找“馬”時(shí)被“驢”發(fā)現(xiàn)了，怎么辦？[4]
人力資源部經(jīng)理客氣地與李?yuàn)W寒暄，并告訴李?yuàn)W等他手中的項(xiàng)目結(jié)束后可以休假。一番鋪墊后，人力資源部經(jīng)理委婉地切到正題：“今年移動(dòng)開發(fā)市場(chǎng)不錯(cuò)，有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在挖我們的開發(fā)人員，好像已接觸了咱們公司幾個(gè)骨干。” 對(duì)這個(gè)明確暗示，李?yuàn)W即沒承認(rèn)，也沒否認(rèn)，想先聽聽公司的打算。于是，人力資源部經(jīng)理繼續(xù)說：“其實(shí)大家的努力公司都能看到，而且公司必定會(huì)有所表示。比如：自下個(gè)月開始研發(fā)新所有員工薪水上漲10%，還有組織大家到附近旅游放松一下。”見到李?yuàn)W贊同的笑容后，人力資源經(jīng)理開始了他的游說：“現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)大家合作得很愉快，到了新公司要熟悉新的環(huán)境、新人際關(guān)系，俗話說：‘做生不如做熟’，而且，最近公司考慮給研發(fā)部的幾個(gè)骨干升職，其中就包括你。”
李?yuàn)W由此斷定公司知道自己手里有其它機(jī)會(huì)，而且很想自己留下。雖然薪水漲幅不是很多，提升也不會(huì)馬上兌現(xiàn)，但正像人力資源經(jīng)理所說的“做生不如做熟”，李?yuàn)W考慮之后還是決定先留下來。
剖析：很多時(shí)候，一個(gè)行業(yè)的圈子并不大，我們要跳槽的消息會(huì)從各種渠道傳至公司。李?yuàn)W沒有因?yàn)檎荫R耽誤手頭的.工作。在被發(fā)現(xiàn)在找馬后，公司再次向李?yuàn)W伸出橄欖枝的時(shí)候，李?yuàn)W仔細(xì)權(quán)衡之后做出了相對(duì)正確的選擇。遇到問題時(shí)，全面思考、冷靜處事是我們的制勝法寶之一。現(xiàn)在的“驢”可能就是明天的“馬”，為什么不再給“驢”一次機(jī)會(huì)呢?
技巧：
· 在找“馬”的時(shí)候，請(qǐng)不要虐待你的“驢”，繼續(xù)努力工作。不然很可能“馬”未找到我們先被“驢”摔了。
· 在找“馬”時(shí)被“驢”發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題上，采用“先不點(diǎn)破，到必要時(shí)再亮出低底牌”的辦法，不失為好的選擇。
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