職場勵志法則合集12篇

職場勵志法則1

　　前一陣子，一個朋友因為不滿公司在某件業(yè)務上的做法，幾度向上級反映無效后，竟然就在自己的個人空間里，寫文章批評公司高層處理該事情的方法有問題。文章發(fā)出去之后的隔天，人隨即被公司開除。

　　朋友憤憤不滿，認為公司不該因為他講真話而開除他。我則告訴他，公司開除你不是因為你講真話，揪出公司的問題，而是你不遵守公司的游戲規(guī)則，私自把公司的事情對外公布，嚴重破壞組織運作的規(guī)矩。

　　破壞制度才是朋友被開除的原因，而不是那些被爆料的事情。

　　其實，公司的高層最不能忍受的，不是底下的員工對組織制度或工作流程不滿的批判與抱怨，不是員工的怠工與打混摸魚，甚至不是交不出業(yè)績，而是家丑外揚，把公司里的事情對外公開，而且是在沒有取得上司的同意之前，私自公開。

　　一個組織的存在，總難以面面俱到，總是有人的利益會被折損或被迫放棄。公司的經營者當然希望能夠面面俱到，只是兩害相權取其輕，有時候就是得放縱那些不好的事情存在(目的是為了讓組織得以順利運轉下去)。

　　雖然說，從員工的角度來看，很可能是因為長年的爭取遲遲得不到高層的回應(或者回應并不能使其滿意)，但是，既然人待在組織里，就應該按照組織的規(guī)矩來玩，而不是透過組織外的放話，企圖引外界的勢力迫使公司高層屈服。這種做法，縱然員工所爭取的是合法且正確的權利，但卻因為手段錯誤，結果就算公司高層迫于外界壓力而屈服而做出回應，當初出面搞大事情的那些帶頭大哥們也肯定會被殺雞儆猴。

　　上班族在職場打滾，看見公司內部的問題，看是要寫報告往上呈，要求上級推動變革，亦或者自己起身推動變革，防堵不對的事情再發(fā)生都無妨。真的爭取無效，也可以選擇主動離開。

　　離開后可以對外公布問題(不過最好有確切的證據(jù)，而且要做好心理準備該公司可能會對你提出告訴)，因為那時候你只是一個關心該組織的社會人，以社會人的角度來監(jiān)督一個存在于社會中的公司。

　　總之，千萬不要人還在公司，還和公司擁有勞動關系，還領人家薪水時，就想借助外力把事情鬧大，否則的話，最后得打包走人不說，就連其他公司恐怕也不敢聘用(沒有人會喜歡找一個員工是會把家丑外揚的)。

職場勵志法則2

　　1、劣勢中的優(yōu)勢

　　一人拜訪一位武林大師，請教他是如何練就非凡武藝的。大師拿出一把只有一尺來長的劍，說：“多虧了它，才讓我有了今天的成就�！�

　　這個人大為不解，問：“別人的劍都是三尺三寸長的，而大師的劍為什么只有一尺長呢？兵器譜上說：劍短一分，險增三分。拿著這么短的劍無疑是處于一種劣勢，大師怎么還說這把劍好呢？” 大師說：“就因為在兵器上我處于劣勢，所以我才會時時刻刻想到，如果與別人對陣，我會是多么的危險，所以我只有勤練劍招，以劍招之長補兵器之短，這樣一來，我的劍招不斷進步，劣勢就轉化為優(yōu)勢了。”

　　優(yōu)勢和劣勢有時候并不是絕對的。把自己放在劣勢之位，就是給自己壓力，為自己注入進取的動力。這樣，敢于把自己放在劣勢的人，最終就有可能把劣勢轉化成為優(yōu)勢，從而取得勝利。

　　2、生活如修行

　　一天,有一位女士來找一位智者訴苦,埋怨工作辛苦,上司給壓力,下屬又不合作。她說不如出家好了,就不用再面對這些工作上的煩惱。

　　智者對她說:“生活不就是修行嗎?現(xiàn)在是因為工作生厭想出家,如果對出家也生厭了,那又怎樣?”

職場勵志法則3

　　你是什么樣的人，就會認為別人是什么樣。

　　你不能容忍他人的部分，就是不能容忍自己的部分。

　　一個品德不好的人，就會懷疑別人的品德;一個對別人不忠誠的人，也會懷疑別人對他的忠誠;一個不正直的、不正經的人，就會把別人的任何舉動都“想歪”，因為他就是那樣的人。

　　一個對別的女人有非份之想的人，自然而然地，也會猜疑自己的女人。老遇到討厭的事的人，往往是令人討厭的人;喜歡挑人毛病的人，其實自己才最有毛病;喜歡說三道四的人，其實自己才最不三不四。

　　如果你很愛發(fā)脾氣，你就會認為別人常惹你生氣，每一件事都可能變成你憤怒的理由。

　　并不是說每一樣東西都是錯的，而是你會投射，你會把隱藏在自己內在的東西投射到別人身上。

　　你會譴責每一個人、每一件事，因為你有太多的怒氣，所以即使是一點小事也能引燃怒火。

　　同樣，別人對你說什么，也反映了他們是誰及他們的內心世界。他們批評你很可能是因為他們對自己不滿，甚至他們自己就是他們所批評的“那種人”。

　　當你內心走向良善時，你將停止批評別人和對別人的批評產生反彈。

　　如果你對一顆長滿蘋果的樹木丟石頭，掉下來的就只會是蘋果，不管誰丟都一樣。

　　一個真正良善的人，不管你對他怎么樣，他顯現(xiàn)出來的就只會是平和、良善，因為他就是那樣的人。

職場勵志法則4

　　在職場或商場上打滾，道歉的能力是很重要工作技能。人非圣人，總是有出錯的時候。無論面對客戶還是主管，都極有可能被對方指著自己的頭破口大罵，數(shù)落自己的不是的時候。懂得道歉的人，可以化解紛爭，調和鼎鼐，且被認為虛心有禮，不懂道歉的人，容易被貼上妄自尊大、驕傲等負面標簽，不利工作與職涯發(fā)展。

　　不過，道歉不是隨便說說就算了，必須在對的時間對的場合用對的方式向對的人說，才能讓人覺得你是真心誠意的道歉，而且道歉的很有道理，不是為了息事寧人，也不是因為害怕權勢。

　　那么，怎么樣算是有誠意，能讓對方感受得到，且能平息對方怒氣的道歉？

　　首先，無論如何，壓低姿態(tài)先道歉就對了。

　　不管實際上的問題是不是由我惹出來的，甚至是對方弄錯擺烏龍，只要對方正指著我的頭大罵生氣中，就先行道歉。雖然問題很可能是同事惹得自己只是代罪羔羊，但也千萬不要找理由辯解或試圖和問題撇清關系。

　　因為，對方在盛怒之下發(fā)飆，不是要來聽取問題發(fā)生的原因，而是來聽取一句道歉。道歉能有效安撫對方的怒氣，雖然不能光靠道歉就解決問題，但至少能將對方逐漸引導到可以理性討論的地步來。不道歉，光聽到對方的怒氣責罵就不斷解釋理由或把責任推給別人，只會火上加油，讓對方更加生氣。

　　舉例來說，為何政府官員的道歉總無法讓人民接受，主要的原因在于政府官員們一點都不干脆，非得找來一堆理由說明自己的錯誤之后，才心不甘情不愿的道歉。

　　讓對方盡情的說，不要去反駁或辯解對方在盛怒之下所說的話。郭臺銘說：“失敗的人找理由，成功的人找方法�！苯忉寱�讓生氣的人認為你再找理由開脫，不想找方法解決。

　　道歉要明確、迅速而爽快，絕對不能拖延，千萬不要替自己找借口。

　　還有，道歉就好，千萬不要認錯，更不要隨便說自己會負責任。學習得先聽清楚對方究竟發(fā)的是甚么飆再決定要不要負責任扛起錯誤。

　　其次，要傾聽對方的怒意。

　　當一個人生起氣來指著你的鼻子罵你時，絕對不可能光靠你明確迅速而爽快的道歉就完全平息怒氣，對方絕對還有很多怒氣想發(fā)洩。

　　此時，最好的作法是，自己一方面擺低姿態(tài)，和顏悅色(但不是卑躬屈膝)，挺直腰桿打精神，好好地傾聽對方的怒氣，讓對方盡情的宣洩怒氣；一方面留心責罵內容有無具體的點出問題或說出對方的不滿之處，把這些全都記下來(這些資料是等對方發(fā)飆完之后要來一一解是說分明的重要資訊)。

　　碰到關鍵處，重復一遍對方的話，再適時搭配一些道歉，讓對方知道你看重他的憤怒并且完全感同身受。讓對方邊發(fā)洩邊冷靜，逐漸恢復理性，好回歸談判桌上討論問題解決之道。

　　記住，千萬不要隨著對方的怒氣起舞，如果你因為對方的怒氣也生起氣來，最后雙方只陷入為了爭吵而爭吵且越爭吵越烈的惡性循環(huán)之中，別說解決問題了，就連停止對罵都很困難。

　　不過，也千萬不要傻傻地站著讓對方從頭罵到尾，要懂得觀察局勢，當對方罵你罵累了(聲音變小，話語內容重復)的時候，就是對方的怒義已經宣洩大半，逐漸恢復理性的時候(甚至有些人還會突然變得不好意思起來)。

　　等對方發(fā)洩夠了，力氣也沒了，話也說得差不多了，再沒甚么想講的時候，就輪到我方開口了。此時敵弱我強，在氣勢上就贏了一大截。

　　首先，要感謝對方愿意來跟我方抱怨發(fā)飆，讓我方完全清楚了自己的錯誤與問題所在，真是非常謝謝對方愿意撥冗花時間教訓自己，指出自己的錯誤(甚至可以夸獎對方的觀察力與描述能力)。

　　其次，針對對方的批評與指責，一一提出說明與解釋，并且承諾絕對會根據(jù)對方的意思進行檢討與改進，以回應對方不辭勞苦也要前來罵醒自己的苦心。

　　最后，擺出我會負責的態(tài)度接下所有的怒氣與抱怨的理由，并且誠懇的告訴對方會和公司部門/同仁一起想辦法改進、解決。不過，不要讓對方認為就是你要負起明確的責任(特別是對客戶廠商時)。

　　總之，盡可能地壓低身段，讓對方的怒意發(fā)洩完畢，通常問題也消失了大半，通常都能順利解決沖突場面，化解對方的怒氣。

　　若是認為自己沒錯，所以不需要道歉，甚至認為自己是硬頸好漢跟對方起爭執(zhí)，對自己的工作一點好處都沒有，甚至會讓人覺得這個人難相處沒有團隊精神。就算吵贏了架又如何，很可能賠上的是工作和前途。

　　道歉不是用來解決問題而是用來平息怒氣的，此外，道歉并不等同于認錯，歉要道得誠懇但錯不要亂任亂扛。如果能相通這點，按照上述步驟操作，很快你就能成為處世練達，外圓內方的職場高手。

職場勵志法則5

　　1、給自己做好比較明確的職業(yè)規(guī)劃。

　　首先做好的是戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃的時期要長，10-15年，我要做到什么位置，具備什么技能，有一個比較清晰的定位。其次是戰(zhàn)術規(guī)劃，是戰(zhàn)略規(guī)劃的分階段、分步驟執(zhí)行，每一階段的努力都著眼于10年后的目標實現(xiàn)， 不必太在意眼前，但務必保證眼前所做的努力能夠成為日后成功的鋪墊，勿臨渴掘井，宜未雨綢繆。

　　2、認真研究自己發(fā)展中所欠缺的技能和知識，爭取空閑時間努力去彌補和提高。

　　對于會成為自己工作能力提升瓶頸的欠缺知識和技能，應該充分利用空閑時間進行彌補和提高，或者說預見某項知識技能將是自己今后工作必需，則宜應提早準備、學習。

　　3、永遠都不要忽視人脈的力量。

　　做事的最高境界還是做人，讓人來為你做事。但人的可變性最強，人可以很容易控制自己，但協(xié)調和引導別人更顯重要也更難以做到，沒有周圍一個龐大的圈子支持你，你很難成就一番事業(yè)。首先，要保證盡可能團結你身邊的人，融入到圈子中去，因為最容易幫助你也最容易妨害你的也是你身邊最近的人，爭取他們的支持最終要。以簡單的心態(tài)對待身邊的同事或者朋友，避免排斥心理，會找到溝通的門道的。 此外，以坦誠的態(tài)度多結識圈子內外的朋友，讓自己的人脈更廣。

　　4、讀懂別人更要讀懂自己。

　　先要認識自己，認識到自己的不足。這些不足有些是可以通過努力改變的，但有一些卻是難以改變的，要樂觀地接受現(xiàn)實，走適合自己的道路。因此，要有信心去改變那些可以改變的現(xiàn)實，有勇氣接受那些不能改變的現(xiàn)實，有眼光去辨別這兩者的不同�？梢詫W習別人奮斗過程的精神和優(yōu)秀的思想，但別人成功的模式是不可以復制的，也不一定適合自己的。

　　5 、拿得起，放得下。

　　對于已發(fā)生的沒有辦法改變的現(xiàn)實，坦然地接受，對于過去，不要悔，對于未來，不要怕�；诮K究徒勞，怕只會使自己舉步維艱。對自己負責任的態(tài)度就是在眼下努力，勇敢地去嘗試，拐個彎又見陽光。

　　6 、辯證地看待身邊的人和事，沒有絕對的對和錯，世界本來就是相對的。

　　工作清閑未必就是壞事，你有更多自主的時間，來思考，來閱讀，來學習對你將來發(fā)展有幫助的技能，只要你這個時間段不要空虛無聊地去打發(fā);繁忙的工作剝奪的是你的休息和思考的時間，你得到了一些也終究會失去一些。你身邊的人也是如此看待，誰都不是絕對地好或者絕對地壞，每個人都有他的利益圈，不要隨意地去侵占別人的利益圈，找到區(qū)別對待的方式，是可以做到共贏共生的。

　　7、呆在不同的行業(yè)，不同的企業(yè)有不同的工作狀態(tài)、成功模式

　　不要把別人在別的企業(yè)、別的行業(yè)的工作狀態(tài)、成功模式胡亂套用，尊重自己所在企業(yè)和行業(yè)的工作狀態(tài)、成功模式，并適應。

　　適者生存是永恒的道理。不同性質的單位，自有其運行和選賢任能之道，不要眼高手低，不要好高騖遠，努力建立自己的認可，如果建立了自己的認可，看到了今后可能的發(fā)展，就要有沉下來做事的心態(tài)，不要奢望自己在沒有積累的時候以一己之力來改變單位的運行和用才之道，不要這山望著那山高，別人所擁有的很多東西都只是看起來很美，要珍惜自己擁有的并努力改進。

　　8 、每個人存在都有他的原因， 向使他存在的正向原因學習。

　　一個人能夠做到企業(yè)或者部門的領導，自有其道理。不要小瞧任何一個 人，不要一葉障目，不要自以為是，要善于發(fā)現(xiàn)別人身上的閃光點，并學習，以發(fā)展的眼光來看待自己和別人。要學習別人的工作方法、處世態(tài)度，待人接物的技巧。

　　9、虛心聆聽別人的建議，但更要理性分析，不要受到別人價值觀左右;同時，不要對別人的狀態(tài)和選擇妄加評論和指責。

　　自己的事可以拿出來和朋友等除自己外的人討論，但自己要有冷靜的頭腦做理性的分析和抉擇。別人的觀點中除了有其價值觀和追求態(tài)度在里面，更有其對別人事情純粹表面、膚淺的理解。所以自己的事情不要隨便或者輕易讓別人來品頭論足，自己的感受最重要。每個人這樣或那樣的工作或者生存狀態(tài)，其選擇都有其特定的原因或者某種我們未知的苦衷，要以平和的眼光來看待，不要妄加評論和揣測。

　　10、不要怕被拒絕，主動溝通，走出去，才能請進來。

　　這個世界不可避免地要發(fā)生形形色色的溝通，誰掌握了溝通的工具，誰就能最終掌握這個社會的話語權。不要有怕拒絕的心理，它只會使溝通流產。主動地去認識新朋友，大膽地尋找話題，即使被拒絕了自己不會損失什么，保持和老朋友的聯(lián)絡;工作上的溝通，則包括和同事的坦誠相待，找機會虛心學習，切忌咄咄逼人;和上級對自己工作的走向要適時地溝通，這點尤其重要，特別是對自己的工作狀態(tài)和工作內容的關注，如果自己不關注自己的工作前途，就沒有人關注你的工作前途了。

職場勵志法則6

　　01、給自己做好比較明確的職業(yè)規(guī)劃

　　首先做好的是戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃的時期要長，10-15年，我要做到什么位置，具備什么技能，有一個比較清晰的定位。

　　其次是戰(zhàn)術規(guī)劃，是戰(zhàn)略規(guī)劃的分階段、分步驟執(zhí)行，每一階段的努力都著眼于10年后的目標實現(xiàn)， 不必太在意眼前，但務必保證眼前所做的努力能夠成為日后成功的鋪墊，勿臨渴掘井，宜未雨綢繆。

　　02、永遠都不要忽視人脈的力量

　　做事的最高境界還是做人，讓人來為你做事。但人的可變性最強，人可以很容易控制自己，但協(xié)調和引導別人更顯重要也更難以做到，沒有周圍一個龐大的圈子支持你，你很難成就一番事業(yè)。

　　首先，要保證盡可能團結你身邊的人，融入到圈子中去，因為最容易幫助你也最容易妨害你的也是你身邊最近的人，爭取他們的支持最終要。

　　以簡單的心態(tài)對待身邊的同事或者朋友，避免排斥心理，會找到溝通的門道的。 此外，以坦誠的態(tài)度多結識圈子內外的朋友，讓自己的人脈更廣。

　　03、虛心聆聽別人的建議

　　但更要理性分析

　　不要受到別人價值觀左右

　　同時

　　不要對別人的狀態(tài)和選擇妄加評論和指責

　　自己的事可以拿出來和朋友等除自己外的人討論，但自己要有冷靜的頭腦做理性的分析和抉擇。

　　別人的觀點中除了有其價值觀和追求態(tài)度在里面，更有其對別人事情純粹表面、膚淺的理解。所以自己的事情不要隨便或者輕易讓別人來品頭論足，自己的感受最重要。

　　每個人這樣或那樣的工作或者生存狀態(tài)，其選擇都有其特定的原因或者某種我們未知的苦衷，要以平和的眼光來看待，不要妄加評論和揣測。

　　04、不要怕被拒絕，主動溝通

　　走出去，才能請進來

　　這個世界不可避免地要發(fā)生形形色色的溝通，誰掌握了溝通的工具，誰就能最終掌握這個社會的話語權。

　　不要有怕拒絕的心理，它只會使溝通流產。主動地去認識新朋友，大膽地尋找話題，即使被拒絕了自己不會損失什么，保持和老朋友的聯(lián)絡;工作上的溝通，則包括和同事的坦誠相待，找機會虛心學習，切忌咄咄逼人;和上級對自己工作的走向要適時地溝通，這點尤其重要，特別是對自己的工作狀態(tài)和工作內容的關注，如果自己不關注自己的工作前途，就沒有人關注你的工作前途了。

　　05 、辯證地看待身邊的人和事

　　沒有絕對的對和錯

　　世界本來就是相對的

　　工作清閑未必就是壞事，你有更多自主的時間，來思考，來閱讀，來學習對你將來發(fā)展有幫助的技能，只要你這個時間段不要空虛無聊地去打發(fā);繁忙的工作剝奪的是你的休息和思考的時間，你得到了一些也終究會失去一些。

　　你身邊的人也是如此看待，誰都不是絕對地好或者絕對地壞，每個人都有他的利益圈，不要隨意地去侵占別人的利益圈，找到區(qū)別對待的方式，是可以做到共贏共生的。

職場勵志法則7

　　一位財主感覺自己老了，便把三個兒子叫到身邊打算考驗他們經營頭腦，看哪個兒子更適合接管自己的飯莊生意。

　　財主問大兒子：“是先有雞還是先有蛋？”

　　大兒子不假思索地答道：“先有雞�！�

　　接著問老二：“是先有雞還是先有蛋？”

　　老二胸有成竹地答道：“先有蛋�！�

　　這時，財主向小兒子說道：“那你來說說，是先有雞還是先有蛋？”

　　小兒子認真地答道：“客人先點雞，就先有雞；客人先點蛋，就先有蛋�！�

　　財主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。

　　就事論事，往往很容易局限在一個小的圈子里，這就是常說的“慣性思維”。跳不出來時，就找不到處理事情的正確方法；相反，當我們換個角度跳出原有慣性思維的框框時，就會感覺到：柳暗花明又一村。

職場勵志法則8

　　從外在看內在，從別人看自己。

　　透過別人，你才能認識真正的自己。

　　你從別人身上看到的其實就是你自己。

　　我們對別人的意見，主要是取決于他們使我們看清自己什么，而不是我們如何看他們。

　　你所有的人際關系都是一面鏡子，透過它們，你才能認識真正的自己。

　　你在發(fā)覺對方的過程中，不知不覺你也等于是在發(fā)掘你自己。去了解別人的感覺、想法，你也會更了解自己，你們相互成為對方的鏡子。

　　如果你覺得伴侶對你失去熱情，可能是因為你也對他失去熱情，就像一位婚姻專家說的：“如果我們的婚姻變得乏味，可能是因為我覺得乏味，或更糟的是我這個人很乏味�！�

　　事實上，那些令你厭惡的人是在幫助你，幫你了解自己，讓你發(fā)覺你的陰暗面。

　　這也就是為什么當我們跟一個人越親密，就越容易產生厭惡，因為他讓你看到了自己的真面目。

　　別人最惹你討厭的地方，通常也是你最受不了自己的地方。

職場勵志法則9

　　市面上不少以職場開會為主題的技巧書，教導老板、主管、員工如何有效率的開會，減少不必要的會議和冗長的會議時間。簡而言之，就是提升會議品質。

　　然而，書雖然很多，道理也都很清楚，更有不少人樂于擔任使用后的成功見證。但其實我們知道，這個世界上還是充斥著無數(shù)無效率（無法在會議上做出任何種大決議）、冗長而拖泥帶水、經常被打斷又折磨人的會議。

　　會不會，從一開始我們就搞錯了會議的本質？會議的功能，并非提升組織或員工的生產效能；開會最重要的目的，會不會根本就不是討論會議事項上所列的報告提案？

　　美國經濟學家泰勒科文在Discover Your Inner Economist中說，開會不一定都能有效率地交換資訊或挖掘寶貴的點子，許多會議指示假抓以此為目標，事實上，開會是種伎倆，開會的實際目的'和其所宣稱的根本就不一樣。

　　許多會議之所以招開，只是為了將組織內部不同派系成員召聚起來，并且讓所有人睜大眼睛、看清楚，誰才是當今掌權、當紅的派系？甚至有些會議只是為了對那些落于下風的派系下馬威，讓大家知道誰是老大。

　　會議可以傳遞身分地位的信息。例如，誰出席？誰沒出席？誰一定得出席？誰沒出席沒關系？誰沒出席就死定了？在會議上，誰報告？誰質問？誰回答？誰給贊美？誰給批評？誰做出開始/結束會議的決策？…..

　　會議的招開，就是該職場活生生權力關系的展現(xiàn)。狀況外的天兵才會不識相的在不該發(fā)言的時候大放厥詞，表面上掌權者會開明的稱許，私底下我們都知道這位干擾會議進行的天兵在公司已經沒有混下去的空間。

　　會議表面上是讓員工充分自主的發(fā)表意見，最好還能讓員工作以為自己能夠實際參與組織決策(以此控制成員的忠誠度)，但實際上，會議是為了彰顯和維持派系和組織的權力所展開。

　　雖然上班族都很愛抱怨開會浪費時間又沒效率，但其實，別以為不開會的職場會比較好。不開會的公司，員工將無從推測得知組織中的權力歸屬與人際網絡，無法掌握組織實際運作的模式，反而不知道該如何與其他人互動。

　　這下你知道了，開會是宣示誰才是公司老大的地方，公司若要再招開冗長無效率的會議時，一定要乖乖參加，否則很可能就被主持會議的掌權高層貼上黑名單，從此不得翻身。

職場勵志法則10

　　1、辦公室里只有兩種人，主角和龍?zhí)住?/strong>

　　職場上，想要過的輕松，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍?zhí)�。作龍�(zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热�，功勞全沒有，裁員先考慮�，F(xiàn)在的職場絕不是養(yǎng)懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍?zhí)�。你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。

　　2、每個人都要有大志，就算要毀滅世界也可以。

　　胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上，你若沒有一個奮斗目標，就不可能進取的往上爬，到最后只能淪為龍?zhí)祝�成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都必須心存志向，以此為目標。

　　3、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。

　　當提起大志時，有人會想到企業(yè)目標，想到企業(yè)文化，想到老板慷慨激昂的演說。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而職場上，你是獨立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。

　　4、如果真的沒大志，那就為錢奮斗。

　　每個人都有解甲歸田的時候，如果不是為了錢，誰要當這個官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險的局面，就是老板用理想籠絡人，想讓人不拿錢白干活。但真的肯不要錢干活，那你就是沒價值的，既然沒價值，還有什么存在的必要呢?金錢是唯一衡量你價值的東西。你真的一無所求的話，那就為賺錢而奮斗。

　　5、你可以不聰明，但不可以不小心。

　　職場與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場上，這不是很大的罪過。但不小心就隨時會觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個職場大忌。到那時，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風花雪月的時候就少議論同事，能說人好話時就別說壞話。

　　6、你說的每句話，老板都會知道。所以要好好想想該說什么，不該說什么。

　　別奢望你私下說的話老板就聽不到。老板能知道一切，這是真理。在職場上完全相同，只要你不是一個人自言自語，就得擔心談話對象會把話傳出去。而經驗告訴我們，每一句對公司的議論，最后都會傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說話時，都要好好想想，該說什么，不該說什么。不該說的絕對不能說，可說可不說的也閉嘴。

　　7、偶爾對老板交心是必要的，但要有的放矢。

　　記住，促膝長談是種手段，而不是真的讓你什么都說。偶爾的交心，說些無關緊要的私己話，能讓老板覺著你貼心。而事實上，從沒一個上司會對你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣的，永遠是交心的那個。

　　8、不管什么時候，裝傻總是最不易犯錯。

　　金庸也曾經說過，他年邁耳背后，該聽見的話就能聽見，不該聽見的話就聽不見。當有人要你當面表態(tài)站隊，要你選擇事情的方向，不管你怎么選都是錯的。那么裝傻就是最好的選擇，這是沒選擇時最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的樣子很拙劣，即使每個人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人，有這些龍?zhí)谞奚�，怎么也輪不到你�?/p>

　　9、把自己當成最聰明的人，往往是最笨的。

　　在職場上，總把自己當最聰明的人，一定是做龍?zhí)椎拿�。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時精明，不該精明時裝傻。

　　10、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價值。

　　所以在職場中，和上司們搞好關系是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價值，以致于每個上司都必須拉攏你。

　　11、你是上司的人，上司卻不一定是你的人，這層意思一定要明白。

　　當一個上司對你說，你是他的人時，心里一定要清楚，上司并不是你的人。你是他的，他是他自己的。當你的事情與上司的利益有**時，他們會毫不猶豫的出賣你。無論何時都要記住，你是你自己的，只有你才能對自己負責。別相信上司故作親近的話，那隨時都會是陷阱。

　　12、上司說他對你很放心，事實可能正好相反。

　　如果上司真的對你放心，他根本不用經常提及。真正的信任，是通過行動表現(xiàn)的。當上司愿意把害人的事情，把職場斗爭的事情和你一起做，那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說對你放心，則反而要當心了，很可能你做了什么，讓上司產生你不忠的懷疑。

　　13、站在上司立場上想問題，站在自己立場上辦事情。

　　當上司相信你，讓你做一些事情時，心里必須要有本帳，別傻兮兮的什么都做。你要站在上司立場上去考慮問題，了解上司為什么要做，能達到什么目的。然后再以自己的立場抉擇，有些做，有些推脫。就算是象余則成這樣看似對站長忠心耿耿的人，也不是什么都會做的。選擇符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司，而不做的事情則讓上司知道，你已經完全盡力了。

　　14、上司突然垮臺，不要驚慌，獨自完成任務，然后借此再找到新的靠山。

　　在職場里，經常發(fā)生上司突然垮臺的事情。如果你不幸遇見，千萬別驚慌，獨自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來安身立命的資本，你可以借此找到新的靠山。還是那句話，必須要讓自己有價值，這比有人罩著你還重要。

　　15、做事做的好，干活干到老。

　　“做事做的好，干活干到老”和“讓自己有價值”這兩句話間并沒有矛盾。價值是體現(xiàn)在關鍵處，是一個至關重要的地方才要突然爆發(fā)的。而無關痛癢時，尤其是做些沒功勞只有苦勞的活，別做太好。永遠干得好，就會一直干下去。若讓人覺得，你只有做庸碌工作的才能，就算干到累死，你也沒有爬上去的那一天。

　　16、一定要有缺點。

　　在職場，一定要有缺點，一個完美而毫無缺點的人，會遭人嫉恨，會被人敬而遠之。如果連上司都對你敬而遠之，那職場之路就危險了。所以聰明人會故意暴露些缺點，尤其是無關痛癢的缺點，讓上司以為他能拿捏住你，那才是最安全的境地。但缺點絕不可致命，卻不能是你真正的短處，只可以是風花雪月時談起的余興節(jié)目，和人套近乎有余，想以此要挾則沒門。

　　17、高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天然敵人。

　　如果已經有一官半職，那對這句一定感同身受。因為高你半級的人會有危機感，怕你隨時都可能與他們平起平坐，所以有機會他們就會打擊你。而不管高半級還是一級，都是上司，他們給你穿小鞋就危險萬分了。而同級的人是必然的敵人，只要你們的上司不是傻瓜，就一定會挑撥手下爭斗。

職場勵志法則11