如何管理90后職場(chǎng)新人
90后新人已經(jīng)進(jìn)軍職場(chǎng)大軍了,大家90后新人應(yīng)該如何管理呢,大家有何看法?下面一起去了解一下吧!
期待“要錢更要閑”
一些“90后”初入職場(chǎng),就讓公司管理層“領(lǐng)教”到了他們的鮮明個(gè)性。宋先生的公司招了7名大學(xué)生,其中6名是“90后”,結(jié)果3個(gè)月培訓(xùn)期還沒結(jié)束就走了4個(gè),公司整個(gè)招人計(jì)劃被打亂!90后”給出的“閃辭”理由讓人匪夷:“伙食不好,不想呆了”、“上班路上地鐵太擠”、“公司裝修太土,瞧著壓抑”……
“在‘90后’眼里,對(duì)工作的歡喜程度比待遇更重要。”一家公司的人力資源經(jīng)理許琳認(rèn)為,在工作中,“90后”往往會(huì)更多地考慮自己的情感需要。他們很看重工作內(nèi)容與自己興趣是否匹配,以及公司氛圍、工作自由度等。面試時(shí),多數(shù)“90后”不談“薪水”,“增長見識(shí)”、“增加經(jīng)歷”倒常被他們掛在嘴邊。因此,一旦他們不喜歡這份工作了,也絕對(duì)不會(huì)“熬著”。 許琳還注意到,比起“70后”、“80后”,“90后”更注重“假期”概念,期待“要錢更要閑”,帶有加班、夜班、無固定雙休日等字樣的崗位很少受他們青睞。
通過以上職場(chǎng)90后新人種種的表現(xiàn),各位管理者,應(yīng)該多舉辦活動(dòng),通過活動(dòng)來讓90后的職場(chǎng)新人融入到公司團(tuán)隊(duì)中,在張顯新人個(gè)性的同時(shí),增進(jìn)相互的了解,提高對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感。
思維開放,少有上下級(jí)概念
“90后”的鮮明個(gè)性,也受到了一些公司的認(rèn)可與欣賞!啊90后’說話很直接,面試時(shí)這樣,正式上班后還是這樣!币患胰沼闷饭镜母吖苷f,他與“90后”員工對(duì)話,對(duì)方很少有上下級(jí)概念,“這在以前的年輕員工身上是不太多見的”。在一次公司高管與新員工見面會(huì)上,一名“90后”還當(dāng)面對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行“挑刺”,指出軟肋并建言獻(xiàn)策,受到老板青睞。
不少用人單位對(duì)“90后”表現(xiàn)出的開放思維也頗為中意。小石放棄了電信公司“鐵飯碗”,一門心思往喜歡的廣告公司“鉆”。他利用自己的動(dòng)漫設(shè)計(jì)特長將策劃方案做得妙趣橫生,雖是新人,但已在職場(chǎng)中嶄露頭角。傳媒公司人力資源部的史女士認(rèn)為,“90后”員工有活力、有激情,在工作中往往是表達(dá)意見建議最積極的群體。與“70后”、“80后”相比,他們領(lǐng)悟力更強(qiáng),思維更開放,在建筑等相關(guān)藝術(shù)類領(lǐng)域中,“90后”的'作品更生動(dòng)、鮮活。
針對(duì)90后這一代人“思維開放,少有上下級(jí)概念”的顯明特征,管理者要放下身份,改變自己原來的管理理念,用聊天、交朋友、交心的方式來接納90后的職場(chǎng)新人。90后這一代人的生活環(huán)境較為優(yōu)越,幾乎都是獨(dú)生子女,生活中欠缺的就是朋友。
寬容心態(tài),多些理解和幫助
“與其盯著 ‘90后’的一些負(fù)面‘標(biāo)簽’不放,不如充分用足他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!比肆Y源專家認(rèn)為,“90后”的價(jià)值取向更加多元化,他們?cè)诼殘?chǎng)中表現(xiàn)出的個(gè)性,代表了一個(gè)新趨勢(shì)。希望社會(huì)和企業(yè)能對(duì)“90后”抱以更加寬容的心態(tài),多些理解和幫助。同時(shí),企業(yè)管理層也需掌握更多管理心理學(xué),以更好地幫助“90后”員工成長。
記者了解到,生于上世紀(jì)九十年代的這批年輕人,正是中國現(xiàn)代旅游業(yè)起步騰飛的親歷者,他們的創(chuàng)意會(huì)讓旅行體驗(yàn)更“酷”。因此,公司在員工中征募“80、90旅游智囊團(tuán)”,從年輕人需求、體驗(yàn)等角度,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)提出意見建議,使產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)潮流趨勢(shì)。不僅如此,公司還成立了一個(gè)多元化的藝術(shù)團(tuán)體,并設(shè)有足球、籃球、游泳、拉丁舞、瑜伽、街舞等20多個(gè)員工俱樂部,組織員工參與環(huán)保、助學(xué)等公益活動(dòng)。充滿活力的企業(yè)文化令“90后”如魚得水。
因90后職場(chǎng)新人的顯名個(gè)性,工作中多一些理解與幫助,慢慢的引導(dǎo),而不是一味的讓其服從,應(yīng)該抓住90后新人的個(gè)性與優(yōu)勢(shì),給自己的Team帶來新的生命力。
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