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如何與難纏同事相處

時(shí)間:2023-04-05 09:52:16 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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如何與難纏同事相處

一個(gè)公司就是一個(gè)社會(huì)的縮影,不同性格的人在一個(gè)公司里都有可能遇上,有些還是工作當(dāng)中無可避免的麻煩人物。面對(duì)不同性格的人,如何找出共事策略,共創(chuàng)工作績(jī)效?

1號(hào)人物:推卸責(zé)任的人

[可能的情境] “嗨,我昨天跟你說的那份資料,你弄好了嗎?”“我現(xiàn)在沒辦法給你。

昨天你跟我說了以后,我就開始動(dòng)筆了,可是老板臨時(shí)要一份報(bào)告,我只有先做給他,然后我的計(jì)算機(jī)就壞,所以我只有回家寫,不是我沒寫完喔,而是昨天我正在修改的時(shí)候,我的貓跑來把它叼走了,就再也找不到了。我沒辦法,趕的話我把搜集到的東西給你,你自己做……”

[共事策略]第一,請(qǐng)他們協(xié)助工作時(shí),目標(biāo)必須明確,時(shí)間、內(nèi)容等要求要講清楚,甚至白紙黑字寫下來,以此為證據(jù)。

第二,不為他們所提出的借口而動(dòng)搖,請(qǐng)溫和地堅(jiān)持原來的決議,表達(dá)你知道工作有其困難性,但還是需要在一定范圍內(nèi)完成的期望。

第三,如果他們?cè)噲D把過錯(cuò)推給別人,不要被他們搪塞過去,你只需堅(jiān)定說明那是另一回事,現(xiàn)在要解決的是如何達(dá)成原定的目標(biāo)。

第四,如果他們真的遇到問題,除非真有必要,你不用主動(dòng)幫他們解決,防止養(yǎng)成他們繼續(xù)對(duì)你使用這招以擺脫工作的習(xí)慣。

第五,請(qǐng)主管在不影響整體工作的情況下,重新協(xié)調(diào)工作分配,以達(dá)成工作目標(biāo)優(yōu)先的目的。

2號(hào)人物: 過于敏感的人

[可能的情境] “對(duì)不起,你剛剛給我的那份報(bào)告里面有幾個(gè)錯(cuò)字,可不可以改一下?”“有錯(cuò)字?你的意思是說我中文程度很差啰,這對(duì)我是很大的侮辱,我只不過是一時(shí)的疏忽,沒有看到計(jì)算機(jī)打出來的是錯(cuò)的,這不代表我就只會(huì)寫白字,你這樣講讓我很難過,我畢竟是大學(xué)畢業(yè)的啊,從小到大可不是白混的,我還得過學(xué)校作文比賽第三名,你說我不會(huì)寫中文也太過分了點(diǎn)……”

[共事策略]第一,盡量避免在其他人面前對(duì)他們做出可能冒犯的評(píng)語,要批評(píng)請(qǐng)私底下講。

第二,即使像“有點(diǎn)”、“可能”、“不太”這類有所保留的語氣,都會(huì)讓他們心亂如麻,因此在批評(píng)時(shí)盡量客觀公正,慎選你的用詞,指出事實(shí)就好。

第三,尤其要讓他們了解你只是針對(duì)事情本身提出意見,而不是在對(duì)他們做人身攻擊。

第四,針對(duì)他們過度的反應(yīng),你不要也跟著亂了手腳急于辯解,那可能會(huì)愈描愈黑,只要重申事情本身就好。

第五,提出意見時(shí)也同時(shí)指出他們的優(yōu)點(diǎn),以及表現(xiàn)出色的地方,以建立他們的自信心。

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