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職場中的規(guī)則

時(shí)間:2020-10-20 10:56:23 職場法則 我要投稿

職場中的規(guī)則

  職場上你不要想著如何能夠和大家共同進(jìn)步和共同成長,當(dāng)然職場中也會(huì)有很多職場的規(guī)則需要大家了解的!下面是YJBYS小編為大家收集的關(guān)于職場中的規(guī)則,歡迎大家閱讀借鑒!

職場中的規(guī)則

  職場中的規(guī)則1

  無論做什么,都要懂得學(xué)習(xí)

  我自己當(dāng)年,無論我在方正給國內(nèi)企業(yè)工作,還是我在雅虎給外國人工作,我都跟別人最大的不一樣,我從來不覺得我在給他們打工,我真的可能是很有自信的人,我覺得我在為自己干。因?yàn)槲腋扇魏我患挛沂紫瓤紤]的是,我通過干這件事我能學(xué)到什么東西,學(xué)到的東西是別人剝奪不走的,客觀上可能給公司創(chuàng)造了價(jià)值。

  學(xué)會(huì)把普通事做得比別人好

  一件事交給我我應(yīng)付一下,很容易應(yīng)付,應(yīng)付完了之后不覺得是在浪費(fèi)生命嗎?一件事你可以把它做到60分,你可以做的很輕松,做完了你每天重復(fù)干三個(gè)小時(shí)活就完了,然后你天天上班沒事,然后你回家三十畝地一頭牛老婆孩子熱炕頭,但你怎么進(jìn)步呢?人的進(jìn)步離開了學(xué)校之后,學(xué)習(xí)不再是上課也不是讀書,通過你在工作中通過你做事情做項(xiàng)目積累自己的經(jīng)驗(yàn),跟很多人打交道。因?yàn)槲矣胁环數(shù)男愿,再普通的事我要做的比別人好,大家做的很普通我要做的跟大家不一樣,要做到超出大家想象要花很多時(shí)間很多努力,但我最后發(fā)現(xiàn)我的收獲是最大的,因?yàn)槲蚁铝斯Ψ,你的收獲和你的.投入是成正比的。

  混日子損失的只是你的青春年華

  如果你混日子,對不起,實(shí)際上你是混自己,在很多大的公司混的很多,你能黑老板多少錢嗎?你一年年薪10萬,中低層收入你在單位混10年也就混老板100萬,對很多公司來說有人混我100萬對公司傷害不了哪去,可是你十年不好好工作,荒廢了十年,十年可能突然有一天公司倒閉了,或者發(fā)現(xiàn)你這個(gè)混混把你開掉了,你怎么辦呢?你覺得你有競爭力嗎?這個(gè)社會(huì)除非你有一個(gè)好爸爸,或者你有一個(gè)家族,這個(gè)不在咱們考慮之列,這不是我的哲學(xué)。

  成功緣自于你的能力積累

  你只要是白手打天下,你最后發(fā)現(xiàn)在社會(huì)上,這個(gè)社會(huì)越來越公正,我認(rèn)為機(jī)會(huì)還是很多,你不要天天去憤青,去罵別人,至少有了互聯(lián)網(wǎng)有了IT,你看丁磊、馬化騰、李彥宏都是平頭百姓,他們在這個(gè)行業(yè)能成功,說明什么?說明只要你努力你也有機(jī)會(huì)成功,百度、谷歌的很多員工,我們不提李彥宏,不提大佬們。他們公司很多員工參與這件事也很成功,有很多在北京買車、買房有成就感,這些東西靠什么?還是靠你能力的積累。

  職場中的規(guī)則2

  則一:學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)。

  職場之所以會(huì)有上下級(jí),是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。

  上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到每一個(gè)個(gè)體。尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。

  規(guī)則二:如果你的工作不能達(dá)到上級(jí)的要求,一定要及時(shí)和上級(jí)溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和方向。

  有的職場新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是,越是沒有成績越是不愿去找上級(jí)溝通,認(rèn)為自己沒有面子,對上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。

  這樣做的風(fēng)險(xiǎn)很大,因?yàn)槟銟I(yè)績低迷上級(jí)本身就不會(huì)滿意,會(huì)對你的工作能力產(chǎn)生懷疑,如果再不了解工作狀況和進(jìn)度,還會(huì)認(rèn)為你沒有努力工作。

  時(shí)間一長,你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。

  其實(shí)在每次的淘汰名單中,并不全是業(yè)績最差的人,但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的人卻會(huì)占很大比例。

  規(guī)則三:對于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定,如果認(rèn)為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,并給上級(jí)留出時(shí)間,同時(shí)要堅(jiān)決執(zhí)行決定。

  員工先換位思考,如果對團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。

  如果有不完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù),只要決定沒有觸犯法規(guī),員工就應(yīng)該無條件服從。

  如果采取消極方式對團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對抗,受傷害的只會(huì)是員工自己。

  規(guī)則四:切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對抗。一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

  采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地,因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)絕對不能容忍的。

  結(jié)果問題沒有解決,自己還被辭退。

  規(guī)則五:如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值,起碼不要成為制造麻煩的因素。

  小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益,一旦其他成員了解了以后便很難立足。要想在組織里長期生存下去,大聰明是必要的。

  規(guī)則六:對于上級(jí)安排的臨時(shí)性工作,一定要及時(shí)反饋。

  有時(shí)上級(jí)會(huì)安排臨時(shí)性的工作給你,這些工作可能非常緊急,上級(jí)會(huì)要求隨時(shí)了解進(jìn)展,這也是讓上級(jí)更加信任你的機(jī)會(huì)。

  規(guī)則七:成就上級(jí)從而成就自己。

  職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于與上級(jí)合作的,他們在做好分內(nèi)事的同時(shí),會(huì)積極幫助上級(jí)分擔(dān)工作排憂解難。

  上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給他們,把自己的真經(jīng)傳授給他們,他們會(huì)逐步熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容和技巧。

  而這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級(jí)進(jìn)一步提升時(shí),他首先會(huì)把升遷的機(jī)會(huì)推薦給他們。

  成就上級(jí)從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級(jí)偏心而抱怨時(shí),是否該認(rèn)真反思一下自己是否遵循了這個(gè)原則。

  機(jī)會(huì)真的不會(huì)從天而降的,更多時(shí)候要靠自己去爭取。

  規(guī)則八:不要在同事面前發(fā)牢騷講上級(jí)的壞話。

  同事之間既有合作也有競爭,當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級(jí)壞話時(shí),千萬不要當(dāng)著你的同事的面,即便這是你的“鐵哥們”。

  也許在你逞口舌之快時(shí),你的壞話已傳到上級(jí)耳朵里,甚至已被加工渲染,這會(huì)讓你非常被動(dòng)。

  規(guī)則九:把事做好的同時(shí)把人做好。

  從進(jìn)入職場開始,就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來做。而把事做好是基本的,同時(shí)也要把人做好。

  把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件,你在職場上的聲譽(yù)會(huì)決定職場的長度和寬度。


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