職場(chǎng)法則：兩個(gè)程序員的故事
職場(chǎng)會(huì)有職場(chǎng)的法則，下面是有關(guān)職場(chǎng)法則的故事，兩個(gè)程序員的故事，希望大家喜歡!
兩個(gè)程序員的故事
從前，有兩家互不知曉的公司，一家叫做“自動(dòng)會(huì)計(jì)應(yīng)用協(xié)會(huì)”，另外一家叫做“統(tǒng)一計(jì)算資本公司”。他們同時(shí)決定開發(fā)一種提供相同功能的程序。
“自動(dòng)”雇傭了一位分析程序員，艾倫，來解決這個(gè)問題。而“統(tǒng)一”決定試一下新來的初級(jí)程序員查爾斯，看看他是否有真本事。
艾倫做過一些復(fù)雜項(xiàng)目，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，決定采用PQR結(jié)構(gòu)化方法來開發(fā)這個(gè)程序。于是他找到部門經(jīng)理，要求增派3名程序員組成一個(gè)項(xiàng)目小組。這個(gè)小組于是開始工作，搗鼓出初步的項(xiàng)目分析報(bào)告。
“統(tǒng)一”這邊，查爾斯抽了點(diǎn)時(shí)間想了一下需要解決的問題。同事們常�？吹讲闋査拱涯_翹在辦公桌上喝咖啡。偶爾見到他坐在電腦前，但是那有節(jié)奏的鍵盤聲告訴別人他其實(shí)在玩小蜜蜂。
不久，“自動(dòng)”的小組開始編寫代碼了。程序員們一半的時(shí)間用來編寫編譯代碼，另一半的時(shí)間待在會(huì)議室里，討論模塊間的接口設(shè)計(jì)。
查爾斯的同事發(fā)現(xiàn)他終于不再玩小蜜蜂，而是一半的時(shí)間把腳翹到辦公桌上喝咖啡，另一半時(shí)間在紙片上涂寫著什么。他好像不是在紙上玩“井字過三關(guān)”，但看起來不像是在寫有用的東西。
兩個(gè)月過去了。“自動(dòng)”的小組終于發(fā)布了項(xiàng)目時(shí)間表。計(jì)劃再過兩個(gè)月，他們就會(huì)發(fā)布程序的測(cè)試版本。然后再經(jīng)過兩個(gè)月的測(cè)試和改進(jìn)，就可以發(fā)布完成版了。
此刻，對(duì)于查爾斯的游手好閑，他的經(jīng)理再也看不下去了，他決定批評(píng)查爾斯一下。但當(dāng)經(jīng)理走進(jìn)查爾斯的辦公室時(shí)，他卻驚訝地發(fā)現(xiàn)查爾斯在電腦前正埋頭寫代碼。于是他決定把批評(píng)先放一放，隨便跟查爾斯聊了一下就離開了。然而從此他更加注意觀察查爾斯的表現(xiàn)，想借機(jī)批評(píng)查爾斯。不過不愉快的對(duì)話并沒有發(fā)生，他很高興地發(fā)現(xiàn)查爾斯一直在寫代碼。人們偶爾發(fā)現(xiàn)查爾斯推遲了午餐，且一周還主動(dòng)加2、3次班。
第三個(gè)月的月底，查爾斯宣布他已經(jīng)完成了這個(gè)項(xiàng)目。他提交了500行的程序。程序清晰可讀，測(cè)試中符合所有的功能要求，甚至具備了一些更加便利的功能，極大地提高了程序的易用性。測(cè)試后，程序除了有一處疏忽外，表現(xiàn)得非常好。
“自動(dòng)”的項(xiàng)目小組到此時(shí)已經(jīng)將4個(gè)主要模塊中的2個(gè)開發(fā)出來了。在這些模塊被測(cè)試的同時(shí)，小組繼續(xù)開發(fā)其余的模塊。
又過了3周，艾倫宣布提前一周完成了程序的初級(jí)版。他提交了一份清單，列舉了尚需解決的一些缺陷。測(cè)試中，客戶發(fā)現(xiàn)了一些清單上沒有的'錯(cuò)誤和缺陷。艾倫解釋說這是意料之中的，畢竟這只是一個(gè)初級(jí)的版本，有錯(cuò)誤很正常。
又過了兩個(gè)月，項(xiàng)目小組完成了程序的正式版，包含了2500行代碼。測(cè)試中發(fā)現(xiàn)，這個(gè)版本完成絕大部分的最初需求。程序功能上有一兩處遺漏，且對(duì)于數(shù)據(jù)輸入的格式要求非常嚴(yán)格。但公司最終決定使用這個(gè)程序，他們可以訓(xùn)練打字員嚴(yán)格按照要求輸入數(shù)據(jù)。對(duì)于那些遺漏的功能，交由維護(hù)程序員去添加。
后記：
一開始經(jīng)理對(duì)查爾斯的能力印象深刻�？僧�(dāng)他閱讀源代碼的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)原來問題比自己開始想象的要簡單得多�，F(xiàn)在看來，這種難度哪怕對(duì)于初級(jí)程序員來說也明顯太低了。
的確，查爾斯平均每天產(chǎn)出了5行代碼，這略高于平均水平。但是考慮到項(xiàng)目復(fù)雜度是如此的低，略高的生產(chǎn)率也不足為奇。而且經(jīng)理對(duì)他頭兩個(gè)月的游手好閑記憶猶新。
業(yè)績?cè)u(píng)估中，查爾斯薪水的漲幅大概是同期貨幣通貨膨脹率的一半，他也沒被提升。又過了一年，他感到沮喪而離開了“統(tǒng)一”。
“自動(dòng)”這邊，艾倫因?yàn)榘磿r(shí)完成這個(gè)項(xiàng)目而受到表揚(yáng)。他的主管翻了幾頁源代碼，發(fā)現(xiàn)代碼符合公司的結(jié)構(gòu)化編程規(guī)范。但他很快便放棄了閱讀代碼的想法，因?yàn)樗雌饋硐喈?dāng)深?yuàn)W。他現(xiàn)在意識(shí)到項(xiàng)目的復(fù)雜度遠(yuǎn)比當(dāng)初自己設(shè)想的高，于是他再一次夸贊艾倫的成就。
項(xiàng)目小組平均每人每天寫3行代碼，剛好是平均水平。但考慮到問題的復(fù)雜度，有平均水平就非常不錯(cuò)了。艾倫被大幅加薪，作為獎(jiǎng)勵(lì)，他被提升為系統(tǒng)分析員。
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