員工保障不足 中小企業(yè)招聘難覓高級人才
核心提示
“按說我們企業(yè)給的待遇也不低，招聘條件也放得很寬，怎么就是沒有人來啊。”前日，在我市舉行的一場招聘會現(xiàn)場，招聘負責(zé)人劉女士對記者抱怨。記者發(fā)現(xiàn)，由于缺乏可持續(xù)的人才培養(yǎng)能力和良好的企業(yè)文化以及員工的保障工作不足，致使我市部分中小型企業(yè)難以招聘到高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才。
1、中小企業(yè)人氣不旺
“我在這里已經(jīng)坐了半天了，別說簽訂就業(yè)意向了，就是來咨詢的人也不多。”作為一家擁有50多名員工的機械加工企業(yè)的招聘負責(zé)人，劉女士顯得有些著急，“有幾名大學(xué)生前來應(yīng)聘，但談到工資和待遇時，張口就問工資有多高、有沒有買社保、每個月有多少休息時間、工作時間有多長、是否包吃包住、年終獎有多少……反正提出的要求都跟公務(wù)員差不多了，有些我們根本做不到。”
交談中，記者建議劉女士提高招聘待遇，以吸引求職者。但她無奈地說：“我們也想過要用豐厚的待遇招聘員工，但公司目前的.人員缺口不是小數(shù)目。如果人工成本一旦太高，就會使公司在同行中不具有競爭優(yōu)勢。”
2、畢業(yè)生缺乏安全感
“很多中小企業(yè)可能還處在創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段，不穩(wěn)定性是我最擔(dān)心的。”招聘現(xiàn)場，應(yīng)屆畢業(yè)生小安說，她和來應(yīng)聘的同學(xué)看到心儀的崗位，會先用手機上網(wǎng)搜索一下，看這家用人單位是否有名氣、保障是否到位。“即使待遇低些，我也會選擇大企業(yè)。同樣的崗位，我還是希望企業(yè)規(guī)模大一些，有較強的文化底蘊。”
此外，應(yīng)聘的陳同學(xué)坦言，大企業(yè)的平臺和薪資都不錯，而小企業(yè)給員工的保障不夠，讓自己沒有安全感。“根本上還是工資低。其實有些崗位如業(yè)務(wù)員、銷售,本來就不好做,企業(yè)再實行低底薪+提成制,很容易讓人有不安全感,覺得沒有保障。”我市一位就業(yè)專家道出了企業(yè)招工難的原因。
3、自身因素難以留人
除了求職者信心不足以外，中小企業(yè)自身的不足也導(dǎo)致難以留住人才。“‘前程無憂’近期的一項調(diào)查顯示，353家員工規(guī)模在100人至1000人的中小企業(yè)更傾向聘用有2年至3年相關(guān)經(jīng)驗的人才，特別是來自大企業(yè)的，往往在中小企業(yè)被委以重用。”“前程無憂”首席人力資源專家馮麗娟在接受記者采訪時說，“其實，中小企業(yè)的薪酬支付水平并不見得比大型企業(yè)低，但是因為沒有可持續(xù)的人才培養(yǎng)能力和良好的企業(yè)文化，花大價錢請來的‘精英’往往呆不久就走人了。”
此外，另一個影響中小企業(yè)用人信心的是，企業(yè)收益的下降。今年一季度我國上市企業(yè)的財報表明，國內(nèi)機械、汽車、信息技術(shù)、服裝甚至金融等多個行業(yè)均出現(xiàn)收入微漲，利潤萎縮的狀況�？梢韵胂�，中小企業(yè)的經(jīng)營狀況更加困難，對人才的引進更加不利。
4、企業(yè)自身要練“內(nèi)功”
“中小企業(yè)應(yīng)該積極主動地結(jié)合自身發(fā)展需求，針對‘用工荒’的結(jié)構(gòu)性矛盾，建立長效的內(nèi)部培訓(xùn)機制。”我市人才大市場的一位工作人員說，“適時漸次引入行業(yè)和發(fā)達國家、沿海發(fā)達地區(qū)先進的管理理念和管理模式，比如精益生產(chǎn)管理、對標管理、業(yè)務(wù)流程再造、卓越績效模式，乃至 IT 信息化平臺等等。”(記者 張勇)
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