為什么要制定職業(yè)規(guī)劃
職場(chǎng)白領(lǐng)誰(shuí)都有過(guò)在打拼的過(guò)程中迷茫過(guò)、失敗過(guò)。每當(dāng)處于這種困境下，你是選擇破釜沉舟，還是自甘墮落呢?其實(shí)之所以出現(xiàn)后者的情況，無(wú)非就是你們?cè)诼殘?chǎng)中沒(méi)有任何的充實(shí)感與成就感，那么何不妨去為自己制定一個(gè)職業(yè)計(jì)劃呢?
雖然你不是專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師，但其實(shí)為自己規(guī)劃職業(yè)生涯一點(diǎn)都不難。如果你花點(diǎn)時(shí)間設(shè)定目標(biāo)，找到方向，并在工作之余有意地改善自己相關(guān)的工作技能，擴(kuò)大自己的人脈和個(gè)人影響力，實(shí)現(xiàn)自己的職場(chǎng)抱負(fù)并不難。
為自己做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃 才有安全感和充實(shí)感
萬(wàn)事開(kāi)頭難，在職場(chǎng)規(guī)劃道路起航之前，你首先需要做的便是設(shè)定目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)目標(biāo)分為長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)是你3年-5年乃至10年之后所需要達(dá)到的職場(chǎng)高度，想要成為知名企業(yè)的高層管理，成為某一行業(yè)頂尖的大拿或是資深的從業(yè)者，這些都可以稱之為長(zhǎng)期目標(biāo)。而短期目標(biāo)便是將實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的過(guò)程分解開(kāi)來(lái)。你可以周期性地設(shè)定一個(gè)計(jì)劃，然后預(yù)先寫(xiě)出一份簡(jiǎn)歷，匹配上你這一階段的短期目標(biāo)。當(dāng)過(guò)了這一階段之后，你需要回過(guò)頭來(lái)看看你現(xiàn)在所完成的到底有沒(méi)有和當(dāng)初簡(jiǎn)歷上的目標(biāo)匹配。
這么做還有一個(gè)好處，當(dāng)你在這一階段的目標(biāo)完成之后，相應(yīng)的，你的個(gè)人簡(jiǎn)歷也完善了。如此循環(huán)往復(fù)，當(dāng)你真正需要跳槽時(shí)，你的簡(jiǎn)歷基本和你的個(gè)人職業(yè)需求一致，對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，目標(biāo)明確的求職者通常也是他們最青睞的。
職場(chǎng)日志，像航海日志一樣記錄你的職業(yè)軌跡。
職業(yè)規(guī)劃的核心條件是你在職場(chǎng)中的成長(zhǎng)軌跡。那么你應(yīng)該如何確定未來(lái)的成長(zhǎng)方向呢?藍(lán)拓建議，你應(yīng)該撿起快要被你丟掉的周期性撰寫(xiě)工作日志的'習(xí)慣。工作日志看似枯燥無(wú)味，但能讓你回過(guò)頭來(lái)看到過(guò)去的成長(zhǎng)軌跡，從“未來(lái)”的角度找出自己過(guò)去的不足。
擴(kuò)大你的影響力，有意識(shí)地接觸圈子外的人。
你或許需要畫(huà)一幅人脈地圖，以生活中和工作中所認(rèn)識(shí)的人作為節(jié)點(diǎn)，并用圈子將其分類。同時(shí)，你還需要將他們的影響力標(biāo)注出來(lái)，然后有意識(shí)地接近那些你認(rèn)為影響力大的人，職場(chǎng)中不缺少貴人，而是缺乏一雙發(fā)現(xiàn)他們的眼睛。你還可以借鑒人力資源中獵頭的方法，如果你對(duì)哪家公司向往的話，可以先從該公司員工入手，通過(guò)關(guān)系和其結(jié)交成為朋友。
總之，要為自己制定職業(yè)規(guī)劃，你需要像戰(zhàn)略家那樣思考，設(shè)定清晰的目標(biāo)、學(xué)習(xí)和強(qiáng)化職場(chǎng)技能，尋找職業(yè)生涯中的重要人士。通過(guò)撰寫(xiě)工作日志，保證每天都有新的進(jìn)步，并讓你更好地定位自己。
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