職場新人如何和領(lǐng)導(dǎo)相處
新加入職場的人必須要學(xué)會與自己的領(lǐng)導(dǎo)相處，只有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和賞析我們才有機(jī)會晉升！下面小編為大家介紹職場新人如何和領(lǐng)導(dǎo)相處吧！
一、與領(lǐng)導(dǎo)的相處之道
1、做好自己的崗位工作
工作要積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，要有創(chuàng)新意識，要與時俱進(jìn)，不能因循守舊，做好自己的工作就是對領(lǐng)導(dǎo)工作的有力支持。
2、要服從組織，服從上級
這是鐵的紀(jì)律。只要沒有大的原則性錯誤，我們都應(yīng)服從組織、順從領(lǐng)導(dǎo)。要知道領(lǐng)導(dǎo)就是代表組織。
3、要尊敬領(lǐng)導(dǎo)
對領(lǐng)導(dǎo)要有應(yīng)有的尊敬，說話要有分寸，不要當(dāng)眾和領(lǐng)導(dǎo)過不去�？梢院皖I(lǐng)導(dǎo)理論，但不可以吵鬧，每個人看問題的角度不同就有不同的思路。你是對的，能說服領(lǐng)導(dǎo)更好，不能說服，表達(dá)了你的見解就行了。
4、要主動和領(lǐng)導(dǎo)溝通
要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，不要報喜不報憂，要實事求是，要讓領(lǐng)導(dǎo)了解準(zhǔn)確的工作情況。如工作有困難應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)會支持你的，這不是能力問題，是因為職務(wù)的差別，你辦不了的事不等于領(lǐng)導(dǎo)也辦不了。把握適當(dāng)?shù)臅r間主動和領(lǐng)導(dǎo)溝通，一是讓領(lǐng)導(dǎo)了解你做的工作，二是適度展示自己。
5、不非議領(lǐng)導(dǎo)
流言非議是是非之根源，不要參與一些人對領(lǐng)導(dǎo)的非議，不談家長里短，不傳流言飛語，不信小道消息，以免小人給自己帶來不必要的麻煩。
6、要主動為領(lǐng)導(dǎo)幫忙
上級要關(guān)心下級，領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心群眾，同理領(lǐng)導(dǎo)也需要人關(guān)心。領(lǐng)導(dǎo)也會有困難，應(yīng)主動關(guān)心幫忙，就象同事有困難我們會幫忙一樣的道理。
7、不要庸人自擾
有的人老覺的領(lǐng)導(dǎo)對他不好，領(lǐng)導(dǎo)對他有看法，其實未必。有時領(lǐng)導(dǎo)忙，有時領(lǐng)導(dǎo)心煩，有時領(lǐng)導(dǎo)身體欠佳，和你毫無關(guān)系的，可你硬要去套自己影響自己的情緒，從而對領(lǐng)導(dǎo)有抵觸情緒。久之領(lǐng)導(dǎo)真的對你有看法了。
8、要端正認(rèn)識
有的人怕被人說拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，拍馬屁之說是誤導(dǎo)人的，在生活中我們自身要有良好的內(nèi)部條件，還要創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為了工作接近領(lǐng)導(dǎo)是很正常的。你離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)，你清高你傲慢，叫領(lǐng)導(dǎo)怎么接近你?用流行的話說你不理財，財不理你。
9、在新領(lǐng)導(dǎo)面前不要談?wù)撛I(lǐng)導(dǎo)的不是，不然他(她)會想你是不是對別人要講我的不是呢?便覺得你不可靠反而被疏遠(yuǎn)。相反，在新領(lǐng)導(dǎo)面前尊重原領(lǐng)導(dǎo)，對原領(lǐng)導(dǎo)殷勤些，好的領(lǐng)導(dǎo)他(她)反而會佩服你，遇到小人領(lǐng)導(dǎo)那就要注意了。
二、和領(lǐng)導(dǎo)相處的五大禁忌
1、拿領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)真心朋友
牛群的相聲把領(lǐng)導(dǎo)比喻成“冒號”，要知道，冒號永遠(yuǎn)拉不成等號。和自己的上司做朋友，這不是要不要的問題，而是能不能的問題。實踐證明，這就是真理。因為真正的朋友是毫無顧忌的，可以把自己的隱私袒露給對方的，大家都知道“斯德哥爾摩癥”，平日里嚴(yán)厲出了名的領(lǐng)導(dǎo)偶爾對下屬好那么一點，有的下屬便把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成知己，就把自己知道的什么都和領(lǐng)導(dǎo)講，殊不知你已經(jīng)成為了領(lǐng)導(dǎo)的一顆“攝像頭”，這在職場上是大錯特錯的。
2、把領(lǐng)導(dǎo)的承諾當(dāng)真
在一個大公司里面，很多領(lǐng)導(dǎo)為了提高員工們的工作積極性，或者公司急需趕某一個項目的時候，領(lǐng)導(dǎo)都喜歡給員工們許下承諾，這本就無可厚非。或者公司年會、聚餐什么的'，領(lǐng)導(dǎo)在飯桌上向員工許下的承諾，千萬不能當(dāng)真�？善陀幸恍┤送睦锶�，時不時的旁敲側(cè)擊，而領(lǐng)導(dǎo)一般都會裝傻。而你，也離離職不遠(yuǎn)咯。
3、越級示好，和直接領(lǐng)導(dǎo)搶功
職場上的老人都知道這句話：“縣官不如現(xiàn)管”。這句話不僅用在官場，在職場一樣受用匪淺。職場里有些人總認(rèn)為自己智商高，自己懷才不遇，總想著跨級匯報，越級的向領(lǐng)導(dǎo)示好，企圖得到更高一級領(lǐng)導(dǎo)的提拔，殊不知鍋里有肉才能碗里有湯呀，只有領(lǐng)導(dǎo)升職了你才有機(jī)會升遷補(bǔ)缺。所以說跟領(lǐng)導(dǎo)搶功是很愚蠢的行為，一旦被領(lǐng)導(dǎo)察覺到，只能是偷雞不成蝕把米，在領(lǐng)導(dǎo)升遷前，你就死在了天亮之前的黎明里。
4、把問題拋給領(lǐng)導(dǎo)
前幾日看了某衛(wèi)視的一個董小姐的紀(jì)錄片，她經(jīng)常說的一句話就是:“我們不養(yǎng)閑人”。下屬沒有把自己該做的任務(wù)做好，領(lǐng)導(dǎo)安排你去聯(lián)系某客戶，結(jié)果等了半個小時就等來一句，電話打不通。作為下屬是解決問題的，一個方法不行，就找其他途徑解決，決不能把問題簡單的把拋回去給領(lǐng)導(dǎo)。這樣只會讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑你的工作能力，而不敢把重要的任務(wù)安排給你，這樣的你實際上就已經(jīng)“失寵”了。
5、喜歡找借口
找借口其實是一種窮人思維，也是一種最差勁的逃避方式。有些人做錯了事情有不想承擔(dān)責(zé)任，所以就會在領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來的時候通過找借口來規(guī)避責(zé)任。殊不知領(lǐng)導(dǎo)察覺后會對你產(chǎn)生怎樣的看法。領(lǐng)導(dǎo)之所以能走到領(lǐng)導(dǎo)這一步，一定有他的方法和能力，這是毋庸置疑的。所以遇到責(zé)任劃分的問題，不如勇于承認(rèn)，及時挽回失策帶來的損失，這樣反而能夠讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是個“實在人”，另一方面也讓領(lǐng)導(dǎo)更敢用你，何樂而不為呢?
三、六種性格的領(lǐng)導(dǎo)相處技巧
1、工作狂式的領(lǐng)導(dǎo)
最好示弱于他，讓他感覺你是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下工作并取得成就的。
2、強(qiáng)權(quán)主義者
最好少惹，遇見他將會對你不利，你就要讓他感覺到你的重要，要有勇氣。
3、喜歡猜忌的領(lǐng)導(dǎo)
最好的辦法就是每天匯報一次工作，清楚告訴他你的工作，打消猜忌。
4、優(yōu)柔寡斷的領(lǐng)導(dǎo)
要有耐心，在不讓他感到有失身份的前提下，支持他，增強(qiáng)他的信心。
5、健忘的領(lǐng)導(dǎo)
多問幾次，重要的細(xì)節(jié)請他拿主意。
6、糊涂型的領(lǐng)導(dǎo)
布置工作時候目標(biāo)和要求不明確，前后矛盾，其實是在推卸責(zé)任。要了解好工作目標(biāo)，要求，特別是時間，程序，標(biāo)準(zhǔn)，資金等盡可能明確，并記下來。
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