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“以志釣情”有助你正確抉擇

時(shí)間:2023-04-07 02:14:31 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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“以志釣情”有助你正確抉擇

“以志釣情”有助你正確抉擇

    本文則繼續(xù)介紹“釣情七法”之四“以志釣情法”。

    以志釣情法:定義:可通過(guò)對(duì)象志向,興趣愛(ài)好等,來(lái)判斷對(duì)象真實(shí)的內(nèi)心世界。

    特點(diǎn):特別擅長(zhǎng)于在管理中的選人、用人和溝通時(shí)機(jī)把握上的運(yùn)用。

    志向、興趣對(duì)于事情的成敗,是非常關(guān)鍵的。

    鬼谷子特別強(qiáng)調(diào):道(法則)、術(shù)(技巧)、時(shí)(時(shí)機(jī))相成(配合恰當(dāng)),則言聽(tīng)事成。

    很多釣情高手,在看似機(jī)會(huì)的時(shí)候,卻按兵不動(dòng),不出招,就是因?yàn)闀r(shí)機(jī)不對(duì)。

    這個(gè)時(shí)機(jī),很多時(shí)候,就是和對(duì)象的志向、興趣有關(guān)。

    案例分享:戰(zhàn)國(guó)時(shí)著名的智慧大家淳于髡剛到了魏國(guó)時(shí),經(jīng)朋友推薦,受到梁惠王兩次接見(jiàn)。

    可是,淳于髡在這種于常人而言,千載難得的機(jī)會(huì)中,卻幾乎一言不發(fā)。

    事后,梁惠王十分不解,就差人詢問(wèn),回報(bào)說(shuō):淳于髡善于“承意觀色(釣情法)”,之所以在接見(jiàn)時(shí)沉默不語(yǔ),是因?yàn)樗卺炃橹,因(yàn)榘l(fā)現(xiàn)惠王心神不定,一直在思考駕車打獵、音樂(lè)娛樂(lè)之類的事情,當(dāng)時(shí)的興志不在于談?wù)搰?guó)家大事,故而不語(yǔ)。

    惠王聽(tīng)后,十分驚訝,

    坦然承認(rèn)第一次接見(jiàn)時(shí),恰好有人獻(xiàn)上了一匹好馬;第二次時(shí),又有人進(jìn)獻(xiàn)舞伎,所以自己兩次都心不在焉。

    惠王感嘆淳于髡“誠(chéng)圣人也”,再次接見(jiàn)了淳于髡。

    兩人一連交談了三天三夜而毫無(wú)倦意。

    梁惠王對(duì)淳于髡的才學(xué)十分佩服,想任他為卿相,但淳于髡因“以志釣情”梁惠王,發(fā)現(xiàn)其心無(wú)大志,非明主,而堅(jiān)決推辭不就 ……

    思源評(píng):

    “以志釣情法”在日常工作中非常實(shí)用,一般用于如下二個(gè)領(lǐng)域:

    1. 管理中的選人、用人:道不同不相為謀,志不同不相為伍。

    上述案例中,淳于髡雖然深得梁惠王賞識(shí),卻堅(jiān)決推辭相職,這就是大智慧:有舍有得,淳于髡因而善始善終,保全了美譽(yù),最終在歷史上奠定了地位。

    所以,不管你是選擇下屬,還是選擇上司,與你的志向是否吻合,是你要非常關(guān)注的一個(gè)存亡門戶。

    上司想提拔下屬,擔(dān)心下屬的敬業(yè)度,是否合適?甚至是否有野心造反?

    除了必須的專業(yè)技能硬指標(biāo)考核外,下屬的“志向”量權(quán),也是一個(gè)關(guān)鍵KPI,有機(jī)會(huì)是一定要釣一釣的。

    不過(guò),世間萬(wàn)物都存在陰陽(yáng)轉(zhuǎn)換:“以志釣情法”雖然經(jīng)常被上司用來(lái)考核下屬,不過(guò),遇到同樣深知“釣情法”奧妙的下屬,這招反過(guò)來(lái),卻也可以被下屬所用。

    王翦就是歷史上最著名的這樣一位高手。

    當(dāng)時(shí),秦始皇為伐趙,決定起用已退休的王翦。

    王翦要六十萬(wàn)兵,秦始皇認(rèn)為沒(méi)必要,派其他大將去伐,結(jié)果大敗。

    于是,秦始皇被迫答應(yīng)王翦,給六十萬(wàn)兵,再請(qǐng)王翦出山。

    王翦領(lǐng)兵出發(fā)時(shí),發(fā)現(xiàn)秦始皇眼神閃爍不定,有疑慮之色,但卻故意沉默寡語(yǔ),沒(méi)有和王翦暢言交流。

    王翦頓覺(jué)大事不妙:君主對(duì)自己有疑卻不問(wèn),是最糟糕的情況,一旦疑慮深了,或有人進(jìn)讒言了,必大禍臨頭。

    為此,王翦深思熟慮后,決定用“以志釣情法”救自己一命。

    于是,王翦領(lǐng)兵一到邊界,就向秦始皇要求封賞土地,秦始皇很高興答應(yīng)了。

    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的敵情偵查后,王翦覺(jué)得時(shí)機(jī)還不成熟,決定暫時(shí)不開戰(zhàn),卻又向秦始皇要了更多封賞。

    王翦身邊的親信將領(lǐng)不解問(wèn):“您老這么大年紀(jì)了,還要這么多封賞干嗎”?

    王翦答:“秦國(guó)全國(guó)的軍隊(duì)現(xiàn)在都在我手上,

    如果我不多要些封賞,表明一下自己的興趣志向,大王還怎么能安心睡得著覺(jué)呢……“

    最終,王翦在秦始皇的全力支持下,順利攻下趙國(guó)。

    2. 溝通時(shí)的時(shí)機(jī)把握。

    子曰:未見(jiàn)顏色而言,謂之瞽(盲目)。

    在上述案例中,淳于髡兩見(jiàn)梁惠王,釣情后而不言,這是非常明智的。

    如果淳于髡當(dāng)時(shí),不管三七二十一就進(jìn)諫,而梁惠王當(dāng)時(shí)的心思興致,又不在于此,一定會(huì)虛與委蛇,應(yīng)付了事,對(duì)淳于髡沒(méi)留下什么深刻印象。最終,淳于髡看似緊緊把握了機(jī)會(huì),其實(shí)是失去了機(jī)會(huì)。

    這點(diǎn)在日常管理中,是非常要注意的。

    曾一個(gè)學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)中提問(wèn):有次,我忙了個(gè)通宵做了一份非常好的報(bào)告,而且在格式上對(duì)公司原有繁瑣的格式做了變革,將十幾頁(yè)的內(nèi)容,用一張紙表現(xiàn)出來(lái)了(老總最近一直強(qiáng)調(diào)要報(bào)告精簡(jiǎn),最好一張紙講清楚)。我很興奮,一早就去給老總匯報(bào),沒(méi)想到老總看都不看,就要我依然用以前的格式匯報(bào),這讓我很郁悶……

    這其實(shí)就是一個(gè)需要“以志釣情”的典型案例:老總當(dāng)時(shí)的志向,應(yīng)該不在內(nèi)容,而在于自己早已熟悉看慣了的形式,

    至于簡(jiǎn)潔不簡(jiǎn)潔,當(dāng)時(shí)而言,對(duì)老總并不重要,并不是他首要關(guān)心的。

    所以,這位學(xué)員如果下次再遇到這種情況:在匯報(bào)前一定首先要“以志釣情”一下:

    明確老總當(dāng)時(shí)的志向到底在于“形式”,還是“簡(jiǎn)潔”,然后再對(duì)癥下藥。

    今天的“以志釣情法”知識(shí)點(diǎn),就講解這些。

    明天,我將講述第五個(gè)釣情法:“以視釣情法”。

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