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小心！金融危機(jī)下這些員工最容易被裁
人才的流動(dòng)，常被稱為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體和行業(yè)的晴雨表、風(fēng)向標(biāo)。
從去年底開始，就有眾多媒體報(bào)道，華爾街的金融人才，無論是華裔還是外籍人士，都紛紛把職業(yè)發(fā)展眼光投到了中國(guó)。從北京金融街中高檔公寓供不應(yīng)求，到各種國(guó)內(nèi)金融企業(yè)在華爾街的招聘場(chǎng)上成了精英人才的香餑餑，都不難嗅出，世界人才對(duì)于中國(guó)的無盡期望。那么，作為將承載這一系列期望的國(guó)內(nèi)企業(yè)，又如何變這一場(chǎng)危機(jī)為機(jī)遇，逢低籠絡(luò)人才，正確看待“瘦身”和“健身”的區(qū)別？為此，記者專門采訪了范德瀚特（北京）國(guó)際管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“范德國(guó)際”）的總經(jīng)理趙成龍先生，趙總一直關(guān)注中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，并曾為多家國(guó)際、本土知名企業(yè)提供長(zhǎng)期的人才咨詢和招聘服務(wù)，讓他為我們揭開金融危機(jī)中的企業(yè)真實(shí)人才需求，以及在企業(yè)中的廣大白領(lǐng)該如何看待這樣一場(chǎng)新的“變革”。
金融危機(jī)中比較危險(xiǎn)的幾類員工
投機(jī)取巧型：經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候這類人往往會(huì)成為企業(yè)的焦點(diǎn)，效率很高，會(huì)很快地贏得相應(yīng)的利益。但危機(jī)來了，潮水褪去，這些裸泳的人就都暴露在人們的視野之下。趙成龍先生說，回顧中國(guó)改革開放三十年，從勇氣時(shí)代到點(diǎn)子時(shí)代再到今天的全球化時(shí)代，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將越來越趨向于規(guī)范化和系統(tǒng)化，沒有真才實(shí)學(xué)，不能獲得客戶的充分信任和尊重，在這場(chǎng)危機(jī)中是必然會(huì)被淘汰的。
倚老賣老型：這類人自認(rèn)為是企業(yè)的老員工，過往對(duì)企業(yè)有著卓越的貢獻(xiàn)，但卻無視外部環(huán)境的變遷。為此，趙成龍先生以某些制造型企業(yè)為例指出，過去十年，當(dāng)企業(yè)處于中國(guó)對(duì)外貿(mào)易最好的時(shí)光，產(chǎn)品供不應(yīng)求，這種勞動(dòng)密集型的民營(yíng)企業(yè)員工都特別容易在同類崗位上長(zhǎng)期安逸地為企業(yè)獲得許多收益，而一旦企業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)的冬天，產(chǎn)品滯銷，資金鏈斷裂，勞動(dòng)力成本高漲，倘若這些老員工還躺在過去的功勞簿上，倚老賣老，既沒有什么技術(shù)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，又不注重自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提升，被調(diào)崗和降薪，已經(jīng)算老東家“高抬貴手”了。
自暴自棄型：客戶難找，經(jīng)費(fèi)縮減，業(yè)務(wù)萎縮，環(huán)境不好…….一切的一切都?xì)w咎于外部因素，整天自暴自棄，無所事事。這樣的員工，還是有些自知之明，省下老板的那一顆子彈吧。
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