留學(xué)MBA的推薦信范文
首先要看你去哪國(guó)讀mba，因?yàn)椴煌瑖?guó)家不同學(xué)校也有不同。
那些非常牛的學(xué)校商學(xué)院，mba是一定需要工作經(jīng)驗(yàn)的，沒有工作經(jīng)驗(yàn)還能被錄取的那實(shí)在是少之又少（比如哈佛，它們收沒有工作經(jīng)驗(yàn)的，但每年才幾個(gè)人被錄�。�。如果去一些一般一點(diǎn)的學(xué)校，多數(shù)都是不一定需要你有工作經(jīng)驗(yàn)的，你有經(jīng)驗(yàn)，自然最好，如果你沒有，其它方面還不錯(cuò)，那它也會(huì)收你，交錢就行了。
但是從學(xué)習(xí)角度來(lái)講，mba真的沒什么東西可以學(xué)。如果你是沒有工作經(jīng)驗(yàn)的，學(xué)完了也不見得馬上就當(dāng)經(jīng)理管理別人了，您還得從頭做起，還因?yàn)槟袀�(gè)mba的帽子，單位會(huì)在給你多少薪水上比較犯愁，您是沒有工作經(jīng)驗(yàn)，可有mba，到底該按哪個(gè)條件給你薪水呢？如果你本來(lái)就是資深經(jīng)理的話，那您學(xué)mba完全是為了個(gè)名字，戴個(gè)帽子，然后能爬得快薪水也漲的快就是了，說(shuō)出去也有些底氣，我是經(jīng)理，我是mba，然而真正在mba課程上學(xué)到的東西大半還是不會(huì)被您用到日常管理工作當(dāng)中去的，雖然mba課程近年來(lái)已經(jīng)更像現(xiàn)實(shí)情況接近，但仍有大量的理論之談，例子——
比如你公司里女的.工作效率不如男的，于是你想讓女的工作效率跟男的一樣，就把女的下班留下來(lái)給她們培訓(xùn)，一屋子里坐的全是女的，這是有個(gè)外面的記者來(lái)你這兒采訪，記者路過(guò)這個(gè)屋子看見里面全是女的，就問(wèn)你們單位清潔工這是怎么個(gè)情況，清潔工說(shuō)老板讓她們留下來(lái)培訓(xùn)，記者就一會(huì)兒寫篇文章說(shuō)你歧視女工讓她們工時(shí)加長(zhǎng)什么的，盡管你的本意是訓(xùn)練女工效率更高，可這回你變成了歧視問(wèn)題，你啞巴吃黃連了就...這種問(wèn)題上你該怎么辦？你如果在看到女工效率不如男工的同時(shí)想到了把她們留下單獨(dú)培訓(xùn)可能造成的后果的話，一般情況下做經(jīng)理的都會(huì)忽略這個(gè)效率問(wèn)題，讓這個(gè)問(wèn)題繼續(xù)存在。而在學(xué)術(shù)上，你的選擇是：把沒效率的女工辭退掉，或者讓她們培訓(xùn)弄高效率。 就是這個(gè)道理。
當(dāng)然跟你的問(wèn)題沒什么關(guān)系.只不過(guò)想說(shuō)說(shuō)，工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上不是很重要，你有，自然好，增大你被好學(xué)校錄取的機(jī)率，你沒有，那也不一定差。
推薦信的情況一般都是讓你寫2-3封，所以教授和公司領(lǐng)導(dǎo)都可以寫了。教授一篇，找老板寫一篇然后直接管理的領(lǐng)導(dǎo)再寫一篇，就比較牛了。
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