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職場人走向成功不得不知的法則

時間:2024-02-24 10:06:17 職場法則 我要投稿
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職場人走向成功不得不知的法則

  職場人走向成功必知的法則

職場人走向成功不得不知的法則

  第一法則:專業(yè)

  一個剛剛畢業(yè)的大學生,初入職場,總要給自己做個定位,做個職業(yè)規(guī)劃。如何規(guī)劃自己?那就要結合自己大學所學專業(yè),進行行業(yè)、職業(yè)的選擇,這一點極其重要。如果你拋棄了大學所學專業(yè),選擇了一份工作,那我告訴你,你和一個同時入廠的高中生相比,沒有更多的優(yōu)勢可言。

  對于那些已經在職場打拼多年的人來講,不斷提升自己的專業(yè)能力,也是十分的關鍵。有一些職場人,進入職場時選擇了自己所學專業(yè)的崗位,但后來轉到了其他專業(yè),當然有的也獲得成功,但未來職業(yè)發(fā)展卻受到了一定限制。所以,職場人不要輕易去改變自己的專業(yè),所學專業(yè)和所做專業(yè)相一致,更容易取得成功。

  無論大企業(yè),還是小企業(yè),專業(yè)人才都會得到企業(yè)的普遍重視,當然不同的企業(yè)重視的程度會有所不同。從目前來看,因為國企的人才相對較多,重視程度不是那么明顯;而民企現在的重視程度,已經遠遠高于國企。很多企業(yè)在用人上面,都堅持“專業(yè)的人,做專業(yè)的事”這樣的原則,尤其大多數的民企都是如此。

  專業(yè)立身,的的確確如此。職業(yè)有成百上千,但可供我們選擇的也就那么有限的幾個,“學什么、干什么”是職業(yè)選擇的一條重要原則,這樣才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在職場征途上領先于人。

  第二法則:專注

  所謂的專注,對職場人來講,就是要在某個行業(yè)、某個領域、某個崗位長期地堅守,依靠自己點點滴滴地積累,成為這一行業(yè)、領域的佼佼者。

  相對專業(yè)來講,專注要更加重要。要想專注,就要做到心無旁騖,不要這山看到那山高,不要總認為自己的企業(yè)不如人家的企業(yè),必須保持自己的職場定力。

  華為的“聚焦戰(zhàn)略”成就了華為大業(yè),如果沒有這樣的專注,華為不可能有這樣的成就。對職場人來講,也是同樣的道理,最可怕的就是朝三暮四,今天想做技術,明天想搞銷售,或者今天想在工業(yè)企業(yè)做,明天想在房地產企業(yè)做,這也就是職場上所說的“老油條”,什么都懂一點,什么懂的也不深。

  專注的好處有很多,其一是能讓自己成為這一領域的專家,在企業(yè)有地位,在行業(yè)有機會;其二是能讓自己形成這一領域廣泛的人脈,千萬不要小瞧人脈的問題;其三可以讓自己在企業(yè)有地位、有尊嚴,有號召力、影響力。

  在專業(yè)基礎上專注的職場人,未來的發(fā)展有兩條路,一條是專業(yè)技術之路,一條是管理之路。沒有專業(yè)基礎做鋪墊,管理就不可能做好。

  專注立本,也就是說是職場人立足社會、立足企業(yè)的根本,這一點不容置疑。做事專注,做事認真,所擔負的工作主動完成,任何交代的事項不會出大問題,任何這樣的人什么企業(yè)不喜歡呢?

  第三法則:敬業(yè)

  敬業(yè)問題是個人工作態(tài)度的問題,敬業(yè)也很好理解,就是不怕苦、不怕累,敢于沖在前、干在前。沒有敬業(yè)的態(tài)度,不管你個人的基礎條件多么好,想成功都是不可能的。

  看看外面的世界,看看紛擾的職場,有幾個不敬業(yè)的人能取得成功?反過來再想想,所有成功的人士,哪一個沒有吃過苦、受過難?任正非也好,馬云也好,加上張瑞敏、柳傳志等等這些商界大家、傳奇人物,哪個不是歷經磨難才有了今天。再看看職場上的風云人物,誰又能沒有付出、輕而易舉就得到商界的認可?

  敬業(yè)的表現,應該有這么幾方面:一是能按時完成任務,不出問題;二是能主動加班加點,毫無怨言;三是勤于動腦,能夠發(fā)現問題并有解決思路;四是善于分析,對行業(yè)有清醒認識。如果歸納,也就兩條:一是動手,二是動腦。

  可惜的是,現在一些職場新人,專業(yè)和專注還談不上,基本的“動手”的態(tài)度都缺乏,怎么能被企業(yè)所認可?也有一些職場老人,或許能做到專業(yè)和專注,但缺乏“動腦”的敬業(yè)精神,這樣的人也很難在職場上有發(fā)展。

  敬業(yè)立信,也就是可以得到企業(yè)和同事的信任。如果一個職場人,既能做到專業(yè),又能做到專注,還能做到敬業(yè),那么他怎么可能不成功呢?

  職場人走向成功的方法

  1、低調忠誠

  根據對國內十大企業(yè)老板身邊的第一紅人進行分析,這些老板有男有女、橫跨老中兩代,十位深獲重用的親信則從五年級到三年級都有,他們僅有少數幾位擁有國外名校學歷,也不是每個人都會超時工作,但對公司忠誠、對外低調,是這些明星員工共同的特質。要長期追隨老板,必先博得信任,凡事為老板多考量;要贏得老板信任,行事低調則是另一項特質。

  2、積極主動

  在變遷快速的職場中,空有專業(yè)技術都不見得就能保有工作。積極主動,并非要員工做一些額外的瑣事,而是在分內工作之外,超越公司要求、突破日常工作慣例,以新的想法為同事的工作或公司營運帶來好處,且能落實執(zhí)行。這種積極主動的辦事態(tài)度,在當今職場尤其受歡迎。

  3、良好組織悟性,善于表達溝通:

  明星員工必須有良好的組織悟性,了解組織真實的權力形勢,懂得在利益激烈競爭的職場中,促銷自己的理念、解決沖突、達成工作目標。最后,還要懂得選擇訊息,透過最有效的模式去接觸和說服特定的聽眾。這個說服力的基礎,我想就是溝通能力,良好的溝通可以實現無縫鏈接的跨部門合作。

  4、人脈網絡充沛,高度自我管理

  專業(yè)技巧和積極主動的精神只是基礎,要被老板重用,工作策略包括要有充沛的人脈網絡,并能在工作中自我管理,確保高水平的工作表現。充沛人脈不只是要和相同工作領域的同事打成一片,關鍵更在透過訊息交換,與公司以外的專業(yè)人士建立起彼此信賴的溝通管道,以減少在工作中碰到的知識盲點。這個以專業(yè)知識為主軸建立起的人脈網,可讓明星員工比同僚更迅速地掌握信息,提高生產力。

  職場人走向成功的經驗

  吸取經驗,發(fā)張自我

  一些自然形成的辦事習慣會導致思想僵化,而諸如“我已經做得夠好了”之類固步自封的想法更是使之根深蒂固。思想僵化是成功的大敵,它會導致落后于時代,喪失機遇和長期的不滿。

  時間堅持高標準

  航海中的最高原則是:相信羅盤,按照它的指示前進。在現實生活中,明智的人也是這樣。他們時刻要求自己遵循自己的信條和道德準則,始終不愈。

  一個正直的人之所以始終追求自己的最高理想,并非出于天性或是社會的壓力,而是源自對這些理想的堅定信仰。正直的人決不會在遇到困難或強烈誘惑的時候放棄自己的原則,甚至不允許有“僅此一次”的想法。

  對挫折給予即時的回擊

  直面困難,是克服困難積極的第一步。如果你剛剛得知你的身體出了問題,就要去勇敢地面對、明智地解決,就要去征求最優(yōu)秀的專家的意見:什么是最好的療法?如果你正在努力工作,爭取按時完成一項計劃,卻遇到了嚴重的突發(fā)情況。這時,你就應當象科學家一樣認真地分析局面:問題是怎樣造成的?努力找出可處理現實問題的最好徐徑,發(fā)現最有助益的方法,然后遵照施行。

  心存高遠,不為小事所累

  做事過程中,如果不懂得合理分配精力,各種問題便會紛至沓來。你的完成將僅限于小事,大事則無問津,撿了芝麻丟了西瓜。被瑣碎的二流問題羈絆住了頭腦,自然不能留心頭等大事了。

  要想培養(yǎng)自己權衡輕重的能力,其奧秘在于:選定一個核心目標,緊緊追隨而不分心于小事。只有找到一個值得傾注一切的目標時,人們才會全力以赴。唯其如此,他們才能做到最好。

  拋開小我,取得更大的成就

  智者通過付出而不是索取來實現自身的存在價值。J.C.Penney(潘尼)寫道:“我從個人的經歷中學到:獲得自由就必須遵從,獲得成功就必須付出!睋Q言之,只有當你把目標置于個人利益之外,為更高的理想奮斗不止的時候,你的生活才是最激動人心的,才最能實現它的價值。

  亨利—福特(Henry Ford),同名巨型汽車企業(yè)的創(chuàng)始人,始終抱定一個信條:那些目光短淺、只重視眼前那份固定收益的企業(yè)是注定要失敗的。他相信,只有盡職工作才能獲得收益,否則根本沒有什么收益可言。早在半個世紀之前,福特就抓住了這一思想的精髓,他指出:“全心全意為顧客服務的企業(yè)只有一點需要擔心:他們的利潤會多得讓人無法相信!

  不可失信于人

  為人誠信的聲譽是一個人最寶貴的財富之一。有了這種聲譽,你就會感受到他人對你的信任。當你發(fā)表意見時,人人都洗耳恭聽并深信不疑。

  獲得信任的方法多種多樣,其行為可大可小。這需要一個人對自己高標準嚴要求,一貫誠實;經營作風光明正大;利益方面先人后已,并且重承諾守信用。

  建成效于良人的人際溝通

  事業(yè)成功的智者都懂得把握待人接物的技巧,而所有這些技巧的核心只有一點:對他人發(fā)自內心的尊重。Don Peterson(皮特遜)在任福特汽車公司(Ford Motor Company)總裁時曾經說過:“要成為一名成功的管理者,首先需要具備與他人坦誠合作的能力。這種能力遠比其它素質重要得多!

  尊重別人絕不僅僅是與人為善那么簡單。你應當認識到他們中間蘊藏著巨大潛能。曾作高露潔公司(Colgate Palmolive)總裁的Reuben Mark(魯本馬克)說:“我們的企業(yè)在世界各地共有36,000名員工,在這些人當中潛藏著超乎想象的天賦、激情和創(chuàng)造力。管理者的職責就是要把這些天賦釋放出來!

  仔細權衡,做出最優(yōu)決策

  優(yōu)秀的行動者必然長于細致的思考。在做出重要決策的關頭,他們會收集大量的事實情況進行分析;而在分析權衡的過程中,他們會盡力摒除自身的偏見,以增強決策的客觀性和準確性。

  事實上,有許多好的方法可以幫助人們做出明智的決策。其中之一就是:列出現實情況中所有的有利因素與不利因素,而后仔細估量其中的利弊與得失。之所以這樣做,其目的是要通盤考慮來自各個方面的因素,其中甚至可以包括你的個人感受。

  但求卓越,不謀嘩眾

  要想使一個集體中的成員團結一致,維持一種和諧的氣氛,一個最有效的手段就是利用人們渴望獲得zan賞的心理。但是,如果這種獲得他人zan揚與好感的愿望過于膨脹的話,就會徹底破壞你正直的品行與平和的心態(tài)。

  如果研究一下偉人們的事跡,就能發(fā)現一個重要的情況:與贏得他人zan賞相比,他們更專注于實現遠大的目標。正為此,他們在完成了那些可欽可zan的偉績的同時,也獲得了卓著的聲望。

  保持清醒,防止自我膨脹

  生活中的問題大都不是由外部力量造成的,而是來自自身的原因。許多本可大有作為的人都是由于自我膨脹而終遭失敗。即使是一個老好人,一旦得意忘形起來,也會變成一個自命不凡惹人討厭的家伙。大家避之惟恐不及,當然更不愿與他共事了;荻止(Whirlpool)前任總裁Jack Sparks(斯帕克)曾說:“始終保持自己的本色,千萬不要裝模作樣地故作姿態(tài)。因為你一旦開始裝腔作勢,就必然會招致眾怒!倍摪畎⻊展(United Parcel Service)的創(chuàng)始人Jim Casey(凱希)也對此深有同感,他說:“不要自視過高,而應當謙虛一點。只有對自己永不滿足,才能取得更大的成就!

  要警惕自我膨脹,就要告誡自己,你的成功應部分歸功于運氣,還有他人給予的幫助。你的家人、導師、同事、下屬以及那些給你指導和機會的人們。

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