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七秘訣讓你在職場(chǎng)如魚得水
進(jìn)入外企，怎樣才能如魚得水一展宏圖，是很多白領(lǐng)關(guān)心的問題。其實(shí)，也許一個(gè)舉手投足間，就對(duì)自己的職場(chǎng)前景產(chǎn)生了微妙的影響。以下是小編精心整理的七秘訣讓你在職場(chǎng)如魚得水，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、永保熱誠，全心投入工作
對(duì)工作一直保持熱誠，在職場(chǎng)上展現(xiàn)活力和企圖心，甚至在團(tuán)體里能激起同事、下屬工作斗志的人，是企業(yè)最想留住或網(wǎng)羅的對(duì)象，精英人力資源公司總經(jīng)理專家說。
并且，讓老板認(rèn)為你總是全心投入工作，不計(jì)較多做一些事，更且是自動(dòng)自發(fā)多做一點(diǎn)，而不是每天上班、下班，只把份內(nèi)工作做好。
二、發(fā)展多職能力
而且，只擁有一種專業(yè)能力已經(jīng)過時(shí)，現(xiàn)在職場(chǎng)需要“七十二變”的孫悟空。
過去認(rèn)為，只要不斷精進(jìn)自己的核心專業(yè)能力，就能牢牢捧住飯碗，但現(xiàn)在這種想法可能讓你在職場(chǎng)上升遷受阻，甚至被淘汰出局。
專家指出，外界環(huán)境變化太快，企業(yè)為求生存，必須不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，因此，今天企業(yè)重視的某些專業(yè)能力，明天可能變得不重要。這種情況下，只固守一種專業(yè)職能的人，如果無法符合企業(yè)未來的發(fā)展需求，當(dāng)組織重整，精簡(jiǎn)人力時(shí)，很可能就被裁掉。
三、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)能力好，不僅可抱牢工作，也助你在職場(chǎng)更上一層樓。
領(lǐng)導(dǎo)能力分為兩方面，一方面是對(duì)內(nèi)整合公司的人力資源，適才適所，安置每個(gè)下屬在最適合他的職位，整合團(tuán)隊(duì)一起達(dá)成公司訂定的目標(biāo);另一方面則是對(duì)外整合客戶的能力，和客戶建立良好關(guān)系，為公司創(chuàng)造最大利益。
四、確實(shí)的執(zhí)行力
訂出一個(gè)好策略固然重要，但是光有策略不夠，更重要是能執(zhí)行出成效，專家認(rèn)為。執(zhí)行力好的人能將策略馬上赴諸執(zhí)行，并且過程中不斷追蹤確認(rèn)，如果發(fā)現(xiàn)偏離了企業(yè)訂定的目標(biāo)，就盡快調(diào)整修正執(zhí)行內(nèi)容，以避免離目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn)，浪費(fèi)公司資源。
五、良好的溝通能力
不論什么職務(wù)和職位，都需要良好的溝通能力，而且藉由溝通表達(dá)，提高你在職場(chǎng)的能見度，讓你的工作能力和績(jī)效容易被主管和其他人看見，黑幼龍認(rèn)為。
溝通能力的重要性絕不亞于其他專業(yè)能力，尤其關(guān)系升遷機(jī)會(huì)。
六、持續(xù)不斷學(xué)習(xí)
所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、趨勢(shì)大師都會(huì)認(rèn)同，優(yōu)秀人才必備的條件之一，就是擁有不斷學(xué)習(xí)的能力。尤其大環(huán)境不停變動(dòng)，現(xiàn)有知識(shí)很快就不足以應(yīng)付明日的工作挑戰(zhàn)，所以，不斷重新學(xué)習(xí)絕對(duì)是必要的。
七、用老板的腦袋思考
安度裁員潮，甚至還能取得升遷機(jī)會(huì)，你必須用老板的腦袋思考，換句話說，你不只顧好手上工作，還要思考更深、更廣、更周全。
編后語：專家建議，不論你現(xiàn)在處于哪個(gè)位階，試著站在比現(xiàn)在職位至少高一層的位子思考工作。這樣做尤其能幫你判斷手上工作的優(yōu)先順序，例如你是不是花最多力氣和時(shí)間在做老板、主管認(rèn)為最重要的事。
人際關(guān)系秘訣有哪些
一、 人際關(guān)系與工作
公司的日常業(yè)務(wù)必須由所有員工上下通力合作才能順利推展。所以，為了順利完成任務(wù)，主管必須與上司、下屬和其他同事建立良好的人際關(guān)系。大家相處融洽，沒有磨擦，工作安排便容易得多。
因此，身為主管必須了解及掌握人際關(guān)系的技巧，在與下屬或同事相處的時(shí)候適當(dāng)運(yùn)用，才能令工作事半功倍。
二、 行為背后的意識(shí)
每個(gè)人的行為，都受一些隱藏在心中的思想所影響，這牽涉?zhèn)�人的的立場(chǎng)、信念、感受和行為的動(dòng)機(jī)等因素。所以，行為只是個(gè)人思想的表現(xiàn)，而且僅是顯露了個(gè)人思想的一小部分，猶如冰山一角。但是，很多時(shí)候與人相處卻只能從這一小部分來評(píng)價(jià)他。所以我們?cè)谂c人相處的時(shí)候，更要十分留意自己的言行，以便將準(zhǔn)確的信息帶給對(duì)方。
對(duì)一個(gè)主管來說，除了需要控制自己的言行，令下屬對(duì)自己信服，愿意全力執(zhí)行自己的指令外，還要細(xì)心觀察和分析下屬及同事的行為，盡量探求隱藏在他們行為背后的動(dòng)機(jī)、立場(chǎng)、信念和感受，從而明白他們各種表現(xiàn)的原因，進(jìn)而改善與他們相處的關(guān)系。
三、 建立人際關(guān)系的要訣
要建立良好的人際關(guān)系，可采用[三心兩意]這個(gè)要訣。三心即是“知人之心”、“積極之心”、“自信之心”，兩意就是“誠懇之意”和“主動(dòng)之意”。
1、知人之心
與下屬或同事相處的時(shí)候，要多從對(duì)方的處境了解其感受和看法。我們可以從以下三方面來入手：
明了背景
主管要對(duì)下屬或同事的資料有所了解。透過翻一些會(huì)議記錄、工作檔案及日常觀察，主管可以了解各人的個(gè)性及工作能力。
了解別人對(duì)自己的印象
員工或同事對(duì)自己的印象會(huì)直接影響他們對(duì)自己的意見和工作安排等的接受程度。這除了可在日常談話中，從對(duì)方的態(tài)度領(lǐng)會(huì)出來，還可詢問第三者的意見，以知一二。
觀察別人行為的誘因
下屬或同事對(duì)自己的態(tài)度惡劣，便要反省是否自己的行為出現(xiàn)問題或是否自己的一些舉動(dòng)令人誤會(huì)。如果主管能夠查出對(duì)抗的行為誘因，便要平心靜氣，對(duì)癥下藥，作也應(yīng)變措施，糾正自己的行為，與人攀談，解釋誤會(huì)，以冰釋前嫌。
2、積極之心
每個(gè)人都非常重視自己的意見，希望得到別人認(rèn)同。因此，[積極之心]就是鼓勵(lì)主管需要正面了解別人的建議，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)意見。我們可以從以下因方面入手：
在對(duì)方的建議上加以發(fā)揮
當(dāng)某人提出建議時(shí)，他的意見是應(yīng)該受到尊重。同時(shí)，其他人應(yīng)從不同角度去分析、研究該項(xiàng)建議的利弊，然后才應(yīng)需要作出回應(yīng)或加以發(fā)揮。
對(duì)好的建議，要表示支持
如果認(rèn)為某一方的建議可行，便要適當(dāng)?shù)乇硎局С郑蛟谄浣ㄗh之基礎(chǔ)上，提出更多改善的策略。
如有異見，先說明原因
假若認(rèn)為某一方的建議并不可行，應(yīng)該首先提出反對(duì)原因，其后引出例子或數(shù)據(jù)作為證明，有技巧地提示他所忽略了的地方，讓他心悅誠服。切忌一開始便大肆批評(píng)，這只會(huì)惹來別人反感。
表明配合的行動(dòng)
如果某一方的建議獲得接納，其他人都應(yīng)該提出自己可以相應(yīng)配合的行動(dòng)。這除了有助當(dāng)事人感受別人的支持外，對(duì)彼此建立良好的關(guān)系，便更加容易了。
3、自信之心
有些主管辦事獨(dú)行獨(dú)斷，固執(zhí)己見，不顧下屬感受；又有一些主管因?yàn)槲茨苷莆展ぷ鞯母[門，處事進(jìn)退失據(jù)，令下屬無所適從。兩者都是自信心有問題，導(dǎo)致與下屬關(guān)系惡劣。改善之法，可參考下列三點(diǎn)：
將事實(shí)與意見分清楚
遇到問題時(shí)，主管應(yīng)該首先與下屬分析事實(shí)，避免在確定事實(shí)之前，因個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)而先入為主，固執(zhí)己見，勉強(qiáng)下屬執(zhí)行命令。
表白和確認(rèn)雙方看法
在了解事實(shí)真相后，主管應(yīng)該讓下屬表達(dá)他們的看法，及向他們說明自己的觀點(diǎn)，用事實(shí)證明自己的觀點(diǎn)是正確的，令下屬心悅誠服。
以務(wù)實(shí)的方法解決問題
主管需要詳細(xì)向下屬指導(dǎo)解決方法的步驟，令下屬可以從中學(xué)習(xí)吸取經(jīng)驗(yàn)。
4、誠懇之意
主管待人誠懇，才可以得到下屬的信任。所以，要表現(xiàn)誠意，首先須注意以下四點(diǎn)：
言行一致
身為主管千萬不可[講一套、做一套]，要言出必行。不然，便會(huì)令同事及下屬感到無所適從，難以取得他人的信任。
公開目標(biāo)
向下屬表明自己的目標(biāo)，與大家交流意見，爭(zhēng)取下屬認(rèn)同，共同努力達(dá)成目標(biāo)。
公開立場(chǎng)
假如主管犯錯(cuò)，不妨在眾人面前道歉及承擔(dān)后果，然后再領(lǐng)導(dǎo)下屬尋求解決的方法。
分享感受
人是感情的動(dòng)物，主管不妨與下屬分享個(gè)人的喜悅和焦慮，讓下屬體會(huì)自己的感受，亦藉此了解下屬的需要，這有助彼此建立更和洽的關(guān)系，日后加強(qiáng)合作。
職場(chǎng)中讓自己如魚得水的方法
一、講出來
尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。
二、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說教
批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是的劊子手，只會(huì)使事情惡化。
三、互相尊重
只有給予對(duì)方尊重才有溝通，若對(duì)方不尊重你時(shí)，你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重，否則很難。
四、絕不口出惡言
惡言傷人，就是所謂的“禍從口出”。
五、不說不該說的話
如果說了不該說的話，往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來彌補(bǔ)，正是所謂的“一言既出，駟馬難追”、“病從口入，禍從口出”甚至于還可能造成無可彌補(bǔ)的終生遺憾哩!所以不能夠信口雌黃、口無遮攔，但是完全不說話，有時(shí)后也會(huì)變得更惡劣。
六、情緒中不要，尤其是不能夠做決定
情緒中的常常無好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動(dòng)而失去理性，如：吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的“決定”，這很容易讓事情不可挽回，令人后悔!
職場(chǎng)中己如魚得水的方法
方法一：把自己的自尊心要求寫下來
將心比心。無妨把自己對(duì)自尊心的要求寫下來，最合適的方法。所以在辦公室中。而且越具體越好�？梢宰屛夜纠锇l(fā)表自己的意見，不管正確與否”可以在一個(gè)相對(duì)私密的空間里被老板訓(xùn)話”可以討論錯(cuò)誤的原因，而不是指責(zé)自己的過錯(cuò)”因?yàn)樽约河羞@樣的要求，那么在對(duì)待下屬，同事時(shí)或許就會(huì)考慮對(duì)方的情緒和要求，不至于傷害到對(duì)方脆弱的情感。
方法二：學(xué)會(huì)把自尊心看作“面子”
自尊心的問題說白了也就是面子”問題。也沒有愿意被同事經(jīng)常惡搞，沒有人愿意被老板隨意當(dāng)墊背。更沒有人愿意在辦公室成為八卦新聞的主角，因?yàn)樗羞@一切都會(huì)影響其在辦公室的地位和聲譽(yù)，也就是有可能“臉面喪盡”所以正確的方法，就是把對(duì)他人的尊重問題看作給足“面子”舉措上，這樣至少不會(huì)讓人有“臉上掛不住”感覺。
方法三：積極參與“自尊心傷害”之補(bǔ)救
說明我還在挽救自己的過錯(cuò)，聽之任之絕對(duì)是不負(fù)責(zé)任的方法。一個(gè)敞開的辦公環(huán)境里對(duì)秘書提出批評(píng)性意見，導(dǎo)致她不高興。事后我主動(dòng)說Sorry,首先要想到彌補(bǔ)的良策。因?yàn)樾袆?dòng)上的積極彌補(bǔ)。無論我有意還是無意中傷害了人的自尊心。并對(duì)自己一直把她當(dāng)小孩子看待表示了負(fù)疚，并感謝她為自己提出了一個(gè)好的建議，從此也成為我人生經(jīng)驗(yàn)。彌補(bǔ)為此讓我和我秘書關(guān)系變得更加融洽。
方法四：為自尊心建個(gè)小房子
因?yàn)榱私饬俗约簩?duì)自尊心的維護(hù)要求�？梢员M可能為他人的自尊心建一個(gè)小房子，所以在和他人相處過程中。那可是真正的維護(hù)層，使其與傷害有效隔離。這個(gè)小房子由無數(shù)的Dont組成，比如不要踐踏尊嚴(yán)，不要侵犯隱私，不要公然對(duì)峙，不要限制自由，不要主動(dòng)揭短，不要藐視存在有了這樣的不作為，那么人際圈中的自尊心自然就得到維護(hù)，也因此理順了辦公室的關(guān)系。
方法五：用“自尊心”調(diào)動(dòng)積極性
別以為維護(hù)自尊心僅僅是為了和諧關(guān)系的考慮。自卑情結(jié)一直很深。于是工作伙伴除了最弱項(xiàng)的局部協(xié)助她還在私下交談中提議她繼續(xù)學(xué)習(xí)，更多的時(shí)候自尊心問題處置好了還能帶來意想不到積極性。IVY辦公室里學(xué)歷最低的一位同事。IVY很感動(dòng)伙伴的尊重和理解，也為了更好地回饋團(tuán)隊(duì)，一邊學(xué)習(xí)一邊更加努力工作，自信心也變得越來越強(qiáng)。
在職場(chǎng)如魚得水的做人方式
之一：健而善忘之人
身在江湖，身不由己。在職場(chǎng)上，有誰真正順心如意?有誰不受到同事的抱怨、上級(jí)的批評(píng)?
一篇很有趣的文章說：魚有7秒鐘的記憶，過了7秒鐘就會(huì)忘記以前的事情。職場(chǎng)上每個(gè)人不可能像魚一樣健忘，但若只記得痛苦，只記得抱怨，可能隨時(shí)隨地變成一只“炒魷魚”。
有時(shí)候，像魚一樣適時(shí)健忘，甩掉沉重的包袱也是一件好事。
之二：嘴甜舌巧之人
在職場(chǎng)上我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：默默無語、不善言談的人多數(shù)是企業(yè)普通職員，嘴巴很甜的人多數(shù)成為公司中低層管理者，而那些“能說會(huì)道”的人卻是企業(yè)中的高層。
能成為企業(yè)重要一員成功的原因當(dāng)然有很多，但“嘴巴不甜，話不會(huì)說”是阻礙走向成功的一個(gè)重要障礙。
人與人之間關(guān)系微妙，好事或壞事往往是從嘴巴和舌頭開始的。我們開心時(shí)往往“大嘴巴”，不公平時(shí)往往“嚼舌頭”。
其實(shí)，“良言一句三冬暖”，職場(chǎng)上沒有人不喜歡聽“甜言蜜語”。平時(shí)不妨對(duì)同事、領(lǐng)導(dǎo)嘴巴甜一點(diǎn)兒，舌頭巧一點(diǎn)兒，多一句問候，多一點(diǎn)兒建議，或許能使降至冰點(diǎn)的人際關(guān)系多些暖意，令良好的人際關(guān)系錦上添花，或許還能成為同事和領(lǐng)導(dǎo)的焦點(diǎn)。
之三：眼疾手快之人
眼為心靈之窗戶，手為行動(dòng)之利器。每個(gè)企業(yè)都不是完美無缺的，總有很多問題需要去發(fā)現(xiàn)去解決，很多工作需要高效去完成，但很多職員很懶，認(rèn)為這些事情與自己無關(guān)，看到了也不愿動(dòng)手。時(shí)間一長(zhǎng)，便養(yǎng)成了辦事拖拉的習(xí)慣。等到問題暴露出來的時(shí)候，不僅給企業(yè)造成了損失，也往往錯(cuò)失了一個(gè)表現(xiàn)自己才華的良機(jī)。
試想：一個(gè)對(duì)身邊的問題視而不見的職員，一個(gè)眼高手低的職員，怎能得到同事認(rèn)同及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?聰明的職場(chǎng)人，往往感謝那些職場(chǎng)懶人給了他們施展才華的機(jī)會(huì)。
所以，只要你工作一天，就“眼里要有物，手里要有活”。
之四：活氣靈氣之人
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常稱呼這樣一些人：不點(diǎn)不通叫“傻氣”，點(diǎn)一下通一下叫“生氣”，一點(diǎn)就通叫“活氣”，不點(diǎn)自通叫“靈氣”，點(diǎn)而不通叫“晦氣”。
可見，職場(chǎng)上我們追求的最高境界是要讓自己有“靈氣”，但“靈氣”并不是每個(gè)人都具備的。只要稍加努力，我們就可以避免讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們是“傻氣”、“生氣”、“晦氣”的職員。
所以，職場(chǎng)上一定讓自己做個(gè)“活氣之人”，“活氣之人”是通過努力得到的，不需要天賦，只需要有心和用心即可。
之五：狡而不滑之人
現(xiàn)實(shí)中，一個(gè)人太狡猾了沒人信，一個(gè)太老實(shí)的人被人稱之為“蠢”。職場(chǎng)上也如此：老實(shí)人，老板通常會(huì)把他放在身邊用，雖然是給予一些重要的工作，但可塑性不大，所以重用的機(jī)會(huì)不大;太狡猾的人，雖然為公司創(chuàng)造一些財(cái)富，讓老板高興和欣賞，但也要處處提防。
三招讓你如魚得水的職場(chǎng)攻略
(1)對(duì)上司先尊重后磨合
任何一個(gè)上司，干到這個(gè)職位上，至少有某些過人之處。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略，都是值得職業(yè)女性學(xué)習(xí)和借鑒的。職業(yè)女性應(yīng)該尊重他們精彩的過去和驕人的業(yè)績(jī)。但每一個(gè)上司都不是完美的。所以在工作中，唯上司命是聽并無必要，但也應(yīng)記住，給上司提意見只是本職工作中的一小部分，盡力完善、改進(jìn)、邁向 新的臺(tái)階才是最終目的。要讓上司心悅誠服地接納你的觀點(diǎn)，應(yīng)在尊重的氛圍里有禮、有節(jié)、有分寸地磨合。不過，在提出質(zhì)疑和意見前，一定要拿出詳細(xì)的，足以說服對(duì)方的資料計(jì)劃。
(2)對(duì)同事多理解慎支持
在辦公室里上班，與同事相處得久了，對(duì)彼此之間的興趣愛好、生活狀態(tài)，都有了一定的了解。作為同事，職業(yè)女性沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，一定要換個(gè)角度、站在對(duì)方的立場(chǎng)上為人家想想，理解一下人家的處境，千萬別情緒化，把人家的隱私抖出來。任何背后議論和指桑罵槐，最終都會(huì)在貶低對(duì)方的過程中破壞自己的大度形象，從而受到旁人的抵觸。
(3)對(duì)下屬多幫助細(xì)聆聽
在工作生活方面，只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，女性領(lǐng)導(dǎo)只是一個(gè)領(lǐng)頭帶班而已，沒有什么了不得的榮耀和得憊之處。幫助下屬，其實(shí)是幫助自己，因?yàn)閱T工們的積極性發(fā)揮得愈好，工作就會(huì)完成得愈出色，也讓自己獲得了更多的尊重，樹立了開明的形象。
而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況，為準(zhǔn)確反饋信息、調(diào)整管理方式提供了翔實(shí)的依據(jù)。美國一家著名公司負(fù)責(zé)人曾表示：當(dāng)管理者與下屬發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，而管理者不耐心聆聽疏導(dǎo)，以至于大部分下屬不聽從指揮時(shí)，作為公司負(fù)責(zé)人首先想到的是換掉部門管理者。
如果你想在職場(chǎng)上面讓你有更好地表現(xiàn)的話，就一定要注意上面所說的一些方法和原則，其實(shí)這些也告訴我們一定要注意自己的心理健康保健，這樣才可以更好地幫助自己在職場(chǎng)上有一個(gè)更好地表現(xiàn)。
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