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《中國企業(yè)社保白皮書》四大難題解讀

時(shí)間:2020-11-01 12:02:34 職場動(dòng)態(tài) 我要投稿

《2016中國企業(yè)社保白皮書》四大難題解讀

  近日《2016中國企業(yè)社保白皮書》發(fā)布。白皮書完全基于企業(yè)視角,從企業(yè)社保從業(yè)者的角度來觀察社保政策、業(yè)務(wù)經(jīng)辦及企業(yè)內(nèi)部社保管理變革。白皮書顯示,由于國內(nèi)社保政策太復(fù)雜,跨地區(qū)經(jīng)營加大了異地社保難度,49%的企業(yè)面臨跨地區(qū)社保難題。下面是由應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)淼年P(guān)于《2016中國企業(yè)社保白皮書》四大難題解讀,希望能夠幫到您!

《2016中國企業(yè)社保白皮書》四大難題解讀

  《2016中國企業(yè)社保白皮書》四大難題解讀

  8月26日,第四屆中國企業(yè)社保高峰論壇在北京舉行。會上,國內(nèi)知名社保專業(yè)機(jī)構(gòu)51社保發(fā)布了《2016中國企業(yè)社保白皮書》。白皮書完全基于企業(yè)視角,從企業(yè)社保從業(yè)者的角度來觀察社保政策、業(yè)務(wù)經(jīng)辦及企業(yè)內(nèi)部社保管理變革。

  白皮書調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前中國企業(yè)社保存在四大基本難題:(1)受經(jīng)濟(jì)下行、成本壓力影響,中國企業(yè)社保合規(guī)停滯不前,基數(shù)合規(guī)性出現(xiàn)下滑;(2)中國企業(yè)社保仍面臨多重挑戰(zhàn):成本過高、差異性大、辦事麻煩、政策復(fù)雜;(3)中國企業(yè)內(nèi)部社保崗位價(jià)值感下滑,員工社保意識持續(xù)增強(qiáng),社保外包增長趨勢明顯;(4)共享時(shí)代來臨,企業(yè)社保管理面臨轉(zhuǎn)型升級,需要更寬視野、更高格局、更有遠(yuǎn)見地前瞻應(yīng)對。

  瓶頸:中國企業(yè)社保合規(guī)停滯不前

  中國《社會保險(xiǎn)法》實(shí)施以后,中國社保迎來飛速發(fā)展時(shí)期;隨著經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型、政策環(huán)境變革、公共管理倒逼、員工意識覺醒,企業(yè)社保合規(guī)加速,在2013年到2015年的中國企業(yè)社保白皮書調(diào)查報(bào)告中,企業(yè)社保合規(guī)性逐年上升。

  但是,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)減速,下行明顯,調(diào)整周期長,企業(yè)成本壓力巨大。2016年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,無論是參保及時(shí)性還是險(xiǎn)種覆蓋面,中國企業(yè)社保合規(guī)的壓力增大,停滯不前;在基數(shù)合規(guī)性上甚至出現(xiàn)下滑。|

  白皮書顯示,企業(yè)社保合規(guī)從2013年到2015年呈現(xiàn)逐年上升趨勢,但是2016年停滯不前,從社保合規(guī)的三個(gè)主要方面來看:參保及時(shí)性逐步穩(wěn)定(2016年為79.12%),險(xiǎn)種覆蓋面持續(xù)保持高位(2016年已達(dá)92.8%),但基數(shù)合規(guī)性上出現(xiàn)下滑(與2015年相比下滑13個(gè)百分點(diǎn)),社保繳費(fèi)基數(shù)完全合規(guī)的企業(yè)僅占25%。

  這反映出中國企業(yè)社保合規(guī)已經(jīng)逐步走過了“不繳社保”、“遲繳社保”的階段,進(jìn)入“繳了但基數(shù)不足”的階段。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、成本增加的大環(huán)境下,企業(yè)社保合規(guī)壓力巨大、停滯不前。尤其是繳費(fèi)基數(shù)合規(guī)問題嚴(yán)峻,整體堪憂,風(fēng)險(xiǎn)巨大。

  挑戰(zhàn):中國企業(yè)社保仍面臨多重挑戰(zhàn)

  中國正處于改革深水期和經(jīng)濟(jì)調(diào)整期疊加時(shí)代,勞動(dòng)力流動(dòng)頻繁,勞動(dòng)用工領(lǐng)域積累問題凸顯,公眾社保意識覺醒與反思并存,期待很高而憂慮很重,社保崗位面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)超以往。另一方面,企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營成為常態(tài),各地政策實(shí)務(wù)差異性客觀上給企業(yè)社保管理帶來新的難題;而來自企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的變革也正逢其時(shí),困惑與迷茫并存,企業(yè)社保管理面臨多重困難。

  白皮書顯示,由于國內(nèi)社保政策太復(fù)雜,僅9.2%HR可以完全清楚解釋養(yǎng)老金計(jì)算辦法;實(shí)操方式仍然落后,社保繳費(fèi)核算信息化程度只有10.5%(“核算基本靠EXCEL,溝通基本靠EMAIL,經(jīng)辦完全是手工錄入,崗位永遠(yuǎn)是新入職小白”的傳統(tǒng)實(shí)操方式);跨地區(qū)經(jīng)營加大了異地社保難度,49%的企業(yè)面臨跨地區(qū)社保難題;成本過高、差異性大、辦事麻煩、政策復(fù)雜是企業(yè)社保管理面臨的四大難題。

  趨勢:企業(yè)社保崗位職業(yè)發(fā)展外化

  在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下,共享服務(wù)、聚焦主業(yè)、非核心業(yè)務(wù)一律外包等理念被普遍接受。社保管理作為企業(yè)一項(xiàng)必需的基礎(chǔ)服務(wù),正在被推向“互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)的巔峰一線,企業(yè)內(nèi)部社保人職業(yè)發(fā)展也在深刻變革。

  白皮書調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,HR社保崗位價(jià)值持續(xù)消退,社保崗位自我價(jià)值感下降;員工社保意識增強(qiáng),64.5%企業(yè)呈現(xiàn)增強(qiáng)態(tài)勢,且企業(yè)越大越明顯;社保外包逐步興起,18.5%企業(yè)選擇社保外包,增長趨勢明顯。

  在對企業(yè)里一線社保管理人員的調(diào)查中,64.53%的HR感覺員工咨詢社保問題的熱度及員工社保意識呈現(xiàn)略微上升或顯著增強(qiáng)的'態(tài)勢。通過進(jìn)一步數(shù)據(jù)分析顯示,員工社保意識的增強(qiáng)與企業(yè)規(guī)模成一定相關(guān)關(guān)系,越大的企業(yè),HR選擇“顯著增強(qiáng)”的比重越大。

  調(diào)查還顯示,外包正在成為趨勢,純外包率達(dá)到了18.54%(指“勞務(wù)派遣”或“社保代理”);泛外包率達(dá)到了36.93%(加上了“部分外包”)。整體來看,社保外包趨勢明顯,有6、7個(gè)百分點(diǎn)的明顯增長。

  前瞻:企業(yè)社保管理轉(zhuǎn)型升級

  共享時(shí)代,變革已經(jīng)成為常態(tài)。企業(yè)社保管理轉(zhuǎn)型升級,迫在眉睫。

  51社保根據(jù)實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和專業(yè)研究,建議企業(yè)從以下四個(gè)方面思考企業(yè)社保管理轉(zhuǎn)型升級:

  (1)加快互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程,擁抱變革

  2014年8月,51社保開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)社保服務(wù)模式探索之路;2015年8月,《中國企業(yè)社保白皮書2015》首次明確定義了“互聯(lián)網(wǎng)社保服務(wù)模式”;2016年8月,互聯(lián)網(wǎng)社保服務(wù)模式探索兩周年,行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期。

  未來所有的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司,企業(yè)要關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)的浪潮,改變“核算基本靠EXCEL,溝通基本靠EMAIL,經(jīng)辦完全是手工錄入,崗位永遠(yuǎn)是新入職小白”的傳統(tǒng)實(shí)操方式,積極嘗試運(yùn)用工具,推進(jìn)內(nèi)部管理協(xié)同,提升效率。

  企業(yè)可以借鑒市場上人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新成果,學(xué)習(xí)新的思維,關(guān)注行業(yè)趨勢,快速推動(dòng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程。

  摘要:中國《社會保險(xiǎn)法》實(shí)施以后,中國社保迎來飛速發(fā)展時(shí)期;隨著經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型、政策環(huán)境變革、公共管理倒逼、員工意識覺醒,企業(yè)社保合規(guī)加速.....

  (2)從傳統(tǒng)社保管理升級到全生命周期用工管理

  “職保”(城鎮(zhèn)職工基本社會保險(xiǎn))的社保關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系附隨義務(wù)。傳統(tǒng)社保管理要向全生命周期的用工管理升級,從源頭思考用工設(shè)計(jì),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

  在人力資源“三支柱”模型下,共享服務(wù)中心(HRSSC)會提供包括勞動(dòng)關(guān)系、社保等集中一站式服務(wù),企業(yè)HR社保人要從職業(yè)生涯上拓展自己寬度,從傳統(tǒng)社保管理升級到全生命周期用工管理,打通企業(yè)內(nèi)部人力資源部門的信息鏈、服務(wù)鏈、價(jià)值鏈,創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  (3)注重合規(guī),薪稅保一體化,專業(yè)籌劃決定未來

  一方面,隨著社保覆蓋面逐步提升,社;鶖(shù)合規(guī)性預(yù)計(jì)將逐步成為監(jiān)管重點(diǎn);另一方面,金稅三期上線,各種數(shù)據(jù)開始統(tǒng)一收集,未來會進(jìn)行跨公共部門共享、利用,企業(yè)社保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)加大。

  企業(yè)要高度重視合規(guī),提前籌劃,站在更高的視野來看待人力資源及財(cái)稅,關(guān)注薪酬、個(gè)稅、社保的關(guān)聯(lián)關(guān)系,做好人力成本精算,提前自查,推進(jìn)合規(guī),避免風(fēng)險(xiǎn)。

  (4)共享時(shí)代來臨,把握多元化用工的前沿機(jī)遇

  一方面是“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展迅猛,改變了人們的產(chǎn)權(quán)觀念,提升了經(jīng)濟(jì)效率,給企業(yè)用工管理帶來深刻變革。另一方面是中國人口紅利減退,勞動(dòng)力從過剩到短缺,人力成本越來越高,勞動(dòng)者人格獨(dú)立性增強(qiáng),自由職業(yè)、靈活用工等風(fēng)起云涌。

  企業(yè)要更有遠(yuǎn)見地看到多元用工的趨勢,提前研究各種情形下的政策、風(fēng)險(xiǎn)與成本,前瞻性地規(guī)劃模式,設(shè)計(jì)可落地的整體解決方案。

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