企業(yè)年終獎分配方案
臨近春節(jié),很多上班族都在翹首期待著即將到來的各種獎金,包括年終獎、年終雙薪等等。企業(yè)年終獎應(yīng)該如何合理的發(fā)放呢?公司怎么為員工分配年終獎呢?下面相關(guān)內(nèi)容YJBYS收集整理企業(yè)年終獎分配方案,希望對你有幫助!
一、目的
1.1 促進(jìn)年終獎金分配科學(xué)化,更好的體現(xiàn)公司利益和員工利益緊密結(jié)合的關(guān)系,實現(xiàn)按勞分配的目標(biāo),促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2 為使公司年終獎金發(fā)揮最大功效、年度績效獎金分配、核算的依據(jù)。
二、分配原則
2.1 內(nèi)部公平與外部競爭力相結(jié)合原則
2.2 公司利益與個人利益相結(jié)合的原則
2.3 獎金分配與績效掛鉤的原則
2.4 就高不就低原則
三、適用范圍
公司全體正式員工,即通過試用期的轉(zhuǎn)正員工。
四、名詞注釋
4.1公司利潤系數(shù)為公司實際利潤額/公司目標(biāo)利潤額
4.2 公司目前崗位分為現(xiàn)場序列和職員序列,現(xiàn)場序列為駐站員、班長(崗長)、工段長、經(jīng)理、副總五個等級,職員序列為專員、主管、經(jīng)理副總四個等級。最低等級暨駐站員、專員其崗位系數(shù)設(shè)為1,每提升一個等級系數(shù)增加0.1
4.3部門績效系數(shù)為部門為公司利潤完成做出的貢獻(xiàn)的百分值
4.4個人系數(shù)為個人的工作績效業(yè)績
五、分配方案
4.1 以員工月收入為獎金基數(shù)的分配方案。
方案一
入職滿年員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù)
例如
張三2012年入職,現(xiàn)為公司部門經(jīng)理,工資為5000元/月,公司2014年度利潤目標(biāo)超額完成15%,經(jīng)理級崗位系數(shù)為1.2,部門績效系數(shù)0.94,個人績效為0.95,該名員工的年終獎金為
5000*1.15*1.2*0.94*0.95=6161.7
入職未滿一年的員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù)/12X入職月份
王五2014年5月入職,現(xiàn)為公司部門經(jīng)理,工資為5000元/月,公司2014年度利潤目標(biāo)超額完成15%,經(jīng)理及崗位系數(shù)為1.2,部門績效系數(shù)0.94,個人績效為0.95,該名員工的年終獎金為
5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594
方案二
入職滿年員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù) + 員工1個月工資/公司成立的年數(shù)X員工入職的.年數(shù)(入職超過6個月視為1年,超過3個月視為半年即0.5,不足三個月不計)
例如
張三2012年4月份入職,入職時間為2年8個月,現(xiàn)為公司部門經(jīng)理,工資為5000元/月,公司2014年度利潤目標(biāo)超額完成15%,經(jīng)理及崗位系數(shù)為1.2,部門績效系數(shù)0.94,個人績效為0.95。公司成立于2006年該名員工的年終獎金為
5000*1.15*1.2*0.94*0.95+5000/8*3=8036.7
入職未滿一年的員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù)/12X入職月份
例如
王五2014年5月入職,現(xiàn)為公司部門經(jīng)理,工資為5000元/月,公司2014年度利潤目標(biāo)超額完成15%,經(jīng)理及崗位系數(shù)為1.2,部門績效系數(shù)0.94,個人績效為0.95,該名員工的年終獎金為
5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594
方案三
入職滿年員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù) +員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X個人績效系數(shù) /公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過6個月視為1年,超過三個月視為半年即0.5,不足三個月不計)
例如
張三2012年5月份入職,入職時間為2年8個月,現(xiàn)為公司部門經(jīng)理,工資為5000元/月,公司2014年度利潤目標(biāo)超額完成15%,經(jīng)理及崗位系數(shù)為1.2,部門績效系數(shù)0.94,個人績效為0.95。公司成立于2006年該名員工的年終獎金為
5000*1.15*1.2*0.94*0.95+5000*1.15*0.95/8*3=8210
入職未滿一年的員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù)/12X入職月份
例如
王五2014年5月入職,現(xiàn)為公司部門經(jīng)理,工資為5000元/月,公司2014年度利潤目標(biāo)超額完成15%,經(jīng)理及崗位系數(shù)為1.2,部門績效系數(shù)0.94,個人績效為0.95,該名員工的年終獎金為
5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594
五、發(fā)放方式及時間
5.1 2月16日全額發(fā)放至工資卡中
5.1 春節(jié)前發(fā)放獎金總額的40%,剩余部分春節(jié)后分三個月發(fā)放完畢。
六、其他
6.1 本辦法為2014年度績效獎金分配、核算的依據(jù)。
6.2 本辦法人力資源部有最終解釋權(quán)。
6.3 本辦法自簽署之日起執(zhí)行。
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