職場快速升職的幾個法則

　　如果你想在工作中如魚得水,平步青云,就要看懂職場里的潛規(guī)則和門道。以下是小編幫大家整理的職場快速升職的幾個法則，希望對大家有所幫助。

　　職場快速升職的五大法則

　　第一招：學(xué)會直面上司

　　如果你想要升職，那最重要的一點就是你要學(xué)會，尋找接近上司機(jī)會。主動抓住與老板相遇的機(jī)會，比如電梯、餐廳、走道等，輕松面對，便會漸入佳境。在老板眼中你自然也會比其他躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的人親近許多，要注意的是接近上司，也要注意適當(dāng)?shù)膱龊虾瓦m當(dāng)?shù)臋C(jī)會，否則會弄巧成拙。

　　第二招：學(xué)會主動推銷自己

　　機(jī)會永遠(yuǎn)都是靠自己去爭取的，公司里通常有這三類人。第一類，只肯做不愿說;第二類，不肯做只會說;第三類，既肯做又能說。請記住，老板不會放下身段，來殷殷垂詢你的精辟見解，或者光輝業(yè)績。該“秀”的時候一定不要客氣，而且要“秀”得精彩。但切忌過分推銷，否則會讓人很討厭。

　　第三招：積極脫穎而出

　　沒有哪家公司里的員工都是MBA、名校畢業(yè)生一大把，要成為真正出類拔萃的一個，不是三五年就出得了頭的。要盡快脫穎而出，當(dāng)然得另辟蹊徑展示你的與眾不同。

　　第四招：形象職業(yè)化

　　正所謂，人靠衣裝，千萬不要忽視“衣貌識人”的力量，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是最節(jié)省成本、最行之有效的一種判斷方式，在社會學(xué)上更有其非遵循不悖的苦衷。沒有令人足夠信服的外表，又如何吸引別人探究你的能力呢?老板不會把重要的工作交給一個衣服總是皺巴巴的下屬打理。

　　第五招：建立人脈通道

　　在公司中，人脈關(guān)系都是個人累積。那么多員工下屬，個個都能干，老板為什么一定要給你機(jī)會?好好整理一下你的人脈資源，不一定只有公司里位高權(quán)重的人才說得上話，部門經(jīng)理，總經(jīng)理助理，都有可能成為你晉升的階梯。

　　以上五招就是職場晉升的五大法則，要掌握這五條法則就必須清楚的認(rèn)識現(xiàn)在的職場現(xiàn)狀還有自己的工作狀況，并適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。

　　職場升職的黃金法則

　　法則1、不止讓老板看你的業(yè)績，更要看到你的責(zé)任心。

　　許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事，但總覺得好運(yùn)似乎就是差臨門一腳。你要學(xué)會讓老板不止看到你的業(yè)績，還要讓老板看到你的責(zé)任心。完成好自己的工作的時候再去做些別人沒做的小事吧，這樣老板會知道你是有集體榮譽(yù)感的人。別人不做的你做了，這些小事就是你升職的敲門磚!

　　法則2、時時與老板溝通，恰到好處地宣傳自己。

　　很多人認(rèn)為只要本本分分地做好本職工作，就一定會被看到，被重用。但是也還有另外一句話：“會哭的孩子有糖吃”。記得讀《杜拉拉升職記》，杜拉拉工作開展得順風(fēng)順?biāo)�的時候卻不招領(lǐng)導(dǎo)待見，甚至成了出氣筒，更別說提拔升遷了。面對這種情況杜拉拉的方法是：時時與老板溝通。不妨學(xué)習(xí)杜拉拉吧，這也是在恰到好處的宣傳自己。

　　法則3、不抱怨，橫向發(fā)展

　　有時候，你覺得自己該做得都做了，但還是沒有升職，不免會有些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒有用，還會影響你將來的發(fā)展，有可能下次有升遷機(jī)會還沒你的份兒。抱怨不如改變，如果這才次的升職沒有你的份，你就認(rèn)真想想自己是不是有沒有做好的地方，不如多學(xué)習(xí)一些技能，完善自己。

　　法則4、展現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　老板在考慮升誰時，除了業(yè)務(wù)水平，更會估量誰“看起來”像個領(lǐng)導(dǎo)，以及“做起來”是個領(lǐng)導(dǎo)。你得多展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)管理的才華。多方合作時的協(xié)調(diào)溝通能力，遇到阻力時的創(chuàng)意解決問題功力，高壓下的冷靜以對定力，以及挫折后的樂觀積極活力，都是你足以勝任領(lǐng)導(dǎo)的最佳說明。

　　法則5、提升“職場能見度”

　　從工作情商的角度而言，經(jīng)營職場能見度不是愛出風(fēng)頭的負(fù)面表現(xiàn)，而是職場情商高手負(fù)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)動作。讓老板時不時收悉自己的工作價值，提供“我辦事您放心”的情緒服務(wù)，正能體現(xiàn)你無可取代的專業(yè)價值。怎么做，才能提升職場能見度呢?比如經(jīng)常性地向老板匯報工作，既可展現(xiàn)你的努力和能力，還能及時求得他的指教，不斷修正方向，以減少失誤。所以，定期做工作報表，抄送重要的工作郵件等，都會是好的做法。

　　法則6、會議中積極諫言

　　很多時候領(lǐng)導(dǎo)開會是人到心不到，心到口不到，這就是你自我展示機(jī)會!領(lǐng)導(dǎo)召集開會，當(dāng)然期望借用員工腦力，所以建議你千萬別謙遜低調(diào)，既然受邀開會，就一定要有所貢獻(xiàn)。

　　職場升職法則

　　1、明確工作職責(zé)權(quán)限，全力完成

　　在職場里面，無論你的職位是高還是低，一定要明確自己的職責(zé)權(quán)限，否則別人可能對你產(chǎn)生很深的誤會，這些誤會不僅僅耽誤你的職場晉升，更加嚴(yán)重的是，你還可能因此喪失自己的發(fā)展機(jī)會。

　　小橘和小歐都是同一個單位的同事，每次開會的時候，兩個人都會因為彼此的職責(zé)權(quán)限不清而產(chǎn)生不愉快，小橘總是覺得小歐沒有把辦公室打掃干凈，受到上次的批評，而小橘也不清楚自己應(yīng)該如何幫助小歐去減輕工作負(fù)擔(dān)，久而久之，兩個人都給大家留下了不好的印象---都不愿意承擔(dān)責(zé)任，從而，讓兩個人都失去了晉升的機(jī)會。

　　這樣的問題，我想，在其他人的身上也同樣會遇到，那么該怎么處理才可以讓你的職責(zé)權(quán)限更加清楚呢?

　　最起碼的就是，當(dāng)你得到某一個任務(wù)的時候，首先要向給你發(fā)布號令的人咨詢清楚，看看自己的應(yīng)該負(fù)責(zé)什么樣的內(nèi)容，或者當(dāng)你有合作伙伴，或者兩個人都負(fù)責(zé)同一個工作任務(wù)的時候，兩個人要想清楚，而不是遇到問題以后，雙方相互推諉，做到，先小人，后君子，免得大家在辦公室紅臉。

　　即便是有問題出現(xiàn)，你倆也不至于因為權(quán)責(zé)不清，讓大家對你們的工作內(nèi)容產(chǎn)生誤解。

　　當(dāng)你接受了任務(wù)的時候，盡全力去完成，如果沒有辦法完成的話，第一時間告訴給你發(fā)布任務(wù)的人，提示他做好備選方案，以免誤事。

　　2、時�？偨Y(jié)現(xiàn)有工作，多做思考

　　無論是學(xué)習(xí)還是工作，一個善于工作的的人，或者學(xué)習(xí)的人都是總結(jié)的高手。

　　因為總結(jié)可以給你的工作效率帶來足夠的參考，長期下來，你會發(fā)現(xiàn)，你的工作效率會在你總結(jié)的基礎(chǔ)上提高的更快了，那么和你合作的同事或者合作伙伴，會發(fā)現(xiàn)，和你的合作是非常高效而快捷的，同樣的，你也就為未來的合作奠定了合作的基礎(chǔ)。

　　多思考可以給你提高工作效率帶來足夠的方法，總結(jié)自己的不足，你需要在哪里做出調(diào)整，有需要在哪些方面的需要尋找比你厲害的人給你提供更多的幫助，經(jīng)常反思自己的不足，讓你更高明白，自己的應(yīng)該如何調(diào)整自己，規(guī)劃未來的方向，是否和公司的發(fā)展的道路是相一致的，或者步調(diào)上是否可以保持相對的一致。

　　需要明確的是，任何一個公司，都不希望自己的員工出現(xiàn)掉隊的情況，目標(biāo)的一致可以給你帶來更多的可能性，而這一切，都需要你平時的積累。

　　3、尋找方法完成工作，給出結(jié)果

　　在職場里，大多數(shù)人都非常反感那些找借口的人，也沒有人愿意和這樣的人打交道。

　　當(dāng)你遇到問題的時候，出現(xiàn)在腦子里的第一個動作就是想相應(yīng)的方法，而不是把自己的限制在一個空間里，而忘卻了讓自己思考的可能。

　　你的上級或者你的團(tuán)隊，需要的人永遠(yuǎn)都是那些為問題找方法的人，而不是退縮，不勇敢，不敢面對，不愿意承擔(dān)的人。

　　在找方法的過程中，你會積極地去面對自己的，這樣做也同樣可以調(diào)動你和周圍的人的關(guān)系，在互動中，你會找到相應(yīng)的方法，出現(xiàn)了思想的火花。

　　反過來說，帶著結(jié)果去思考問題，也為打開了一個反推問題的能力，而你在職場里的發(fā)展機(jī)會，往往與這樣的能力密不可分。

　　4、交流工作心得，注重達(dá)成效果

　　工作團(tuán)隊，或者單位，都是為了同樣的目標(biāo)努力的一群人，保持團(tuán)隊的和諧關(guān)系是非常重要的。

　　在工作之后，經(jīng)常和同事一起討論工作中出現(xiàn)的問題，找出解決問題的方法，提供更多的面對問題的方案來，讓你的腦洞大開，不過在這樣的溝通中，需要有很明確的溝通效果，以備大家在后續(xù)的工作過程中產(chǎn)生積極的影響。

　　如果你是個善于總結(jié)工作心得的人，你會發(fā)現(xiàn)，工作中的很多細(xì)小的問題，都是在這個過程中完成的，而這樣的過程就是你在未來的發(fā)展中慢慢產(chǎn)生變化的基礎(chǔ)。

　　職場中要想爭取更好的晉升和發(fā)展的機(jī)會，需要你在日常的工作中不斷總結(jié)自己，和同事產(chǎn)生良好的互動和產(chǎn)生和諧共生的環(huán)境。

　　5、規(guī)劃工作方案，提高完成效率

　　面對新的工作任務(wù)的時候，打開自己的思路，設(shè)定好的實施或者完成這個工作的方案，讓你的工作效率的得到更大范圍的提升。

　　工作方案的規(guī)劃，并不是簡單的進(jìn)行工作梳理，而是有一定邏輯和步驟地去完成，都需要哪些部門的參與，現(xiàn)在缺乏的支援是什么，又需要你團(tuán)里里的人提供什么樣的幫助和支持才可以讓現(xiàn)在的這個問題得以解決。

　　曉林是項目團(tuán)隊中的負(fù)責(zé)人，前段時間公司交給了他一個新項目，希望他能夠帶領(lǐng)整個團(tuán)隊在三個月內(nèi)完成這個項目的實施落地，剛開始的時候，曉林并不是很有信心，但是既然公司交給他了，他并沒有拒絕，而是在認(rèn)真梳理了項目的進(jìn)展和布局以后，他邀請的整個公司里面相關(guān)聯(lián)的團(tuán)隊組織在一起開了一個項目通氣會，經(jīng)過三天三夜的奮戰(zhàn)，最終他整理出來了全新的項目實施方案，設(shè)定了每個團(tuán)隊?wèi)?yīng)該完成的任務(wù)時間節(jié)點。最終，在曉林的帶領(lǐng)下，三個月內(nèi)完成了這個項目。

　　工作效率的提高依托于問題的實施細(xì)則，更需要有完整可行的任務(wù)方案，那么提高工作效率就是有價值的，你能夠給公司帶來更好的利潤，你的職場晉升也就指日可待了。

　　6、多方尋求建議，提煉工作方法

　　工欲善其事必先利其器。

　　不同的團(tuán)隊肯定有不同的思路，遇到的問題時候，多和身邊的人商量，獲得更多的工作建議，極天下所有大成與一體，你必將取得更好的成績。

　　每個人的思路是不一樣的，謙虛的向大家征求相應(yīng)的建議，結(jié)合自己的方法，加以提煉，最終整合一套適合自己的方法，在不斷的摸索中你會發(fā)展壯大起來，思考的方式也會更加豐富，提高了自己的智慧，從長遠(yuǎn)的角度而言，你就積累別人并不具備的東西。

　　而在職場的競爭中，好的方法可以讓你的工作效率提高，讓你的辦事效率加倍，讓你的工作能力翻翻。爭取到了時間，就會爭取到更多的機(jī)會。將你知道的方法和更多人分享，讓更多的人掌握相應(yīng)的方法，同事的能力提高了，你也就站在了有能量的一群人的中間。

　　無論你是職場新人，還是工作達(dá)人，方法都需要在實踐中提升，能力需要在操作中鍛煉，機(jī)會需要在能力中爭取，未來需要你在面對壓力時把握，而這一切，都是你進(jìn)步和晉升的源泉。

　　職場交際法則

　　1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨

　　團(tuán)隊里的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。抱怨是團(tuán)隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負(fù)能量"。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了"維穩(wěn)"，公司不得不"和諧"掉這樣的人。

　　2、最易動搖"軍心"——消極

　　“公司大概沒前途了吧！”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧！”總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機(jī)會。員工消極的心理狀態(tài)對團(tuán)隊氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務(wù)的團(tuán)隊來說，這種人的威脅極大。

　　3、最耐不住寂寞——浮躁

　　怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團(tuán)隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到青睞。

　　4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡

　　人際關(guān)系冷淡對團(tuán)隊建設(shè)有很大的負(fù)面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠(yuǎn)同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成“冷暴力”，導(dǎo)致整個團(tuán)隊人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團(tuán)隊績效。不少人對“冷暴力”倍受壓力，難以負(fù)荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要原因。

　　5、最無力無能的表現(xiàn)——自卑

　　因為擔(dān)心得罪人，又擔(dān)心做錯事被領(lǐng)導(dǎo)批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔(dān)。這樣的人其實也不會受歡迎，在團(tuán)隊協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献鳌６鴮τ诶习鍋碚f，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。

　　6、最禁錮自身發(fā)展——妒忌

　　憑什么這機(jī)會又給了他？他都主管了，還想怎么樣�。吭谶@個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強(qiáng)弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強(qiáng)，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負(fù)面情緒，最自身發(fā)展不利。

　　7、盲目追求面子——攀比

　　一個假愛馬仕包包，也可能引起一場明爭暗斗。人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手表，甚至比情人。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無意義了。其實這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看，都屬于外生涯范疇，盲目的攀比只會讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。

　　8、最易影響人際和諧——多疑

　　“最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我，是不是我做錯了什么？”“今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我？”……同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細(xì)膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在于工作壓力，個人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊的和諧和合作。

　　面對高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬縷的人際關(guān)系、競爭激烈的商業(yè)競技，職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負(fù)能量”里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對個人職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行微調(diào)，讓計劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作，那么就很有必要重新進(jìn)行職業(yè)定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向后再繼續(xù)前進(jìn)。

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