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職場(chǎng)生存法則小故事

時(shí)間:2024-09-26 13:16:03 詩(shī)琳 職場(chǎng)法則 我要投稿
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職場(chǎng)生存法則小故事

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,是不是經(jīng)常追著老師要知識(shí)點(diǎn)?知識(shí)點(diǎn)就是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。掌握知識(shí)點(diǎn)有助于大家更好的學(xué)習(xí)。下面是小編為大家整理的職場(chǎng)生存法則小故事,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

職場(chǎng)生存法則小故事

  職場(chǎng)生存法則小故事 1

  一只烏鴉在飛行的途中碰到回家的`鴿子。鴿子問:你要飛到哪?烏鴉說:其實(shí)我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開。 如果你不改變聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。

  職場(chǎng)感悟:職場(chǎng)上,自己改變(包括個(gè)人心態(tài)、處事態(tài)度、個(gè)人正能量的提升),則自己所感受的職場(chǎng)環(huán)境也將改變。不然,你就算換份工作,也是和你原來差不多,不會(huì)有什么成就!

  職場(chǎng)生存法則小故事 2

  野豬和馬一起吃草,野豬時(shí)常使壞,不是踐踏青草,就是把水?dāng)嚋。馬十分惱怒,一心想要報(bào)復(fù),便去請(qǐng)獵人幫忙。獵人說除非馬套上轡頭讓他騎。馬 獵人騎上馬打敗了野豬,隨后又把馬牽回去,拴在馬槽邊,馬失去了原先的自由。

  職場(chǎng)感悟:職場(chǎng)上,寬容不了他人,就會(huì)傷害到自己。"殺敵1000,自損800"的道理你懂得!!

  職場(chǎng)生存法則小故事 3

  人騎自行車,兩腳使勁踩1小時(shí)只能跑10公里左右;人開汽車,一腳輕踏油門1小時(shí)能跑100公里;人坐高鐵,閉上眼睛1小時(shí)也能跑300公里;人乘飛機(jī),吃著美味1小時(shí)能跑1000公里。

  職場(chǎng)感悟:職場(chǎng)中,平臺(tái)很重要!老板把你擺哪里?你才是什么角色。所以在身處要職的朋友請(qǐng)珍惜自己的.平臺(tái)。不要以為就你能勝任,你的下屬或其他人可能會(huì)比你做得更好。只是他缺少到你的這個(gè)平臺(tái)鍛煉的機(jī)會(huì)。職場(chǎng)人士要有危機(jī)感,做經(jīng)理時(shí),讓老板覺得你是可以勝任副總的人選,做副總時(shí),讓老板覺得你是可以做總經(jīng)理的人選。不斷超越自我,才是王道。

  職場(chǎng)生存法則小故事 4

  有人問農(nóng)夫:"種了麥子了嗎?"

  農(nóng)夫:"沒,我擔(dān)心天不下雨。"

  那人又問:"那你種棉花沒?"

  農(nóng)夫:"沒,我擔(dān)心蟲子吃了棉花。"

  那人再問:"那你種了什么?"

  農(nóng)夫:"什么也沒種,我要確保安全。"

  職場(chǎng)感悟:什么也不愿去突破,什么也不敢去創(chuàng)新的人,自然很少犯錯(cuò)誤。但是,注定會(huì)碌碌無為,一事無成!

  職場(chǎng)生存法則小故事 5

  三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手;貋頃r(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的'。原來:雨來時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒有的,大雨來時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無事。

  職場(chǎng)感悟:老是惦記著自己的優(yōu)勢(shì)的人,往往就是敗在自己的所謂的優(yōu)勢(shì)上。覺得自己得天獨(dú)厚的資源、優(yōu)勢(shì),他人沒有,就會(huì)忽視自己優(yōu)勢(shì)也有短板存在。在一樣的起跑線上,別輕視對(duì)手,也別忽視自己的短板!

  職場(chǎng)生存法則小故事 6

  一位財(cái)主感覺自己老了,便把三個(gè)兒子叫到身邊打算考驗(yàn)他們經(jīng)營(yíng)頭腦,看哪個(gè)兒子更適合接管自己的飯莊生意。

  財(cái)主問大兒子:“是先有雞還是先有蛋?”

  大兒子不假思索地答道:“先有雞!

  接著問老二:“是先有雞還是先有蛋?”

  老二胸有成竹地答道:“先有蛋。”

  這時(shí),財(cái)主向小兒子說道:“那你來說說,是先有雞還是先有蛋?”

  小兒子認(rèn)真地答道:“客人先點(diǎn)雞,就先有雞;客人先點(diǎn)蛋,就先有蛋!

  財(cái)主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。

  就事論事,往往很容易局限在一個(gè)小的.圈子里,這就是常說的“慣性思維”。跳不出來時(shí),就找不到處理事情的正確方法;相反,當(dāng)我們換個(gè)角度跳出原有慣性思維的框框時(shí),就會(huì)感覺到:柳暗花明又一村。

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