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怎樣與職場(chǎng)常見的6種人相處
如何處理和同事的關(guān)系是一個(gè)老生常談的話題，除了自己保持對(duì)別人的尊重、真誠(chéng)外、遇到變態(tài)、意外和棘手的非正常溝通不能解決的狀況，你還需要技巧和智慧，甚至堅(jiān)毅。那么，職場(chǎng)中怎么樣與常見的6種人相處呢?以下是小編收集整理的怎樣與職場(chǎng)常見的6種人相處，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
應(yīng)付吹牛拍馬的人：不要與他為敵
如果你碰到這一類的主管，要和他搞好關(guān)系，他吹牛拍馬對(duì)你無害。當(dāng)此類人是你的同事時(shí)，你就得小心了。不可與他為敵，沒有必要得罪他。
平時(shí)見面還是笑臉相迎，和和氣氣。如果你有意孤立他，或者招惹他，他就可能把你當(dāng)做往上爬的墊腳石。如果他是你的部下，要冷靜對(duì)待他的阿諛奉迎，看看他是何居心。
應(yīng)付口蜜腹劍的人：微笑著打哈哈
面對(duì)這種人，如果他是你的老板，你要裝得有些癡呆的樣子，他讓你做事情，你都唯唯諾諾滿口答應(yīng)。他和氣，你要比他更客氣。他笑著和你談事情，你就笑著猛點(diǎn)頭，萬一你感覺到，他要你做的事情是在太毒了，你也不能當(dāng)面拒絕或翻臉，你只能笑著推諉，誓死不接受。
如果他是你的同事，最簡(jiǎn)單的應(yīng)付方式是裝得不認(rèn)識(shí)他。每天上班見面，如果他要親近你，你就要找理由馬上閃開。能不做同一件工作，盡量避開不要和他一起做，萬一避不開，就要學(xué)著寫日記，每天檢討自己，留下工作記錄。
如果他是你的部下的話，只要注意三點(diǎn)：其一，找獨(dú)立的工作或獨(dú)立工作位置給他;其二，不能讓他有任何機(jī)會(huì)接近上面的主管;其三，對(duì)他表情保持嚴(yán)肅，不帶笑容。
應(yīng)付挑撥離間的人：最好謹(jǐn)言慎行
挑撥離間型的人做了你的老板，你首先要注意的是謹(jǐn)言慎行，和他保持距離，在公司建立個(gè)人信譽(yù)，同時(shí)要保持著“能做就做，不能做就走”的寬廣心胸。
這種人做了你的同事，你除謹(jǐn)言慎行及和他保持距離外，最重要的是你得聯(lián)絡(luò)其他同事，建立聯(lián)防及同盟關(guān)系，將他孤立起來，如果他向任何人挑撥和離間，不要為之所動(dòng)和不受影響。
應(yīng)付雄才大略的人：虛心地學(xué)習(xí)
這一類型的人，胸懷大志，眼界開闊，而不計(jì)較一些小的得失。他在工作時(shí)，不忘掉充實(shí)自己及廣結(jié)善緣。除了完成自己的工作外，他也會(huì)幫助別人和指導(dǎo)同事。
碰到有雄才大略的老板，你是跟對(duì)人了。于是亦步亦趨，片刻不可相離，他晉升你也跟著晉升。碰到這種老板，你要虛心向他學(xué)習(xí)。因?yàn)樘煜聸]有不散的筵席，當(dāng)曲終人散時(shí)，別人都受益匪淺，自然你也不會(huì)兩手空空。
有雄才大略的同事，如果大家利害一致，大可共創(chuàng)一番轟轟烈烈的事業(yè)。如一山不能容二虎的話，也可一相合縱掛六國(guó)相印，一相秦皇以連橫合并天下，各取所需，各享盛名，而得其利。
應(yīng)付躊躇滿志的人：盡量順著他
躊躇滿志的人，對(duì)任何事情都有他自己的定見。他之所以會(huì)躊躇滿志，是因?yàn)橐恢碧幵谝环N極順的情況下，使他不曾嘗過失敗的苦頭。因此也不怕失敗。
如果他是你的老板，在他的面前不要亂出點(diǎn)子。盡量照著他的意思去做，他會(huì)把他的意思講得很清楚。因?yàn)樗履惚�，所以他�?huì)多講一遍。最后，再問你一次，懂了嗎?等你回答懂了，他才放心。有時(shí)，他會(huì)禮貌性的問你一次，對(duì)他的做法，有沒有意見?此時(shí)你就立即肯定他的做法。此時(shí)你若稍有猶豫或再多問兩句，都會(huì)被他嗤之以鼻。
和這類人同事，不能太順著他，只有讓他嘗到一些失敗的苦果，才能真正地改變及幫助他。
應(yīng)付敬業(yè)樂群的人：工作得賣力氣
這一類型的人，由于工作態(tài)度和做事方法正確，頗受公司的肯定和同事的愛戴。凡是他在單位及群體，都會(huì)有著不錯(cuò)的生產(chǎn)力和業(yè)績(jī)。這一類型的人，會(huì)感染其他的工作同仁，讓組織朝著正面的方向發(fā)展，給員工帶來一個(gè)合作而和諧的工作環(huán)境。
當(dāng)公司順時(shí)，大家共同努力，共享成果;當(dāng)公司不順時(shí)，大家咬緊牙關(guān)，奮發(fā)圖強(qiáng)，再創(chuàng)生機(jī)。平時(shí)沒事的當(dāng)兒，他會(huì)主動(dòng)地訓(xùn)練新手，培養(yǎng)團(tuán)體實(shí)力;工作忙碌的剎那，他又能影響同仁，相互支援，共渡難關(guān)。
這一類型的人，不論是你的主管、同事和部下，在和他們一起工作時(shí)，你都要學(xué)著和他一樣地敬業(yè)樂群。只要你表現(xiàn)出不是那個(gè)樣子的話，你就會(huì)被他比下去。
擴(kuò)展資料：
職場(chǎng)相處法則
一、職場(chǎng)相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨(dú)的，一個(gè)個(gè)該各歸各，老死不相往來。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個(gè)人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來分?jǐn)?聚在一起，動(dòng)不動(dòng)自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團(tuán)結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個(gè)說法應(yīng)用在職場(chǎng)是非常恰當(dāng)?shù)摹：芏嗳硕枷朐诼殘?chǎng)中和同事很好的相處，但是這個(gè)問題卻總是讓很多職場(chǎng)中人苦惱，尤其是新人。其實(shí)同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對(duì)陌生人的包容度更高。
二、對(duì)上級(jí)：要執(zhí)行，不要解釋
工作中最主要的一點(diǎn)就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因?yàn)檫@可能直接關(guān)系到每個(gè)人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務(wù)，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易，不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對(duì)平級(jí)：要有邊界感
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對(duì)同事報(bào)以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實(shí)在生活中，大家對(duì)陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。
四、對(duì)下級(jí)：多討論，少指責(zé)
生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的決策都容不得下級(jí)有任何異議，這其實(shí)不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評(píng)小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
對(duì)待下級(jí)，應(yīng)該多以指導(dǎo)為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評(píng)和指責(zé)，尤其是當(dāng)眾批評(píng)或指責(zé)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在屬于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個(gè)常態(tài)。這依然成為了這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)，可以說每個(gè)人的壓力都很大，聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
職場(chǎng)相處的黃金法則
在職場(chǎng)中最重要的就是人脈關(guān)系，如何在人際交往中游刃有余的處理各種性格資源呢？這就需要在職場(chǎng)中明白幾個(gè)必要的人際原則，來看看個(gè)人總結(jié)的小技巧吧。
第一、贊美原則。
贊美的外在表現(xiàn)便是夸獎(jiǎng)，有效地夸獎(jiǎng)便是看夸獎(jiǎng)?wù)呤欠衲苓_(dá)到動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一。當(dāng)你和被夸獎(jiǎng)?wù)邔儆谀吧嚯x時(shí)，就需要適當(dāng)?shù)淖⒁庹Z言的恰當(dāng)準(zhǔn)確性，以男士對(duì)女士的贊美話語為主，比如：男士在對(duì)女士進(jìn)行贊美時(shí)應(yīng)該盡量避免身材、腿型、絲襪等詞語。如果處于陌生距離時(shí)談?wù)撋鲜鲈掝}會(huì)給女士留下輕浮的印象。
所以男士贊美女士時(shí)要注意以下要點(diǎn)：
1、不能太具體，一定要抽象一點(diǎn)。比如，男士贊美女士有一個(gè)萬能的公式：你看起來很有氣質(zhì)，這會(huì)讓很多女士對(duì)你的第一印象大大提升。
2、詞匯的選擇。贊美男士的詞語不要套用在女士身上，比如不要和同事隨便開玩笑，因?yàn)楫?dāng)同事把你的玩笑當(dāng)真時(shí)，你就變成了無效溝通甚至為后來職場(chǎng)交際留下不好的印象。一定要選擇有利于交往目的實(shí)現(xiàn)的話語。
3、用心贊美，不要人云亦云。重點(diǎn)是夸獎(jiǎng)不要從眾，當(dāng)你夸獎(jiǎng)那些別人說了很多遍的語言，被夸獎(jiǎng)?wù)卟粫?huì)有深刻的印象，你也沒有達(dá)到有效地夸獎(jiǎng)，所以不要吝惜贊美，但更重要的是用心發(fā)現(xiàn)他人的美！
第二、真誠(chéng)原則。
真誠(chéng)既真心，但真誠(chéng)不是需要向?qū)Ψ饺拷怀鲎约核赖男畔�，而是有選擇的保留自己的私人故事，既告訴對(duì)方對(duì)他有利的資源也是真誠(chéng)的體現(xiàn)。
應(yīng)當(dāng)對(duì)朋友資源共享，在職場(chǎng)中你的資源共享既能留下好人緣，又能避免他人有意的詆毀，因?yàn)槟愕暮萌司墪?huì)變成保護(hù)墻，幫助你在職場(chǎng)中獲得豐富的人際資源。
不要做職場(chǎng)中的兩面派，用真誠(chéng)去打動(dòng)同事，因?yàn)槁殘?chǎng)關(guān)系復(fù)雜多變，不如用心經(jīng)營(yíng)自己！
第三、尊重原則。
尊重的總原則是尊重所有的人，不要用有色眼鏡去看待他人，否則你也會(huì)被區(qū)別看待的。
尊重更重要的是尊重你所不喜歡的人，當(dāng)你堅(jiān)持和一個(gè)你不喜歡的人打招呼10次以上，你和他有機(jī)會(huì)變成朋友，其實(shí)你認(rèn)真世界就輸了，在人際交往中，你不可能做到讓所有人都喜歡你，但是你要做到讓大多數(shù)人都喜歡你、愿意走進(jìn)你！
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