小公司真能培養(yǎng)出來自己的人嗎

我開公司的后期，感覺我創(chuàng)業(yè)出了一些問題，就是沒有自己人，身邊的人都不是跟我關(guān)系比較密切的人，按俗話講就是不是嫡系部隊(duì)，也讓我意識(shí)到，干事情需要多幾個(gè)自己人才可以，所以經(jīng)過別人的介紹，找了一個(gè)老鄉(xiāng)，這個(gè)老鄉(xiāng)雖然不是學(xué)計(jì)算機(jī)的，但是數(shù)學(xué)學(xué)得很好，在我們老家那邊工作不是很好，收入也不高，希望改行做軟件，這樣前途也好一些，經(jīng)過一番溝通，我感覺這個(gè)人也不錯(cuò)，那我正好我能教他學(xué)習(xí)技術(shù)，以后可以跟我一起創(chuàng)業(yè)，由于他家里也不是過度富裕，那我就答應(yīng)他，包吃住每個(gè)月底薪1600元左右？集體詳細(xì)數(shù)字有些忘記了。

他來了我這里，學(xué)得也挺快的，工作努力程度還可以，大概干了3個(gè)多月吧，終于上手了，但是到這時(shí)候他還沒給我創(chuàng)造出一分錢的經(jīng)濟(jì)收入，我簡單算了一下我的投入，房租水電費(fèi)等，至少有500元每個(gè)月的開支，在加上工資，每個(gè)月大概有2000多元的開支，再加上培訓(xùn)的成本，電腦的成本，3個(gè)月下來，我應(yīng)該至少有1萬的投入進(jìn)去了，我想開公司是要講先投入后產(chǎn)出，這也是前期投資而已。

有一天他找我談話，說做軟件太累了，來南方生活上也不適應(yīng)，編程也過于單調(diào)，他比較過后還是想回老家了，在網(wǎng)上也找好了工作了，在我們老家那邊的省會(huì)找到工作了，這個(gè)事情把我搞得哭笑不得，要么你早點(diǎn)兒跟我講，要么你就當(dāng)初別來我這里，對我創(chuàng)業(yè)公司來講，你說我這個(gè)投入也不是開玩笑的吧？我也不好多說什么了，居然已經(jīng)有走的想法了，這幾天里我跟他算清工資等，讓他回去了。

搞笑的事情是，幾天后，我一個(gè)大學(xué)好朋友給我來電話，問這個(gè)人水平如何？說他要錄用這個(gè)人，世界還是的是很小，我說："我培養(yǎng)了3個(gè)月了，應(yīng)該可以干活了，比錄用其他不知底的'人是好多了，而且也學(xué)會(huì)了我的一整套思路",那個(gè)兄弟后來幫他搞好了一個(gè)小系統(tǒng)挽回了不少損失，他也比較高興，后來也給我打電話講，炫耀這個(gè)事情，你那徒弟正強(qiáng)大啊，我還想這個(gè)還是最弱的徒弟之一了，我心里這個(gè)滋味也不好比喻，我的好朋友也不會(huì)有感謝我?guī)退�培養(yǎng)了一個(gè)人，也不會(huì)感謝我推薦他，經(jīng)商如戰(zhàn)場，只有你死我活，后來沒多久也從那里跳槽了，人往往是哪里來的也會(huì)哪里去，你挖來的別人也會(huì)挖走，你坑人，比人也會(huì)坑你，生不帶來死不帶去一樣一樣的感覺，你培養(yǎng)了他，他未必認(rèn)為是教得好，很可能是認(rèn)為自己學(xué)得好，都是靠自己努力了。

小公司培養(yǎng)人還真不容易，不是說培養(yǎng)就可以培養(yǎng)了，沒那么容易，不信你也培養(yǎng)幾個(gè)看看，就知道了，小公司一般是一年換一波人，很正常了，人往高處走，水往低處流。

我們再談成長，員工都成長過快了，你業(yè)務(wù)接單能力有跟得上嗎？市場上有這么大的業(yè)務(wù)空間嗎？能發(fā)出相應(yīng)的工資待遇嗎？人成長了，薪資也是需要跟上的，否則他還會(huì)在你這里拿底薪嗎？因?yàn)槟憬o不起別人會(huì)給得起，用人的標(biāo)準(zhǔn)是正好夠用，正好滿足這個(gè)崗位的期望值就好了，最好是能穩(wěn)定一些，做事情認(rèn)真一些。

你手上有10個(gè)人，每個(gè)人每月薪拿1萬的人，你至少每個(gè)月要接40-50萬的訂單、相應(yīng)的業(yè)務(wù)，若是連續(xù)3個(gè)月沒單子，你就要付出30萬的工資給這些人，你能損耗得起嗎？你的配套的管理能跟得上嗎？能給他們提供足夠的發(fā)展空間嗎？所以員工的能力成長過快，超過了你的接單能力，經(jīng)營能力，也未必是好事情，有時(shí)候是兵敗如山倒，走了1-2個(gè)人后，其他人都會(huì)跟著走的，你攔也攔不住，別人甚至是好奇的會(huì)跳槽看看，對比看看，心才會(huì)安，或者你幾個(gè)月沒訂單，雖然工資在按時(shí)法，員工也會(huì)有跳槽的想法，因?yàn)槭�去了安全感了�?/p>

曾經(jīng)有一個(gè)小兄弟，我對他也可以，每個(gè)月按時(shí)給他發(fā)工資，后來我公司不想開了，幫他介紹到另一個(gè)比較像樣的公司去工作，剛開始還可以，能按時(shí)發(fā)工資，發(fā)得工資跟我當(dāng)時(shí)的也沒多少區(qū)別，后來那個(gè)公司經(jīng)常不按時(shí)發(fā)工資，甚至是連續(xù)3-4個(gè)月不能按時(shí)發(fā)工資，我想他會(huì)對比看看，我是如何的人，別人是如何的人？只有對比后，才能知道到底誰是好人，我當(dāng)時(shí)沒房子、沒車子，也想盡辦法按時(shí)發(fā)工資，借錢也發(fā)工資，開著奔馳寶馬的老板，也都會(huì)有不按時(shí)發(fā)工資的時(shí)候。

經(jīng)歷的事情多了，人就會(huì)逐漸成長，想得事情也會(huì)越來越實(shí)際一些，這些都是發(fā)生在身邊的真實(shí)事情。

你創(chuàng)業(yè)，1萬元，很容易就燒掉了，而且燒得也很有道理一樣，你反過來，想賺你的1萬，有多難？

你會(huì)輕易被我賺個(gè)1萬嗎？ 估計(jì)比上天還難吧？創(chuàng)業(yè)時(shí)，你頭腦一發(fā)熱，1萬元就間接的燒掉了，很可能這1萬

燒得很不值，但是表象好像是很值一樣了，不知道你是否正的看透了？

將權(quán)限管理、工作流管理做到我能力的極致，一個(gè)人只能做好那么很少的幾件事情。

【小公司真能培養(yǎng)出來自己的人嗎】相關(guān)文章：

小公司的采購流程08-09

吃素真能降血脂嗎？10-06

黨籍轉(zhuǎn)移需要本人嗎03-03

遷黨籍需本人嗎02-19

小公司常見的管理問題10-01

小公司的公司章程08-09

你是精打細(xì)算的生意人嗎08-22

測你容易招惹壞人嗎08-24

測你算是好命女人嗎08-24