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聰明的人融入團隊
團隊合作是一種勞動技能，應(yīng)該在學(xué)校里受到更多的重視。不論對個人在工作職位上的成功，還是美國企業(yè)與國內(nèi)外對競爭的勝利，這新技能的傳授是很必要的。
聰明的人融入團隊 1
有一個能力很強的員工，在一次與客戶的談判中表現(xiàn)突出，為公司創(chuàng)造了良好的效益，受到了經(jīng)理的高度贊揚。這次談判使他更加認識了自己的價值，經(jīng)理的贊賞使他覺得自己非同一般。在日常工作中，他開始不和其他同事交往、溝通，一副自高自大、目中無人的樣子，在公司里獨來獨往。這位員工的態(tài)度使得同事們漸漸疏離了他，都不愿意與他合作。于是，他成了被孤立的人，在許多事情上都陷入了極其尷尬的境地。在一次業(yè)務(wù)工作中，由于他判斷失誤，給公司造成了不小的損失。同事的譏笑、經(jīng)理的惱怒，使他無法再繼續(xù)待下去，他很不體面地自行辭職離開了公司。
聰明的人融入團隊，孤傲的人被團隊拋棄。榮譽是優(yōu)秀的象征，當(dāng)你取得成績，擁有榮譽時，更應(yīng)該戒驕戒躁。保持清醒的頭腦，才能與同事相互支持、幫助，以鞏固已得的一切，因為人不可能孤立地存在于任何地方。在團隊中，你還要注意培養(yǎng)與同事之間的感情，多跟同事分享對工作的看法，多聽取和接受他人的意見，不要自命清高成為孤家寡人，要跟每一位同事都保持友好的關(guān)系。在團隊中，如果你自己被孤立起來，那將是件很危險的事。
在一個花園里，美麗的紅玫瑰引來了人們駐足欣賞，紅玫瑰為此感到驕傲。紅玫瑰旁邊一直蹲著一只花青蛙，紅玫瑰嫌它跟自己的美麗不諧調(diào)，強烈要求青蛙立即從她身邊走開。青蛙只好順從地離開了。沒過多久，青蛙經(jīng)過紅玫瑰身邊，驚訝地發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)凋謝，葉子和花瓣都掉光了。青蛙說：“你看起來很不好，發(fā)生了什么事情?”紅玫瑰答道：“自從你走后，蟲子每天都在啃食我，我再也無法恢復(fù)往日的美麗了�！鼻嗤苷f：“當(dāng)然了，我在這里的時候幫你把它們都吃掉，你才成了花園里最漂亮的花�！�
有許多人都像紅玫瑰一樣自命清高，總認為別人對自己一點作用都沒有。其實，我們每個人都有需要他人的地方。一個團隊的成員不應(yīng)該只注意個人名下的輝煌業(yè)績，而是要看到在其背后的團隊支持。企業(yè)發(fā)展最終靠的是全體人員積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，有團隊才有個人，每個人都要積極融入到團隊中。
融入是一種雙方的相互認可、相互接納，并形成行為方式上的互補互動性和協(xié)調(diào)一致性。自制力強、感悟力好的人，融入得自然和諧、順乎情理，被群體接受的程度就高，因此就可能會獲得更多的發(fā)展條件和機遇。作為具有獨立個性的你，在團隊這個大家庭里必須融入群體中去，才能促進自身發(fā)展。
在一些企業(yè)，總有些抱怨自己懷才不遇，感慨工作環(huán)境不好，無法融入到團隊而頻繁地跳來跳去的人，這些人也沒有幾個做得很優(yōu)秀。原因就是沒有找到自己與工作不合拍的根本原因所在，也就沒有從根源上想辦法去解決它。
在一個團隊中，每個成員的優(yōu)缺點都不盡相同，你應(yīng)該去積極尋找團隊成員中積極的品質(zhì)，并且學(xué)習(xí)它，讓自己的缺點和消極品質(zhì)在團隊合作中被消滅。你應(yīng)該時常檢查一下自己的缺點，比如自己是不是還是那么對人冷漠，或者還是那么言辭鋒利。這些缺點在單兵作戰(zhàn)時可能還能被人忍受，但在團隊合作中會成為你進一步成長的障礙。如果你意識到了自己的缺點，就要注意改正。
職場有個“天條”：你有多少能力不重要，重要的是，誰認可你，誰愿意用你。成功人士都經(jīng)歷過從“能干的人”到“團隊好伙伴”的過程，人在職場往上走的過程，其實就是被團隊認可的過程!
聰明的人融入團隊 2
善于做總結(jié)
小可在第一次組織會議結(jié)束時做了總結(jié)，這是一個很好的習(xí)慣。對于新人來說，在別人發(fā)表意見后進行總結(jié)有幾個好處：第一，如果是你最后要做會議總結(jié)，你就需要認真聽別人的發(fā)言，理解并記錄，讓自己走心入腦。第二，討論的內(nèi)容肯定有跑題和“歪樓”的，最后大家好像都明白了，但無法確定所有人的理解是否一致，那么，通過總結(jié)來讓大家有明確一致的結(jié)論，也由此判斷自己的理解是否正確。第三，總結(jié)還能讓大家覺得你對整個會議有理解和把握，讓你逐漸進入大家的視野。
勤于畫靶子
小可在第一次組織會議時，對于方案并沒有形成初稿，這就使得大多數(shù)人無從說起。會議現(xiàn)場，小可花了很長的時間去形成方案，效率很低。之后，小可在組織會議時都會寫初稿，會議效率明顯提高，這個初稿就是所謂的“靶子”。
在工作中，新人需要向別人請教或者組織別人討論時，一定要有一個“靶子”，這樣做有4個好處：第一，圍繞“靶子”討論會比較聚焦，思路不易發(fā)散和跑題，也更高效。第二，對于參與者，評論比空想容易，也易激發(fā)參與者給出反饋、獲得結(jié)果。第三，有方案，別人會感受到你的努力，會更愿意幫助你。第四，你把想法寫出來，自己就會有一個思考的過程，就更加有機會獲得反饋，從而獲得快速提升。
及時做溝通
小可實際在寫詳細設(shè)計時，是把全部內(nèi)容做完后才與老秦溝通，導(dǎo)致有較大的返工量。筆者遇到很多新人都喜歡“憋大招”，如果最終發(fā)現(xiàn)錯了，這時往往會讓自己的積極性受挫，若返工時間不夠還會導(dǎo)致加班，就會進一步打擊積極性。因此，對于新人來說，最好能每天與自己的帶教人匯報進展，這樣做有3個好處，第一，每天溝通能及時獲得反饋，知道自己哪里做得不對，從而降低糾偏的成本。第二，能夠增加與帶教人的鏈接，促進彼此相互了解，提升后續(xù)工作開展效率。第三，能督促自己及時完成工作，養(yǎng)成今日事今日畢的習(xí)慣。
樹靠譜人設(shè)
小可在新員工培訓(xùn)時主動請纓做班長，在專業(yè)能力方面表現(xiàn)出色，在第一次組織會議結(jié)束后承認自己的錯誤并及時改正，按時并高質(zhì)量地完成需求開發(fā)……在這些點點滴滴的工作中，他逐步樹立了自己靠譜的人設(shè)，從而獲得同事的認可和支持。
所謂靠譜就是凡事有交代、件件有著落、事事有回音。簡單來說，就是答應(yīng)的事情會做到，做事質(zhì)量高，有問題及時反饋。在職場中，大家都更愿意與靠譜的人打交道，因為與這樣的人一起做事，更有可能讓自己付出的努力有成果。一旦同事和領(lǐng)導(dǎo)都認為你是個靠譜的人，那么你的職業(yè)發(fā)展將如有神助。
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