東莞“招工難”狀況松動 自動化勢不可擋

南都漫畫：張建輝

今年年初，“招工難”迫使大批東莞中小企業(yè)推遲開工。如今“招工難”依然是困擾東莞企業(yè)的一道“魔咒”，但隨著經(jīng)濟下行，招工方面也發(fā)生了微妙的變化。部分老板已經(jīng)感覺到招工狀況有所松動，甚至不再缺工。

但工資持續(xù)上漲的壓力依然有增無減，勞資雙方的博弈讓企業(yè)老板們頭痛不已。提高生產(chǎn)效率成為老板們不約而同選擇的一條救贖之路，自動化已勢不可擋。

招工變得慎重

作為東莞最知名的玩具企業(yè)，龍昌國際這個季節(jié)的招工，更多是為了儲備工人，對當前不可避免的人員流失進行及時補充。

夏日的午后，龍昌國際常平總部的對外招聘處，五六個四川口音、20歲出頭的男子徘徊了一下，低頭走進去，向辦公桌背后的值班人員問了一句：“招工嗎？”

相比起年后的招工旺季，招聘處顯得冷清了許多，負責招工的工作人員也沒那么著急，只是把來訪者的資料記錄下來，要求他們晚些時候一起到人力資源部門見個面。

作為東莞最知名的玩具企業(yè)，龍昌國際這個季節(jié)的招工，更多是為了儲備工人，對當前不可避免的人員流失進行及時補充。龍昌國際董事總經(jīng)理梁鐘銘也不諱言：“實際上在現(xiàn)在的情況下，再好的企業(yè)，多招一個人都會多一份壓力。所以招工比較慎重。”

龍昌國際在高峰期擁有6000多名員工，現(xiàn)在已減少到3200人左右。梁鐘銘說，現(xiàn)在龍昌基本上只招普通技工，最好是職業(yè)技術(shù)學校畢業(yè)，或者有技術(shù)經(jīng)驗的，每月包吃住以外，收入在2200-2500元之間。但這并不代表員工福利會減少，梁鐘銘說企業(yè)現(xiàn)在還是給員工提供免費剪發(fā)、圖書館和生日派對等服務，對于審慎招過來的工人特別關照。

東莞洋臣家具有關人士也表示，現(xiàn)在不再感覺到缺工的壓力。“因為很多工廠關了，騰出了工人流轉(zhuǎn)到剩下來的家具企業(yè)。”

東莞市紅木棉皮具有限公司總經(jīng)理曹維祖表示，今年招工比往年好了一些。紅木棉皮具做的是代理銷售。“可能是工廠不開工或者縮小規(guī)模，很多工廠妹出來了，我們銷售這行門檻比較低，口才好點就行。”

但對大多數(shù)東莞企業(yè)來說，“招工難”依然存在。東莞卓楷五金飾品廠總經(jīng)理楊平林就表示，雖然現(xiàn)在訂單少了，但人還是很難招。永泰電子(東莞)有限公司董事長也表示，雖然現(xiàn)在很多工廠在縮小規(guī)模，但還是缺工。“我們下半年訂單有大幅度的增加，這兩個月需要補充1000工人。但是不是很理想，這個月才增加了200人。”他認為，現(xiàn)在來東莞打工的人少了，內(nèi)地和長三角都分流了大量的勞動力。

漲工資依然留不住人

現(xiàn)在的年輕人對企業(yè)的要求非常高，要求良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，還要求有發(fā)展的平臺，而中小企業(yè)很難提供這些。

對于大多數(shù)東莞制造企業(yè)來說，工資上漲與留不住人的壓力同時存在。東莞卓楷五金飾品廠總經(jīng)理楊平林認為，90后擇業(yè)觀的改變，是造成這一現(xiàn)象的原因。“以前招個文員1500-1600，現(xiàn)在至少要2000了。而且很多苛刻的條件，不加班、要求高、要買社保。招普通工人也是，他跟你談條件，無論有無訂單，先要2500保底，不然不做。現(xiàn)在很多都是90后，寧可在外面玩也不進廠，很挑剔，做不了兩個月就走了，沒有以前的工人那么能吃苦。”

然而現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，使得90后不吃苦也照樣能有活路。“隨著產(chǎn)業(yè)升級，服務業(yè)發(fā)展起來了，很多餐飲、連鎖店，不像以前除了進廠沒有別的選擇，現(xiàn)在年輕人更愿意去服務業(yè)工作，工作環(huán)境好。”楊平林說。

東莞凱邦化工有限公司總經(jīng)理吳凱分析稱，現(xiàn)在的年輕人對企業(yè)的要求非常高，要求良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，還要求有發(fā)展的平臺，而中小企業(yè)很難提供這些。“他們更愿意去富士康、華為等大企業(yè)應聘�，F(xiàn)在去一些代工廠，看到的基本是中年婦女。”

在這樣高流動性的情況下，東莞企業(yè)工資上漲的壓力很大。作為與深圳產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度最大的城市，東莞工資上漲的壓力也往往來自與深圳的比較。吳凱分析，深圳的最低工資比東莞多出幾百塊，并且深圳的工資還在上漲，對東莞沖擊很大。“員工都是看工資的，哪里工資高就往哪里走，東莞有的企業(yè)雖然提高了工資，但是由于無法提供85、90后渴望的工作環(huán)境，工資很高也一樣留不住人。”

一波沖擊正在迫近。就在最近，臺灣《商業(yè)周刊》報道稱，富士康老板郭臺銘表示，今年年底前富士康員工的底薪將從2200元直接跳到4000元，調(diào)幅達到82%。“對東莞的電子行業(yè)來說，富士康就是風向標。富士康一漲，至少整個電子行業(yè)都得跟著漲。”石碣一家電子廠老板說。

東莞昆盈電腦制品有限公司經(jīng)理陳岳宏表示，深圳一調(diào)，東莞不調(diào)的話，人心就會不穩(wěn)。“今年過完年的前三個月，我們的工人進出流動達到30%。他們?nèi)チ松钲诎l(fā)現(xiàn)也沒那么多加班費，差不了太多，又覺得對東莞比較熟悉，就又回來了。”

這樣折騰的結(jié)果，導致企業(yè)生產(chǎn)越來越難于管理。東莞事達家具有限公司副總經(jīng)理官林說，現(xiàn)在最頭痛的就是員工不穩(wěn)定。“員工這山看著那山高，動不動就辭工，現(xiàn)在有的人偷偷就跑了，去了幾天又跑回來。員工不穩(wěn)定，造成生產(chǎn)效率不高。”

在他看來，生產(chǎn)效率不高又造成另一個問題，就是企業(yè)也無法提供更高的薪水，這樣一來工人又更加不穩(wěn)定，形成一個惡性循環(huán)。“所以我們也想辦法，從利潤里拿出一部分作為獎勵，現(xiàn)在生產(chǎn)線工人平均工資在3000以上，我們希望接下來調(diào)動他們的積極性，把產(chǎn)值提高，工人的工資還得往上提，希望生產(chǎn)線工資能夠超過4000。另外，可能我會淘汰掉一些不適合的人，提高工價，變成一人多崗。工人是為了賺錢，那我想辦法提供讓你賺錢的平臺。”

自動化勢不可擋

南都記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，盡管不同企業(yè)面臨的招工狀況各有差異，但對自動化的.追求卻是共識。

“現(xiàn)在太依賴勞動力，前途比較渺茫。”永泰電子(東莞)有限公司董事長感慨道，必須用自動化來提高生產(chǎn)效率。據(jù)他介紹，2006年永泰開始研究自動化設備，投入1000萬美元，經(jīng)過3年的研究，最終研發(fā)出紅外線自動焊接技術(shù)。這種技術(shù)既能使產(chǎn)品更加精細化，也能替代人工。“靠傳統(tǒng)人工手動焊接，1個工人1小時僅可焊接16條數(shù)據(jù)線，自動焊接技術(shù)使效率提高了21倍。”

南都記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，盡管不同企業(yè)面臨的招工狀況各有差異，但對自動化的追求卻是共識。這股在上個世紀七八十年代就開始起步的浪潮，經(jīng)過2008年金融海嘯后的火熱，如今已經(jīng)勢不可擋。

龍昌國際董事總經(jīng)理梁鐘銘就表示，龍昌用工的減少，一方面是因為東莞工廠產(chǎn)能有所收縮，另一方面是部分車間已經(jīng)應用自動化設備。“原本20個人埋頭苦干的生產(chǎn)線，現(xiàn)在五六個人控制機器就能完成。”梁鐘銘說，這樣的自動化過程不可避免。如果還是用工人，對一個數(shù)千人的大企業(yè)來說，光是為員工繳納社保就是一筆不小的開支。

東莞事達家具有限公司副總經(jīng)理官林也表示，這兩年公司投入了幾百萬用于購買設備，用機械化來替代人工，提高生產(chǎn)效率。

即使是利潤很薄的行業(yè)，自動化也不再是夢想�；㈤T一家制鞋廠老板張貴生在制鞋行業(yè)浸淫了20年，如今他的鞋廠擁有20多個工人。他為工廠的自動化設定了目標，一步步提高工廠的自動化水平。“要達到這個目標，至少要花10年時間。接下來每年的機械化進度會比較緩慢。因為制鞋行業(yè)利潤低，機械設備價格昂貴，只能每年提高一點點。”

現(xiàn)在張貴生準備新開一家工廠，還缺200多工人。但他對招工的門檻卡得很緊。“我要求人事主管招人一定要寧缺毋濫。素質(zhì)不好的一定要淘汰，生產(chǎn)一定要有效率�，F(xiàn)在工人平均工資在2500元以上，我們鼓勵工人，只要工廠效益好，工人的工資還可以提高。”

東莞昆盈電腦制品有限公司步子更大，今年成立了專門的自動化部門。“我們制定了具體的目標，希望達到更高的自動化，這是以前從未具體考慮過的。比如鼠標和讀卡器，將大量使用自動化。”陳岳宏說，目前永泰正在做這方面的研究。

統(tǒng)籌/主筆：南都記者陳偉華

采寫：南都記者 黃丫丫 李星星 楊洋 陳偉華

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