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職場動態(tài):現(xiàn)代職場十大主流思維
一,“夢成真”一族的魔鬼寶典:說出五分做八分,總有一天夢成真
背景:
甲:“哥們,半夜三點了?還不睡?玩什么游戲呢?”
乙:“開玩笑!還玩游戲呢!我都快累成馬了!”
甲:“玩命呀!至于嗎?一個月幾個子兒——這么拼命!”
乙:“唉,‘吃得比鳥還少、起得比雞還早……’誰叫我嘴快,說了明天交活,明天要是交不出,豈不毀了我在眾多PPMM心目中的高大形象……”
現(xiàn)代職場魔鬼寶典——
“別人說我老吹牛,我笑他人看不透。
只要自己開了口,打死我都不放手。
人前我說要成功,人后埋頭攀高峰。
說出五分做八分,總有一天夢成真。”
想成功:我們不是不想成功,請給我一個平臺
“夢成真”代表派:陳天橋,丁磊
管理啟示:要讓員工成功,不是要而是“一定要”,老板的使命就是發(fā)現(xiàn)每個員工的優(yōu)點,那些可以讓員工成功的最重要的個人品質(zhì),比如執(zhí)著,比如激情,又如才華然后建立一個充分這些品質(zhì)的合作機制,這就是新型公司與員工合作共贏的平臺。
二,跳槽族的絕對教條:跳槽是為了更好的跳槽
背景:
和同學(xué)一起去招聘會,兩個人投了同一家公司,不過看起來人家不感興趣。
回來之后他發(fā)牢騷,說負(fù)責(zé)招聘的MM有眼不識泰山,看不到他的長處。
我冷笑:“人家見多識廣,怎么會看不到你的長處?只不過,人家覺得你的長處還不夠長……”
他一愣,隨后反唇相譏:“你不也是一樣的結(jié)果?”
我好整以暇地回答:“我怎么和你一樣?你沒聽到人家最后怎么對我說的嗎?”
我清了清嗓子:“人家說:‘小廟容不下大菩薩!”
樂于挑戰(zhàn):很樂意你的PK,不然怎么顯示我的強大
代表派:跳槽一族
管理啟示:獨生子女兩件事是絕對要挑剔,一個異性朋友,二是工作職務(wù),企業(yè)在招聘獨生子女員工中的誤區(qū)在于,只談薪金,不談成長。成長就是企業(yè)的文化價值觀,業(yè)務(wù)提高空間和團(tuán)隊精神等員工希望的成長環(huán)境。
三,賺錢一族的輕松調(diào)侃:老板別加薪,我要陪老婆
背景:
員工語錄——
甲:“錢是賺出來的,不是攢出來的!”
乙:“老板,拜托,別說給我加薪,我付你錢好了,周六要我和太太去海南度假實在沒有空呀!”
丙:“哇塞,老張肯定瘋了,去買150平方米的房子!他肯定被房子毀了。老婆你要逼我也那樣的話,我寧愿去死!”
丁:“人嘛,開心最重要,然后才是財富。”
感性:我們只是——選擇我喜歡的事做
代表派:全體獨生子女
管理啟示:工作時間講效率,工作之外講休閑,一碼歸一碼,千萬別混淆了,記住,如果讓你的優(yōu)秀員工留存公司,最好的辦法是到點趕他下班,放假讓他不準(zhǔn)工作電話;如果你想讓他走,下班前5分鐘給他安排一個急活。
四,創(chuàng)業(yè)一族的執(zhí)著信念:別看我個小!長大了我就是蓋茨的老板!
背景:
長輩:“看人家X總裁,多神氣啊。”
孩子:“切——總裁有什么了不起!知道不?!總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經(jīng)常不理人那叫經(jīng)理。”
長輩:“不要不屑一顧!什么時候才能看見你也可以這樣光宗耀祖?”
孩子:“別看我個小!長大了我就是蓋茨的老板!”
年輕就是力量:請不要輕視我!我會是未來的企業(yè)家!
代表派:獨生子女創(chuàng)業(yè)一族,職場“副經(jīng)理”一族
管理啟示:優(yōu)秀的老板是在把員工當(dāng)企業(yè)家去培養(yǎng),以企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)要求他們,讓他們有理想,有競爭精神,有學(xué)習(xí)的欲望。有一句話說有好,站在老板的角度思考問題,就是老板,站在員工的角度思考問題,就永遠(yuǎn)是員工,這個道理要地管理中給員工講明白了。
五,職場簡單一族的口頭禪:閃一邊兒去!俺跟你不是一路的!
背景:
面對辦公室復(fù)雜的人際關(guān)系——
高唱:“我想就這樣牽著你的手不放開,愛可不可以簡簡單單沒有傷害......”
面對請客送禮等不正之風(fēng)——
大喊:“不要侮辱我的智慧!你混哪道的?閃一邊兒去!俺跟你不是一路的!”
辦公室流行語錄——
“需要一個理由嗎?不需要嗎?需要嗎?不需要嗎?需要嗎?不需要嗎?大家不過是
研究一下嘛,干嗎那么認(rèn)真呢...”
討厭無聊:尋求簡單的工作環(huán)境、思維方式
代表派:職場簡單一族
管理啟示:獨生子女員工最反感的就是企業(yè)中無聊的人際關(guān)系,因為他不知道身邊的人,與老板是什么特殊關(guān)系,這直會人為地加大他的行動阻力,因為他每做一件事都要做人際關(guān)系上的判斷,所以,在企業(yè)中,不進(jìn)家屬,不搞親信,各自獨立,各自對自己負(fù)責(zé),在企業(yè)管理上做“陽光工程”。
六,能力一族的非常理論:只有找不到工作的時候才會一個接一個地讀博士
背景:
一個沒有博士頭銜的留學(xué)生如是說——
“不要讀博士,因為博士在美國找工作的難度,相當(dāng)于女博士在中國找老公的難度。也千萬不要羨慕有3個博士頭銜的人,因為只有找不到工作的時候才會一個接一個地讀博士。”
相信能力:不再追求鐵飯碗,鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪兒都有飯吃。
代表派:行動一族,創(chuàng)業(yè)一族
管理啟示:獨生子女員工一般都有較好的學(xué)歷,但是他們更希望企業(yè)更加看中他的能力,所以在招聘員工時,一般情況下,不可“以學(xué)歷論”英雄,而應(yīng)當(dāng)以“試用期論英雄”,試用期中,定義結(jié)果,各自承諾,然后關(guān)注他的執(zhí)行,以結(jié)果論英雄。就像獨生子女戀愛一樣,先不考慮白頭到老,過好了,就合作。
七,成長一族的立足支點:公司沒培訓(xùn),我就跑
背景:
網(wǎng)絡(luò)聊天:
甲:走四方,路迢迢,水長長,迷迷茫茫一村又莊;
乙:看斜陽落下去又回來,每到一地兒,就是學(xué)專長!
在面試過后,最常掛在嘴邊的話——
“可以的話,我明天就能上班!”
“請問,貴公司會提供培訓(xùn)嗎?”
好學(xué)習(xí):老板很有道,公司是學(xué)校,沒有收獲我就跑
代表派:大學(xué)畢業(yè)生和高學(xué)歷畢業(yè)生一族
管理啟示:老板經(jīng)常抱怨,現(xiàn)在的員工培養(yǎng)好了就跳槽,別的企業(yè)一拿高待遇,一挖人就走了,我是白投入呀。這是一個普遍現(xiàn)象。問題的關(guān)鍵在于,如果你能夠始終提供員工學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境和機制,人員流失就會大大減少,因為最簡單的道理在于,沒有員工拒絕成長。
八,招聘一族的流動思維:有啥不放心的,我們是雙向選擇嘛!
背景:
到招聘會,見展位就投簡歷。其中一個展位實在沒的投,直接投了個招副總的。
招聘的MM看著我說:“你覺得我們現(xiàn)在就把這個公司交給你,我們放心嗎?”
我說:“有啥不放心的,我們是雙向選擇嘛!”
自由自主:現(xiàn)在流行雙向選擇
代表派:招聘狂人,面試一族
管理啟示:獨生子女是我們的未來,終究會有一天他們成為企業(yè)的主宰,職業(yè)規(guī)劃對新人很重要,道理在于員工的動力不是來自壓力,而是來自“引力”,當(dāng)企業(yè)與員工一起做職業(yè)生涯規(guī)劃的時候,員工收獲的是成長的動力,老板收獲的是企業(yè)的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的本質(zhì)是員工戰(zhàn)略,決定企業(yè)戰(zhàn)略。
九,激情一族的沖天吶喊:沒有激情,就如沒有生命
背景:
求職者:我喜歡激情,我怎么能夠找到充滿激情的公司和老板?
專家:老板有的有激情,有的沒有激情,你找有激情的老板好了?
求職者:這個問答一點激情都沒有。
激情:生命不是現(xiàn)在,那在何時?‘
代表派:事業(yè)心,偏執(zhí)狂一族
管理啟示:年輕就是激情,激情創(chuàng)造未來。總裁是公司文化的第一推動,推動就要充滿激情,沒有不激情的企業(yè)家,否則不會有成功的今天,只有失去了激情的企業(yè)家,因為不向獨生子女學(xué)習(xí),員工與老板一定是互動式的成長,互動就需要激情,從心態(tài)上承認(rèn)自己已經(jīng)老,就是走向下坡路的開始。
十,實力一族的內(nèi)心獨白:這好像是在“選媳婦”,不像是選員工
背景:
趙傳有首歌,叫《我很丑,可是我很溫柔》。
應(yīng)聘者:老板,一位員工不漂亮,但是能干;一位很漂亮,但是,一干活就不行,你要哪一個?
老板:最好是又漂亮,又能干;
員工(內(nèi)心獨白):這好像是在“選媳婦”,不像是選員工。
靠本事吃飯:別以貌取人,我很丑,可是我很能干
代表派:實力一族,能力強人
管理啟示:形象很重要,特別是一些公關(guān)崗位,但是大多數(shù)情況下,我們要的是能干的員工,好員工的標(biāo)準(zhǔn)有兩條,一是很出結(jié)果;二是讓客戶滿意,你會發(fā)現(xiàn),客戶滿意的員工并不一定是漂亮的員工,而是那些踏實能干,親和力很強的員工。
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