職場(chǎng)晉升：優(yōu)秀者為何變“討厭蟲(chóng)”？[1]

你知道一般人才和頂尖人才的區(qū)別在哪里嗎？金錢(qián)or專(zhuān)業(yè)知識(shí)？No,是他的"人脈"!也就是我們定義的人脈競(jìng)爭(zhēng)力，即相對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)人在人際關(guān)系、人脈網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì)。史丹福研究中心曾經(jīng)發(fā)表一份調(diào)查報(bào)告，得出驚人結(jié)論：一個(gè)人賺的錢(qián)，12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自關(guān)系。

優(yōu)秀者緣何變成"討厭蟲(chóng)"?

你一直認(rèn)為自己是一個(gè)無(wú)與倫比的員工，不遲到、不早退、準(zhǔn)時(shí)完成工作。不過(guò)你別忘了，衡量一個(gè)人工作成績(jī)的優(yōu)劣有時(shí)并不僅僅只看個(gè)人自身的表現(xiàn)，與周?chē)�環(huán)境的協(xié)調(diào)也是重要的考察方面之一。一味地在工作中嚴(yán)于律己固然好，但若與同事齟齬過(guò)多，也會(huì)成為你通往成功之路的暗礁，不可小覷。

一位出色的中方英語(yǔ)翻譯，在年終評(píng)定業(yè)績(jī)時(shí)，中方和外方高層領(lǐng)導(dǎo)給了他兩個(gè)截然不同的評(píng)語(yǔ)。中方高層領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)論是："他工作認(rèn)真，對(duì)業(yè)務(wù)具有敬業(yè)精神，謙虛，能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，應(yīng)評(píng)為優(yōu)。"外方高層領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為："他工作尚可，但人際關(guān)系不好，性格孤僻，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，應(yīng)評(píng)為差。"鑒于評(píng)定意見(jiàn)相殊甚遠(yuǎn)，中方、外方高層為此開(kāi)了一個(gè)協(xié)商會(huì)。

外方高層提出："他的工作能力我們認(rèn)可，但是他在公司里只和自己的同事和領(lǐng)導(dǎo)交往，很少能和其他人交往。我們認(rèn)為他的人際關(guān)系存在問(wèn)題。"

中方高層說(shuō)："他和同事、領(lǐng)導(dǎo)交往，是翻譯工作的性質(zhì)決定的，而作為經(jīng)常為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的人，他不必和底層的管理人員進(jìn)行交往。中國(guó)有句俗話(huà)：'物以類(lèi)聚，人以群分。"'

外方高層領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)，每一個(gè)人都有其獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)秀的一面，是不可以分類(lèi)的。外方領(lǐng)導(dǎo)舉了另一位外籍翻譯的例子，不論是資歷還是水平，都比中方翻譯高出一籌，但是他每天進(jìn)出大門(mén)的時(shí)候，常常和守門(mén)人談笑風(fēng)聲。但是中方翻譯卻從來(lái)沒(méi)有和守門(mén)人聊過(guò)天，甚至守門(mén)人為他開(kāi)門(mén)的時(shí)候，連說(shuō)聲"謝謝"也做不到。外方領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得那是因?yàn)樗�高傲的性格使然�?/p>

其實(shí)，這位翻譯各方面都是優(yōu)秀的，外方高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其有看法，其實(shí)就是文化差異導(dǎo)致的。中國(guó)人的交往常常以"近朱者赤，近墨者黑"為標(biāo)準(zhǔn)，交往是指向?qū)Ψ降钠焚|(zhì)，注重對(duì)方內(nèi)在的東西。而外國(guó)人不同，他們往往選擇一些淺層次的東西，如這個(gè)人讓人感到愉快、幽默等等。反映到生活中，外國(guó)人可以在家里開(kāi)酒會(huì)，邀請(qǐng)各種各樣的人來(lái)參加，和每個(gè)人都能聊上一些無(wú)關(guān)緊要的話(huà)。而中國(guó)人就不同了，他們只會(huì)邀上三五好友，一杯清茶，進(jìn)行的是推心置腹的交流。所以，中國(guó)人讓人看起來(lái)顯得高傲、不合群。

但在這個(gè)人際交往圈子越來(lái)越大的時(shí)代，一個(gè)人如果只注重內(nèi)在品質(zhì)，而忽視外在的形式，人際交往必然會(huì)受到影響，從而錯(cuò)失許多寶貴的機(jī)會(huì)。很多優(yōu)秀的員工自覺(jué)或不自覺(jué)地成為"工作中的討厭蟲(chóng)",原因在于他們失去了"人緣".具體說(shuō)來(lái)有幾大因素：一是借故走近老板，疏遠(yuǎn)了同事；二是自視清高，孤傲待人；三是泄露秘密；四是太"精明",過(guò)于斤斤計(jì)較得與失；五是公私不分。

"關(guān)系"是個(gè)人的無(wú)形資產(chǎn)

許多人以為，只有保險(xiǎn)員、業(yè)務(wù)員、記者等領(lǐng)域的人士才需要重視人脈。但在21世紀(jì)，無(wú)論是科技、證券，還是金融等各個(gè)領(lǐng)域，人脈競(jìng)爭(zhēng)力都是一個(gè)日漸重要的課題。在好萊塢，流行一句話(huà)："一個(gè)人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)。"

美國(guó)老牌影星寇克·道格拉斯（麥克·道格拉斯之父）年輕時(shí)十分落魄潦倒。有一回，他搭火車(chē)時(shí)，與旁邊的一位女士攀談起來(lái)，沒(méi)想到這一聊，聊出了他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。沒(méi)過(guò)幾天，他就被邀請(qǐng)至制片廠報(bào)到，那位女士是知名的制片人。這個(gè)故事的重點(diǎn)在于，即使寇克的本質(zhì)是一匹千里馬，也要遇到伯樂(lè)才能美夢(mèng)成真。

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