- 相關(guān)推薦
在職場(chǎng)中如何和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系
社會(huì)中的政治和經(jīng)濟(jì)密不可分，在職場(chǎng)中職場(chǎng)政治和個(gè)人能力同樣密不可分，職場(chǎng)的精英們個(gè)個(gè)有能力，懂政治。以下是小編幫大家整理的在職場(chǎng)中如何和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
在職場(chǎng)中如何和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系1
一、考慮整體情況，理解領(lǐng)導(dǎo)意圖
每個(gè)人都喜歡找到和自己相似的人，領(lǐng)導(dǎo)也是。
那家公司打算提出新計(jì)劃，但是，這一天，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)家人突然做了一些事情時(shí)，他選擇了平日獲得領(lǐng)導(dǎo)支持的人來(lái)做決定。 每個(gè)人都非常生氣，那個(gè)人現(xiàn)在還下不了決心。 他截取了自己的利益，從領(lǐng)導(dǎo)的通常意圖中做出了妥協(xié)的選擇。 結(jié)果上司說(shuō)不僅公司整體的進(jìn)步，計(jì)劃也非常新穎，非常贊賞他。
大多數(shù)情況下，通過(guò)思考整體情況，理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，把握領(lǐng)導(dǎo)的想法，思考事物，思考一個(gè)地方，慢慢觀察他的總是風(fēng)格和事物的做法，形成與領(lǐng)導(dǎo)的相似性，每個(gè)人都更好的交流。
二、如果有意見(jiàn)分歧，不要和上司硬拼
很多人遇到“外行領(lǐng)導(dǎo)”的感覺(jué)，經(jīng)常抱怨，甚至似乎沖動(dòng)地反對(duì)上司。 但是，高級(jí)別工作站經(jīng)常忽略了不同的模式、更全面的觀點(diǎn)和更多的信息，所以必須考慮整個(gè)問(wèn)題。
有時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人可能會(huì)犧牲當(dāng)?shù)氐睦鎭?lái)?yè)Q取全球的成功。 目前，你看到的感覺(jué)不一定是對(duì)的。 即使上司因?yàn)楦鞣N理由做出了錯(cuò)誤的判斷，也不能直接挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。 相反，必須反擊以另一種方式解決問(wèn)題。
三、增加一起出差和旅行的機(jī)會(huì)
很多人不想去出差。 第一，覺(jué)得他們和領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)什么可說(shuō)的。 其次，覺(jué)得去出差不方便。 害怕出錯(cuò)，所以不想和領(lǐng)導(dǎo)出差，也不想帶頭出差。
但是，出差不僅僅是一個(gè)話題，也是簡(jiǎn)單確立和領(lǐng)導(dǎo)的舒適感，提供和領(lǐng)導(dǎo)好好相處的絕佳機(jī)會(huì)，發(fā)揮才能的好時(shí)期。
該公司策劃了旅游，單位領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)其他部門的領(lǐng)導(dǎo)一起打球。 在旅游之前，小明制定了很多戰(zhàn)略，檢查了很多信息。我到達(dá)旅游勝地的時(shí)候，當(dāng)?shù)貙?dǎo)游說(shuō)了日常的話，每個(gè)人都自由移動(dòng)了。 小明背著包，跟著領(lǐng)導(dǎo)買水。 順便說(shuō)一下，他告訴了領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)地方有好吃的食物、樂(lè)趣和坑的地方。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)玩笑說(shuō):“年輕人，你來(lái)過(guò)這里嗎？” 小明說(shuō):“不，我以前問(wèn)過(guò)很多朋友，讀了更多的信息�！甭糜瓮旰�，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)小明非常感動(dòng)，他覺(jué)得做事很可靠，所以每個(gè)人的接觸態(tài)度都不同，要求他們簽名什么的要方便得多。
四、不要侵犯領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)
要踏入職場(chǎng)，首先要和職場(chǎng)的人友好相處。 特別是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系一定要處理。 領(lǐng)導(dǎo)是我們的高手，是加薪的主要人物。 我們和領(lǐng)導(dǎo)矛盾的話，加薪的機(jī)會(huì)就會(huì)變得非常困難。 領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)失誤的時(shí)候，一定不要暴露，私下告訴領(lǐng)導(dǎo)。
在職場(chǎng)中如何和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系2
1、了解上司的為人
如果你不了解上司的為人、喜好、個(gè)性,只顧揮汗如雨的埋頭苦干,工作再怎么出色也是得不到上司的賞識(shí)和認(rèn)同的。在工作中多多留意一下領(lǐng)導(dǎo)的言談舉止,品味一下他的為人,不但可以減少相處過(guò)程中不必要的摩擦,還可以促進(jìn)相互之間的溝通,為自己的晉升掃清障礙。
2、注意等級(jí)差別
由于家庭環(huán)境和社會(huì)影響,現(xiàn)在的年輕人很容易只把上司看為公司團(tuán)隊(duì)中與自己相同的一分子。特別是上司與自己年齡相仿,在工作交往中便更加無(wú)所顧忌。平時(shí)直呼其名,隨便開(kāi)玩笑,若有了什么不滿也不分場(chǎng)合直抒胸臆。但是上司不是你的朋友,他在乎他的權(quán)威和地位,他需要?jiǎng)e人的承認(rèn)。如果你的上司還有上司,你如此“禮遇”他,他會(huì)很沒(méi)面子。就算他是你的朋友,在公司也最好把你們的關(guān)系單純?yōu)楹?jiǎn)單的上下級(jí)關(guān)系。
3、忠誠(chéng)
你可以能力有限,你可以處事不夠圓滑,你可以有些諸如丟三拉四的小毛病,但你絕對(duì)不可以不忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是上司對(duì)員工的第一要求。不要試圖搞小動(dòng)作,你的上司能有今天的位置說(shuō)明他絕非等閑之輩,你智商再高,手段再高明,在他的經(jīng)驗(yàn)閱歷面前也不過(guò)是小兒科。
4、及時(shí)完成工作
職員的天職就是工作。如果沒(méi)有完成上司交給你的任務(wù),不管有什么客觀因素,別試圖在心存不快的上司面前解釋什么,沒(méi)有做好本職工作,任何理由都不是理由,因?yàn)樯纤娟P(guān)心的只是事情的結(jié)果。工作沒(méi)做好,你的解釋只會(huì)讓他更加反感。如果確實(shí)是上司的安排有問(wèn)題,你可以事后委婉地提出,但千萬(wàn)不要把它作為拖延工作的理由。
遠(yuǎn)離職場(chǎng)十大負(fù)能量
1、殺傷力最大輻射面最廣--抱怨
辦公室里的祥林嫂可男可女,他們總愛(ài)數(shù)落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾,最好敬而遠(yuǎn)之。工作中誰(shuí)沒(méi)有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來(lái)安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。據(jù)向陽(yáng)生涯了解,抱怨是辦公室中最易傳播,輻射又快又廣,也最具殺傷力的負(fù)能量。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中,消極怠工,積極性差,工作容易出錯(cuò)。老板們最反感這樣的人,一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門,一個(gè)部門會(huì)傳染整個(gè)公司。有時(shí),為了維穩(wěn),公司不得不和諧掉這樣的人。
2、最易動(dòng)搖軍心--消極
公司大概沒(méi)前途了吧!這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!辦公室里,總是有人消極怠惰,對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏信心,患得患失。其實(shí)這種人的內(nèi)心能量比較弱,而且行動(dòng)力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機(jī)會(huì)。職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,員工消極的心理狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利,當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí),這類人會(huì)傳播出各種忐忑不安擾亂軍心,對(duì)于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這種人的威脅極大。
3、最耐不住寂寞--浮躁
怕左右搖擺的人,也怕急于求成的人。社會(huì)夠浮躁了,每個(gè)人都急于得到一個(gè)成功,想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功,做事不踏實(shí)的人很容易破壞團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡,也容易帶動(dòng)其他人與他一樣急行軍,而少了腳踏實(shí)地的積累。不管是處于哪個(gè)發(fā)展階段的企業(yè),此類人肯定都不會(huì)受到青睞。
4、最易演變成辦公室冷暴力--冷淡
辦公室人際關(guān)系冷淡對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有很大的負(fù)面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合,疏遠(yuǎn)同事,甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問(wèn)題不及時(shí)處理就會(huì)演變成辦公室冷暴力,導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系惡化,人心背離,缺乏戰(zhàn)斗力,極大地影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。向陽(yáng)生涯為此做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,在參與調(diào)查的182名職場(chǎng)人中,有57%人表示面對(duì)辦公室里的冷暴力倍受壓力,難以負(fù)荷就會(huì)選擇辭職離開(kāi),對(duì)公司來(lái)說(shuō),顯然也是造成人才流失的又一重要原因。
5、最無(wú)力無(wú)能的表現(xiàn)--自卑
因?yàn)閾?dān)心在辦公室得罪人,又擔(dān)心做錯(cuò)事被領(lǐng)導(dǎo)批,所以做起事來(lái)總是畏畏縮縮,什么重任都不敢承擔(dān)。這樣的人其實(shí)也不會(huì)受歡迎,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献�。而�?duì)于老板來(lái)說(shuō),你的自卑在他看來(lái)很可能就是能力不足,往后必定難受重用。
6、最禁錮自身發(fā)展--妒忌
憑什么這機(jī)會(huì)又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?在這個(gè)只以成功論英雄的社會(huì)里,工作中的競(jìng)爭(zhēng)常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)讓自己臉上無(wú)光,立馬心生恨意。向陽(yáng)生涯認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)中必有強(qiáng)弱之分,但想要自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力變強(qiáng),就要從自身修煉開(kāi)始,一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì),反而會(huì)讓自己陷入負(fù)面情緒,最自身發(fā)展不利。
7、盲目追求面子--攀比
一個(gè)假愛(ài)馬仕包包,也可能在辦公室里引起一場(chǎng)明爭(zhēng)暗斗。辦公室里的女人們比包包,比名牌,男人們比車子,比手表,甚至比小三。如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無(wú)意義了。其實(shí)這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來(lái)看,都屬于外生涯范疇,盲目的攀比只會(huì)讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉,容易滋生浮躁情緒。
8、最易形成懶散拖沓之風(fēng)--懶惰
人多少會(huì)有一些惰性,但在工作中必須有效地克服這一弱點(diǎn)。懶惰會(huì)變成拖沓,這不僅影響個(gè)人工作業(yè)績(jī),還會(huì)因此影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。懶惰、拖延、不積極,這些會(huì)在同事之間傳播,尤其是辦公室老人這種懶散的態(tài)度會(huì)影響新人,一個(gè)傳染一個(gè),就造成整個(gè)工作氛圍懶散低效。職業(yè)規(guī)劃師說(shuō),不論是新人老人,懶惰、低效率的員工極易被組織淘汰。
9、最易影響辦公室人際和諧--多疑
最近老板沒(méi)吩咐什么任務(wù)給我,是不是我做錯(cuò)了什么?、今天小李拿我開(kāi)玩笑,是不是上次工作的事沒(méi)配合好,所以才故意整我?……同事之間,上下屬之間缺乏信任,總懷疑對(duì)方的行為舉止另有目的。職場(chǎng)女性因心思細(xì)膩、對(duì)感情和周圍人際變化比較敏感,更容易患上疑心病。其實(shí)疑心病的根源在于工作壓力,個(gè)人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊(duì)的和諧和合作。
10、最易削弱競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力--麻木
對(duì)任何工作都難再有熱情和積極性,也沒(méi)了積極的沖動(dòng)和想法;沒(méi)了老板的贊揚(yáng),沒(méi)感覺(jué),面對(duì)同事的冷嘲熱諷,還是沒(méi)感覺(jué)。一副不爭(zhēng)辯的樣子,如果你是這樣,那你已深陷麻木之中了,成了職場(chǎng)橡皮人。這種人被動(dòng)、無(wú)動(dòng)于衷的情緒和態(tài)度,會(huì)影響辦公室中的人際互動(dòng),降低組織活躍度和創(chuàng)新度,如果大家對(duì)什么事麻木不仁,想必這個(gè)團(tuán)隊(duì)也很快會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰掉。
【在職場(chǎng)中如何和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系】相關(guān)文章：
職場(chǎng)新人如何與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系11-06
職場(chǎng)新人要如何與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系11-30
職場(chǎng)中如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 如何與領(lǐng)導(dǎo)建立友情09-10
職場(chǎng)中如何給領(lǐng)導(dǎo)送禮的禮儀10-31
職場(chǎng)新人如何和領(lǐng)導(dǎo)相處11-29
在職場(chǎng)中如何應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥04-28
職場(chǎng)修煉：如何和領(lǐng)導(dǎo)有效溝通03-10