酒店年終獎發(fā)放方案
酒店的年終獎應(yīng)該如何發(fā)放呢?發(fā)放的方案大家寫好了嗎?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于酒店年終獎發(fā)放方案,歡迎大家閱讀!
酒店年終獎發(fā)放方案一
為提高全體員工的工作積極性并確保人員穩(wěn)定,經(jīng)酒店總經(jīng)理辦公會議討論,現(xiàn)就酒店20xx年度年終獎及春節(jié)過節(jié)費(fèi)擬按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定,相關(guān)情況如下:
一、關(guān)于公司20xx年年終獎的評定方案,參照酒店20xx年年終獎的評定辦法,確保公司各級員工的年終獎評選符合公平、公開、公正的原則、更多的體現(xiàn)員工的勞動付出對企業(yè)效益的貢獻(xiàn),計(jì)劃基層崗位按照員工工齡的方式進(jìn)行評定,特殊崗位及管理崗位采用工齡評定+考核評定的方式組合進(jìn)行。其中關(guān)于員工工齡只核定20xx年1月1日--20xx年12月31日期間的在崗時間,超過本時段均不核定為本年度的年終獎考核時段,即核定計(jì)算年終獎的最長工齡不超過12個月,具體計(jì)劃如下:
1、公司各部門基層員工的年終獎評定采用工齡評定年終獎,基層員工20xx年年終獎=實(shí)際工齡月數(shù)*150元/月;銷售部、預(yù)訂部員工另享有200--600元的年度考核獎金,優(yōu)秀員工每人500元獎金,優(yōu)秀管理人員每人1000元獎金;
2、各部門領(lǐng)班、行政人員的年終獎評定采用工齡評定+部門考核評定結(jié)合,其中工齡評定=實(shí)際工齡月數(shù)*200元/月;部門考核評定由各部門負(fù)責(zé)人參照該員工的工作表現(xiàn),給予500--1000元的考核評定,評定須報(bào)總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理審核;
3、各部門主管的年終獎評定按照工齡評定+總經(jīng)理考核評定結(jié)合,其中工齡評定=實(shí)際工齡月數(shù)*250元/月;總經(jīng)理考核評定部分由部門負(fù)責(zé)人協(xié)助酒店總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理參照該員工的工作表現(xiàn),給予1000--2000元的考核評定;
4、各部門經(jīng)理的年終獎評定按照工齡評定+總經(jīng)理考核評定結(jié)合,其中工齡評定=實(shí)際工齡月數(shù)*300元/月;總經(jīng)理考核評定由酒店總經(jīng)理級管理人員參照該員工的工作表現(xiàn),給予1500--5000元的考核評定;
5、酒店總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的年終獎評定按照工齡評定+董事會考核評定結(jié)合,其中工齡評定=實(shí)際工齡月數(shù)*600元/月;董事會考核評定由公司董事會參照該管理人員的工作表現(xiàn),給予5000--50000元的考核評定;
6、凡在2012年12月31日之前加入酒店的每人獎勵500元;
7、廚房廚師隊(duì)伍年終獎發(fā)放方案按照年初承包協(xié)議核定。
二、關(guān)于年度春節(jié)過節(jié)費(fèi),計(jì)劃參照員工工齡發(fā)放,凡入職時間在20xx年5月31日之前的員工按照1000元/人進(jìn)行發(fā)放,凡入職時間在20xx年6月1日以后的員工按照500元/人進(jìn)行發(fā)放,廚房廚師隊(duì)伍每人發(fā)放過節(jié)費(fèi)200元。
***酒店有限公司 二〇xx年十二月
酒店年終獎發(fā)放方案二
一、總則
(一)為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理,確定年終獎金發(fā)放的程序及額度,本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。
(二)本規(guī)定僅適用于公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。
(三)考勤、績效考核時間為2014年01月01日至2014年01月28日
二、年終獎金的'分配方案
(一)考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報(bào)董事會。
(二)獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,獎勵分配原則如下:
工作時限(X) 年終獎金
3個月≤ X <6個月 當(dāng)月工資的30%
6個月≤ X <12個月 當(dāng)月工資的50%
12個月≤ X <24個月 當(dāng)月工資的90%
24個月≤ X 當(dāng)月工資的110%
三、發(fā)放方式
(一)工作時限在一年以下的員工,當(dāng)月發(fā)放獎金的70%,第四個月發(fā)放獎金的30%。
(二)工作時限在一年以上的員工,當(dāng)月發(fā)放獎金的50%,第四個月發(fā)放獎金的50%。
四、確定參與年終獎金分配的員工范圍
(一)在本公司連續(xù)工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。
(二)下列員工不參與年終獎金分配:
1、公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項(xiàng)目股權(quán)獎勵者;
2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工;
3、年度請假超過10天的員工(含病假、事假);婚假和產(chǎn)假除外。
4、次年五個月內(nèi)離職的員工,年終獎金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。
五、其他
經(jīng)公司董事會商議,年度不能參與年終獎金分配的員工,可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。(公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項(xiàng)目股權(quán)獎勵者除外)
六、附則
(一)本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會所有。
(二)本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
【酒店年終獎發(fā)放方案】相關(guān)文章:
年終獎績效考核發(fā)放方案01-06
公司年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)06-24
企業(yè)年終獎發(fā)放制度范本01-06
年終獎金發(fā)放制度范本01-08
2017年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)06-26
公司年終獎金發(fā)放制度范本01-22
企業(yè)年終獎金發(fā)放制度范本01-07
2017年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)06-24
2017年年終獎發(fā)放制度06-26