調查：招工難在哪？供求不匹配

隨著應屆畢業(yè)生先后走出校園，部分企業(yè)緩解了用工緊張的情況，但還有部分崗位仍無人應聘。5月24日，在人才市場招聘會上記者了解到，有些企業(yè)好不容易招到了人，卻因各種原因造成員工跳槽，致使企業(yè)只得重新招工。又到畢業(yè)季了，大學生找工作成了應聘市場上的主流，一些剛畢業(yè)的求職者對工作環(huán)境、薪資要求期望過高，導致離開企業(yè)；而用人企業(yè)也因為薪酬較低等原因，遲遲招不到人。

現象

不愿當工人皆因待遇不“體面”

5月24日，三八路人才市場的一些招聘企業(yè)表示，現在很多求職者并不愿意當普通工人。“現在有點學歷的都愿意去辦公室工作，并不是很愿意工作在企業(yè)一線。”一家企業(yè)的負責人告訴記者，“現在找工作的如果感覺勞動環(huán)境稍微不合意就不愿再來了，而且對工作時間、工資水平都有很高的要求。”

一家大型酒店的王經理告訴記者，他們已經連續(xù)3次來招聘會招人了，可是到現在只招到一個人。“前來詢問的人倒是不少，但真去面試的就寥寥無幾了。我們一直在招服務員，可到現在我們才招到一個人，還是來應聘保安的。”

王經理表示，求職者找工作很挑剔，挑選的崗位多，他們考慮的因素也就多了，例如就業(yè)前景、福利待遇等。

記者發(fā)現，在招聘會上有很多主動上前“拉客”的公司，他們給人一種你只要來應聘就能被錄用的感覺�，F場一位應聘者小王表示：“雖然我是中專文憑，可暫時不考慮去當普通工人，不僅累工資又不高，而且也沒地位，一點也不體面。如果實在找不到工作，我就去這些主動招人的企業(yè)試試。”

企業(yè)：求賢若渴難動大學生“芳心”

德州經濟技術開發(fā)區(qū)某機械廠負責招聘的王哥告訴記者，現在“短工化”趨勢日益明顯。“干幾天就走的情況我們遇到好幾次了，而且應屆生一般要求都很高，比如說日結工資等。他們一般都是遇到更好的職位就走了，而我們想招的是有責任心的員工。”

記者發(fā)現，多家企業(yè)提到招工難時，都不約而同地將責任推到應屆畢業(yè)生身上。這段時間同樣的問題困擾著做零件安裝的佟和閆，他們工廠急缺車間一線工人，而這幾次招聘會招的人根本不能滿足他們的需要。“不知為什么最近招到的都是應屆畢業(yè)生，所以難免遇到員工干幾天就走、剛上崗就辭職的情況。”佟經理表示，現在他只想找對企業(yè)忠誠度高的員工，學歷不重要。

市區(qū)一家文印社的老板也跟記者抱怨說：“剛畢業(yè)的大學生都說工作不好找，可是我給他們工作機會卻沒有人愿意來干，不愿意去獲取工作經驗，有的來找工作的大學生一張嘴就要2000多元月薪，真是太不切實際了！”

大學生：有些工作體現不出自身價值

對于企業(yè)的“一致對外”，畢業(yè)生也有自己的想法。

德州學院中文系的應屆生小潘認為，很多企業(yè)沒有真正好好地平衡學歷和薪資的`標準。“有些工作沒有上過大學的人都可以做，比如服務生、保安什么的，但是企業(yè)把大學生招聘到公司卻只讓他們做體現不出本身價值的工作，而且給的工資和初中畢業(yè)的員工一樣，這本身就不公平。”小潘說，“誰都希望有份工作，但是當你的薪資和你受的教育根本不成比例的時候，是不可能留得住人的。”

在招聘會現場有很多和小潘想法一樣的大學應屆生求職者，他們有一定的學歷，在找工作時都希望自己的收入能高于別的員工。

而說到對于“干了幾天就走”的現象，同是德州學院的應屆畢業(yè)生小王在某汽車銷售公司工作了半個月也準備離開。他直言，“因為有更好的工作。”對于為什么“才干不久就走”，小王表示，“之前沒有工作經歷，對工作沒有足夠了解，要在企業(yè)干過才能知道自己適合干什么。”

專家：雙方都應理智思考問題

針對企業(yè)招工難等現象，德州學院就業(yè)指導中心劉曉東主任分析說，招工難原因相當復雜，折射出我國目前的人才培養(yǎng)體系存在的結構性問題�，F在一般城市青年往往青睞成為大學生，上不了大學就去職業(yè)高中，做勞動強度不大的服務業(yè)。培養(yǎng)技術工人的技校招生難，而農村進入城市的流動人口往往只是做沒有技術的普通工人。由于流動性大，公司實際上是不愿意進行技術培訓的，因此工人的技術水平長期在低水平徘徊。真正到了需要高級技工時，出現了這種有錢也招不到人的尷尬局面。“想要改變這種現象，企業(yè)和求職者都要改變自己思考問題的角度。”劉主任說。

求職者首先需要調整個人的就業(yè)心態(tài)，選擇適合自己的崗位，不要因為自己是大學生就有優(yōu)越感，造成“高不成，低不就”的情況。

而企業(yè)則需要從人文關懷上下功夫。勞動力成本上漲或是一個長期現象，企業(yè)除了從加強自動化生產、強化管理提高生產效率等問題上解決招工難外，還應從強化對員工的人文關懷、提高工資和福利待遇等問題上下功夫。

另外，企業(yè)在招聘員工時，也要盡量為員工提供良好的工作環(huán)境，在管理上讓普通員工有話說，通過員工反映的問題，改變不利于公司發(fā)展的地方，形成一種良性循環(huán)。

記者 李森 攝影報道

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