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馬化騰:創(chuàng)業(yè)者始終要保持誠惶誠恐的心態(tài)[5]

時(shí)間:2020-11-08 14:37:29 職場動態(tài) 我要投稿

馬化騰:創(chuàng)業(yè)者始終要保持誠惶誠恐的心態(tài)[5]

  中國互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場經(jīng)過10年廝殺,如今只有馬化騰一人跟馬云、陳天橋、曹國偉、丁磊、張朝陽、李彥宏六人同時(shí)單打獨(dú)斗,成為對手開高管會議必談的公司,其平臺化戰(zhàn)略和Web2.0全業(yè)務(wù)擴(kuò)張精神也正被他人學(xué)習(xí),“不知道他對互聯(lián)網(wǎng)有多迷戀,但是他懂技術(shù),同時(shí)更懂得如何牢牢地控制賺錢的要害。”一位記者如此評價(jià)。

  盛名之下,馬化騰不免謹(jǐn)慎落子,忙碌布局。擴(kuò)張到不同地盤就會遭遇不同的對手,經(jīng)常是一個(gè)部門與一個(gè)上市公司打拼。雖然早在三年前公司就開始以技術(shù)研發(fā)為核心,而且在不同崗位都請到業(yè)界頗有名氣的職業(yè)經(jīng)理人,但是馬化騰對此仍不滿意,“無論是產(chǎn)品還是管理,我對公司還有很多不滿意,更別說優(yōu)秀。”從2006 年開始,馬化騰開始負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略,同時(shí)他還一直保留一個(gè)職務(wù)——“首席體驗(yàn)官”,職責(zé)是試用騰訊所有的產(chǎn)品或服務(wù),然后從用戶角度提出問題。

  “一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力以及高度的責(zé)任心都是不可或缺的基本素質(zhì)。不過對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略眼光這兩種素質(zhì)是未來的領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該具備的素質(zhì)。”馬化騰如是表示。在馬化騰看來,中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段——產(chǎn)品化階段和平臺化階段,現(xiàn)在正進(jìn)入第三個(gè)階段——社區(qū)化階段。他也會長期去Facebook看看,也會發(fā)現(xiàn)這個(gè)社區(qū)讓人厭煩的地方,他多數(shù)時(shí)間都待在網(wǎng)上,這似乎是他最喜歡做的事情。

  有專業(yè)人士認(rèn)為,像騰訊、百度這樣的.公司將成為下一階段中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新井噴期最大的受益者,此前電子郵件、即時(shí)通訊、門戶、C2C網(wǎng)絡(luò)交易、搜索引擎、視頻分享等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,幾乎都誕生在美國,但隨著宏觀環(huán)境的改變,中國成為第一互聯(lián)網(wǎng)大國后,有望成為下一波互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的創(chuàng)新基地。

  今年11月,恰逢QQ成立十年,人們難免會問,作為市值最大、全業(yè)務(wù)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的騰訊,最大的危機(jī)在哪里,后企鵝時(shí)代的挑戰(zhàn)在哪里?毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是創(chuàng)新,騰訊的下一個(gè)十年最具挑戰(zhàn),昔日 Web1.0最大的代表——雅虎這樣的老牌公司都被后來者Google擠到被并購的邊緣,騰訊未來誰能保證?

  至于未來,中國互聯(lián)網(wǎng)會進(jìn)入什么樣一個(gè)遠(yuǎn)景,幾乎所有參與這個(gè)游戲的人都沒法給出一個(gè)準(zhǔn)確答案。諸多問題拋給馬化騰和十歲的騰訊,“其實(shí)我更在意的是騰訊品牌的影響力,只要有影響、有流量就不愁收入,我現(xiàn)在就是騰訊最大的產(chǎn)品經(jīng)理,我希望自己時(shí)刻都站在用戶角度想問題,十年來,我一直都是誠惶誠恐地面對新技術(shù)和新產(chǎn)品。”除了要不斷尋找把公司帶到新臺階的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)外,如何在更多的對手們前保持領(lǐng)先,保持住行業(yè)權(quán)威地位對馬化騰而言也是一大挑戰(zhàn)。

  馬化騰簡歷

  1971年出生在海南,后移居深圳。

  1993年從深圳大學(xué)畢業(yè)后供職于潤迅,5年程序員工作讓他深諳軟件最大的樂趣在于應(yīng)用。

  1998年,和4個(gè)同學(xué)決定開發(fā)中文聊天軟件,并于當(dāng)年11月注冊了騰訊公司,做起了中國版“ICQ”并取名“QQ”。

  在互聯(lián)網(wǎng)寒冬時(shí)期,堅(jiān)持不到一年的QQ險(xiǎn)些被賣,因?yàn)轳R化騰堅(jiān)持要賣100萬元而未能出手。1999年下半年,受丁磊海外融資的啟發(fā),馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書碰到了IDG和盈科數(shù)碼(現(xiàn)在香港的電訊盈科),獲得220萬美元的投資。

  2000年6月,騰訊開始盈利。2004年6月16日騰訊在香港上市,2006年11月騰訊市值突破50億美元,成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。

 

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