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惠普全球副總裁孫振耀:讓18位上司成為伯樂[3]
18位風(fēng)格不同的上司
“你可以決定娶什么老婆,但是不能決定岳母岳父是誰。你可以決定加入什么公司,但是沒法決定上司是誰,因?yàn)樯纤臼菚?huì)變的。”孫振耀說。23年當(dāng)中,他在同一家公司經(jīng)歷了18位不同風(fēng)格的上司。
孫振耀說,在像惠普這樣的企業(yè)里,通常會(huì)有三個(gè)“頻繁”:戰(zhàn)略組織變動(dòng)頻繁,領(lǐng)導(dǎo)變化很頻繁,還有就是內(nèi)外溝通要做得要很頻繁。
對(duì)此,孫振耀的經(jīng)驗(yàn)是天底下沒有十全十美的人,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有他的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),更重要的是你能夠看得到他的優(yōu)點(diǎn),而不是只看缺點(diǎn),甚至能夠幫助上司去發(fā)揮他的優(yōu)點(diǎn),盡量避免他的缺點(diǎn)。“比如,要是碰到像我這么內(nèi)向的領(lǐng)導(dǎo),就絕對(duì)不要找我去唱歌。同樣,要是碰到一個(gè)本身專業(yè)知識(shí)不很強(qiáng),但人際關(guān)系很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),千萬不要找他去做學(xué)術(shù)報(bào)告。中國(guó)人說“千里馬好覓,伯樂難尋”。因此要跟老板有效溝通,以爭(zhēng)取他的理解,讓他能夠成為你的伯樂。”
“有些領(lǐng)導(dǎo)目的性很強(qiáng),他很清楚地告訴你,他要什么,你只要做得到就可以;有些領(lǐng)導(dǎo)過程性很強(qiáng),他非常關(guān)心你用什么方法來完成,而且有時(shí)候會(huì)堅(jiān)持按照他的方法來完成;有些領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系型很強(qiáng),就是特別強(qiáng)調(diào)彼此的關(guān)系,下班以后找你吃吃飯,關(guān)心你的家庭。如果你碰到一個(gè)目的性很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),就一心把事情做好,拿出很好的成果來給他看。如果碰到一個(gè)強(qiáng)調(diào)過程性的領(lǐng)導(dǎo),你可能很多時(shí)候都得按照他的方法做。但不管怎么樣,在職場(chǎng)中,每個(gè)人都要具備適應(yīng)不同的老板能力。 ”孫振耀坦然地暢談自己這些年當(dāng)中的心得和體會(huì)。
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