金融危機中的企業(yè)人才需求[2]
金融危機來了企業(yè)需要哪類員工
業(yè)務(wù)精英型:二八理論提出,20%的員工會創(chuàng)造出80%的價值。企業(yè)都發(fā)現(xiàn),過往只看重中高級人才核心技能的招聘、測評體系做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,精英員工能否勝任某一崗位,為企業(yè)創(chuàng)造超出80%價值的關(guān)鍵點,更多地是隱藏在核心技能這一座冰山下的特質(zhì)、自我認(rèn)知、動機等要素。每個企業(yè)、每個職位的勝任力要求都不一樣,如果你達到了現(xiàn)有的或期望提升到的職位的勝任力要求,是企業(yè)20%精英員工中的一員(至少老板要這么認(rèn)為),那么你大可放心,老板不但不會裁減你,升職加薪也是早晚指日可待的'事了。
積極主動型:危機來了,能夠自我調(diào)整,主動學(xué)習(xí)、充電,調(diào)整心態(tài),
對待工作能夠比以前付出更多的努力。在有的服務(wù)型企業(yè)里,因為服務(wù)的客戶縮減預(yù)算,相應(yīng)客戶組的員工還主動跟老板要求減薪共度難關(guān)。這樣的員工,相信任何企業(yè)都不會熟視無睹的。
老黃牛型:勤勤懇懇,任勞任怨,優(yōu)秀的執(zhí)行力。公司內(nèi)部沒有人不喜歡這樣的人,老板也一樣。
不管世界經(jīng)濟處于運行良好的最高點,還是泡沫破滅的最低潮,企業(yè)總是有一些用人的剛性需求存在。金融危機既然已經(jīng)發(fā)生,不論作為企業(yè)還是個人,都不應(yīng)該嗟嘆時不我予,生不逢時,而是應(yīng)當(dāng)進行充分的自我調(diào)整,適應(yīng)新的市場環(huán)境,才能生存下來,超越自己,創(chuàng)造新的輝煌。正所謂時勢造英雄,沒有最好的時代,也沒有最壞的時代。
【金融危機中的企業(yè)人才需求[2]】相關(guān)文章:
后金融危機中企業(yè)經(jīng)濟管理的計策論文06-30
金融危機,集團企業(yè)該如何應(yīng)對?10-05
企業(yè)對電子商務(wù)人才需求的調(diào)研報告范文05-19
有關(guān)企業(yè)成本管理后金融危機論文09-30
后金融危機下企業(yè)業(yè)績評價體系構(gòu)建09-16
人才需求調(diào)研報告12-06
后金融危機企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新10-25
人才需求調(diào)研報告范文12-02