職場中不能亂說的話
在職場中我們不僅要學(xué)會努力工作，還得知道哪些話是在職場中不可隨意亂說的。下面小編就來跟大家簡單的來分析一下：
01
“我早就說過了，你不聽，現(xiàn)在好了吧”
類似還有“一開始我就不抱希望”、“我早就看透了”、“我就知道會這樣”……
沒有什么比馬后炮更特么煩人的了。
現(xiàn)在出了問題，大家都已經(jīng)很焦慮了，你說這種風(fēng)涼話只會讓大家冒火。
而且當(dāng)務(wù)之急是解決問題，你卻沒有提出方案，只顧著證明你曾經(jīng)是對的，請問，這種話對現(xiàn)在的局面有什么意義?
請允許我說個實話，你知道為什么當(dāng)初你說了大家也不聽嗎?因為你人微言輕，所以大家不重視啊。如果你是老板，你是業(yè)務(wù)骨干，你很牛逼，大家就會在意你的意見。
02
“你明白我的意思嗎”
這句話看起來很簡單、很正常，但包含了一種居高臨下的姿態(tài)，一種智商優(yōu)越感。往往還配合關(guān)切的眼神，仿佛對方全是智障。
潛臺詞就是：傻瓜，你聽得懂我的高級語言嗎?說話的人，自以為是霍金在談?wù)搹V義相對論的奇性定理和黑洞面積定理。事實上他說的不過就是一些類似于“今天我要去哪吃飯”的平常話題。有必要這么自以為是嗎?換成“我說清楚了嗎”不就讓人舒服多了嗎?
03
“這么簡單你都不知道”
跟“你明白我的意思嗎”一樣，都是表達(dá)智商歧視的專用句式。差別是，“你明白我的意思嗎”表面上還是一種關(guān)懷，但這句是赤裸裸的歧視。也許你說的是對的，但你這么表達(dá)，已經(jīng)把對方放到你的對立面了，只會激起對方的逆反心理，反而增加了溝通成本。你就事論事不行嗎。有必要動不動就炫你的優(yōu)越感嗎。也許你就是比別人多工作兩天，知道得多一點，說不定人家半年之后就能虐你啊。
04
“你看起來很閑啊”
當(dāng)你忙了大半天休息五分鐘的時候，當(dāng)你熬了通宵第二天打了個盹的時候，當(dāng)你正在構(gòu)思下一個方案的時候，不知道從哪里冒出來一個傻瓜，評價你說，你看起來很閑。真的很讓人火大。
你又不是我，你怎么知道我很閑?你根本不了解我的工作，憑什么否定我的認(rèn)真?在一個單位，總有那種部門之間的互相看不慣，銷售部門覺得研發(fā)部門很閑，坐在那敲敲鍵盤就能賺錢了;研發(fā)部門覺得銷售部門很閑，打打電話動動嘴皮子就能拿提成……但哪個崗位是不辛苦的?
05
“你說怎么樣就怎么樣嘍”
同類的話，還有“那有問題，你負(fù)責(zé)是嗎?”以及“那你確定要這樣，我就按你的做嘍”。明明大家合作一個項目，有些人只要對方的意見不合自己的心意，就開始放棄合作了，也不在乎項目了，只想著推卸責(zé)任。一定要這么消極嗎?大家理性一點把事情討論清楚不行嗎?事情還沒做呢，就不能積極去解決問題嗎?
06
“不關(guān)我的事，我怎么知道”
這句話通常出現(xiàn)在兩種情況。一種是你去問他工作上的問題，他很不耐煩，眼睛都不離開電腦，懶得正視你，就直接甩出這句話。完全是一副事不關(guān)己高高掛起的狀態(tài)。你不是同事嗎，就不能稍微合作一下嗎?即使是路人，也可以幫個忙說一下情況啊。
另一種情況就是出了問題，問他怎么回事，他就會用這句話來把責(zé)任推得一干二凈。典型的`睜著眼睛說瞎話，明明是他的責(zé)任，他還能一口氣把你給噎死。
還真是拼不過他。
07
“要是我做這事肯定不這樣”
每次一個項目完成之后，整個小組正在對結(jié)果進(jìn)行評價的時候，就總有一兩個人出來說這句話，覺得別人做得不怎么樣，優(yōu)越感十足地認(rèn)為自己可以做得更好。這種不是擺明了踩著別人上位?有種你開始就申請自己做啊，人家勞心勞力做了，關(guān)鍵是這種人，就算下次再讓他做，他也不會做的。專注風(fēng)涼話三十年啊。
08
(打斷)“知道了，這個我很熟的”
你剛說了開頭，就被他打斷了，然后開始表現(xiàn)自己，我很熟，我很懂……關(guān)鍵是這種人完全是嘴炮，真的讓他做，屁都做不出來。完全沒有實力的自大狂。
抓住每一個機(jī)會秀自己，完全不顧其他同事的感受。不僅是在職場，在任何地方都不應(yīng)該不打斷別人說話，這是最基本的教養(yǎng)。是有多以自我為中心，才能成天干這種事啊。
09
“你對這個比較熟，你來吧�！�
這是把工作推給別人的經(jīng)典句式，乍一看你以為他夸你呢，實際上綿里藏刀、 別有用心，等你沉浸在自我滿足，你的工作就莫名其妙多了一樣。
關(guān)鍵是這往往是他的事，他憑什么不熟、不會做啊，還理直氣壯推給別人，憑什么別人做得好就要幫你做，人家熟悉業(yè)務(wù)有錯啊?
更可恨的是，你好心幫他做了吧，做好了功勞是他的，做差了黑鍋是你背。
一本萬利的事兒啊。
寫著寫著我自己都想這么干了。這簡直就是一條通往成功的捷徑啊!不就是只需要臉皮厚嘛，這領(lǐng)域我擅長呀。
10
“我要休假，我問過領(lǐng)導(dǎo)，你可以代班”
人家同事分明就是躺槍啊，無緣無故被你擺了一道啊。你如果休假，要麻煩別人代班，難道不應(yīng)該先問同事的意見，跟同事協(xié)商好，互幫互助，這次人家?guī)湍�，下次你幫他，這樣多好?為什么要越過同事，直接跑去找領(lǐng)導(dǎo)，還顯得你特別善解人意，你休假，連工作都安排好了。
人家同事有安排的，莫名其妙被你安排了。還不能辯駁，因為你都動用到領(lǐng)導(dǎo)這個層面了，完全沒有商量的余地了，是直接下命令的。還有什么比動不動用領(lǐng)導(dǎo)來壓人更討人厭的?
你說什么話，就反映了你是什么樣的人。
有些人會說，埋頭提升業(yè)務(wù)就好，不需要搞什么人際關(guān)系——是的，我同意不應(yīng)該花時間去混圈子、搞宮斗那一套，但是，職場是需要合作的， 你說話以自我為中心、推卸責(zé)任、貶低別人抬高自己，是破壞團(tuán)隊合作的，反而影響了工作效率，這屬于缺乏職業(yè)道德。
李嘉誠請馬云爸爸吃飯的時候，大家鼓勵他講話，他只說了八個字，創(chuàng)造自我、追求無我。創(chuàng)造自我是說你要有你的辨識度，體現(xiàn)你的實力，實現(xiàn)你的價值;追求無我是說不要太把自己當(dāng)回事，要把別人放在心上，要有更大的格局，要有更大的世界。
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