如說(shuō),當(dāng)你正跟別人通電話時(shí),上司剛好要找你,你應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷終止通話。假如通話的對(duì)方是公司的重要客戶,你不妨以字條或唇形知會(huì)老板。總之,尊重老板的存在是屬下與上司關(guān)系中極為重要的一環(huán)。
第三招:以上司的事業(yè)為已任 在職場(chǎng)上(尤其是在私營(yíng)和合資公司),能否成功上位,你的主管和上司往往是重要的決定因素。要知道,上司的事情就是你的事情,你的主管和上司發(fā)展順利,你也跟著發(fā)展順利;如果他們失敗,你的前途同樣一片黯淡。所以說(shuō),幫上司,就是幫你自己。 第四招:參與決策,當(dāng)機(jī)立斷 想出人頭地嗎?先改掉你優(yōu)柔寡斷的毛病再說(shuō)。當(dāng)你有機(jī)會(huì)參與公司決策的時(shí)候,千萬(wàn)要記得:當(dāng)機(jī)立斷、剛毅果決這八字廖。優(yōu)柔寡斷與婆婆媽媽是決策的致命傷?v觀世界成功企業(yè)名流哪一位不是雷厲風(fēng)行、果敢決斷的角色。 第五招:保持大方得體的儀態(tài) 在這個(gè)物競(jìng)天擇的時(shí)代里,想有一番作為,可得掌握一項(xiàng)基本原則,看場(chǎng)合穿衣服。此外,打扮合宜、修飾整潔并具備良好衛(wèi)生習(xí)慣也同樣重要,例如簡(jiǎn)單有型的頭發(fā)、適時(shí)修剪指甲、避免濃妝艷抹等,都是不可忽視的原則。 第六招:遇到問題要臨危不亂 驚惶失措是職場(chǎng)中最忌諱的表現(xiàn),記著,沉著鎮(zhèn)靜、處變不驚的人,方為職場(chǎng)最終的勝利者。老板都欣賞臨危不亂的角色,因?yàn)槲┯羞@種員工才有能力乘風(fēng)破浪,獨(dú)挑大梁。如果你有天塌下來(lái)都不怕的信心,那么出人頭地必然指日可待。 第七招:洞察先機(jī),未雨綢繆 千萬(wàn)不要以為所有計(jì)劃都能順順利利,事先想好后備方案是發(fā)生意外的解救。比如你的上司準(zhǔn)備出差,而你必須替他設(shè)想可能遺漏的東西以及可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,不怕一萬(wàn),只怕萬(wàn)一就是這個(gè)道理。如此一來(lái),他不但會(huì)衷心感激你,也會(huì)對(duì)你未雨綢繆的應(yīng)變能力留下深刻的印象。 第八招:笑臉迎人是不二法門 沒有人喜歡和一個(gè)整天愁眉苦臉的家伙在一起,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)檫@種人通常只把悲傷帶給別人,而那正是大家最不想要的。如果你想獲得同事基本的'喜愛,盡量保持笑臉常開是不二法門。俗話說(shuō):伸手不打笑臉人。笑臉迎人不擔(dān)讓共事的氣氛更歡愉,對(duì)于工作也有事半功倍之效。 第九招:不怕吃虧,善于溝通 在未來(lái)領(lǐng)袖的字典里,是沒有“對(duì)不起,我沒空”這樣的詞句,它是從屬關(guān)系中的大忌。想要收獲,就必須付出代價(jià)。如果你的上司要你負(fù)責(zé)額外的工作,你應(yīng)該感到高興與驕傲,因?yàn)檫@表示他看重你、信任你,且極有可能是他在有意識(shí)地考驗(yàn)?zāi)愠惺軌毫εc戶負(fù)重責(zé)的能耐。 凡是不愿意多承提責(zé)任的員工只有兩種出路,一輩子在原地踏步,或是被別人踩在腳下,永不見天日。不過,對(duì)額外的工作來(lái)者不拒者,還是要先權(quán)衡一下額外與本分的界線,如果你覺得實(shí)在負(fù)荷不了,而且過度的工作已經(jīng)明顯造成你身體或心理上的不適,而你又不便推卻上詞交付的任務(wù),不妨試著和上司溝通,妥善解決工作的優(yōu)先順序。 第十招:出現(xiàn)錯(cuò)誤,勇于承擔(dān) 如果你在工作中犯了比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤,怎么辦?與其逃避責(zé)任,不如試著冷靜下來(lái),評(píng)估事態(tài)的嚴(yán)重性,并研究可行的補(bǔ)救措施,然后視情況向上級(jí)反應(yīng),萬(wàn)萬(wàn)不可在情況未明朗之時(shí)告訴上司,而又不知如何解決;更不可裝作什么都沒發(fā)生,企圖遮掩過失。有自己的主見,養(yǎng)成臨陣不亂的沉著,這才是上司欣賞的特質(zhì)。
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