共享單車的利與弊議論文3篇
在很多城市中共享單車已經(jīng)不是新鮮事了,那么共享單車給我們帶來了什么呢?下面是YJBYS小編為大家收集的關(guān)于共享單車的利與弊議論文,歡迎大家閱讀借鑒!
共享單車的利與弊議論文【1】
共享擔車已經(jīng)成為今年大熱,從大街小巷都能感受越來越多的小黃車,小藍車,充斥著大街小巷。也確確實實帶給我們很多的方便,用手機掃碼就能使用,一個小時內(nèi)一元錢。拿我們學生來說,春天到了,花上幾元錢,三兩成群去踏青,去騎行。
我們享受著單車帶給我們的好處,卻也遭受著它的影響。學校門口放單車的地方越來越擠,步行街的門口都是這些單車,也經(jīng)常能夠看到這樣的景象。
本來是能夠幫我們輕松出行,便捷大家的一項好事,現(xiàn)在卻成為了占用公共空間的一份子。但是我們要知道,我們享受了便利也要為之付出代價,同時負起責任。我們是有義務盡自己的一份力去幫助這個社會去維護相應的環(huán)境.
除了單車自身的原因,最重要的因素就是我們自身認為導致,例如這樣
自行車被扔到河里,被拆解,被蓄意破壞,被自己占用這樣的事隨著共享單車普及的城市擴大,比比皆是。這種時候,共享單車就像一面鏡子,在反映著我們各種行為, 就像在網(wǎng)絡上一樣,人性的陰暗面很容易暴露在這些無人監(jiān)管的角落。
隨著這會的進步,將會出現(xiàn)越來越多便捷大眾的服務,我們在享受到這些權(quán)利的同時,也應該盡我們的職責去保護這些事物,國民素質(zhì)的提升也正是體現(xiàn)于此。
共享單車的利與弊議論文【2】
在多種共享單車投放市場的情況下,只選擇其中一種,還是很難滿足需要,只能采取多選的方式。這就是,注冊多家,使用多家,遇到哪家的就騎哪家的。代價是,交各家的押金。太原現(xiàn)有的自行車我都用了,除太原市本地的公共自行車外,最近進入太原的共享單車,我看到的有3家:酷騎,押金299元;ofo,押金99元;百拜,押金99元。共交押金500元,獲得三種單車的使用權(quán)。押金還是自己的,就像在銀行存了活期存款一樣。但相比之下,這要比存款好多了,換取了多種共享單車的.使用權(quán),獲得了出行的更多便利。
當然,如果換一種思維,用這些錢自己買個自行車不是隨時都可以騎嗎?不是。騎自己的自行車外出,辦事時沒地方存車,車子如果好一些隨時可能丟掉。而共享單車目前停放比較方便,也不需要承擔丟車的風險。我們交的押金,實際上是買了一個自行車停放權(quán),同時也支付了避免丟車的治安保險。
至于押金數(shù)量的多與少,這個賬不好算。如果使用單車節(jié)省了時間,提高了辦事效率,一件事辦的順利,省了的可能絕不止是500元。同時,提供單車的各家企業(yè)收取押金的數(shù)量不同,投放單車的方式、數(shù)量等服務也有不少差異,在使用過程中會形成競爭,消費者可以做出選擇。這樣算賬,只要能換取一個用車的方便,交這個押金我不覺得心疼,就是再有幾家,我還會交,因為我喜歡騎自行車,同時也希望擁有更多出行的便利,如果沒有一種更好的辦法,這樣做就是一種合理的選擇。
至于公眾關(guān)心的另一個問題,即押金的管理、使用和單車企業(yè)的信譽問題,我選擇信任,這種信任基于對政府的信任,我們大家能夠想到的,相信政府也能夠想到,相信政府有能力管好。即使可能會出現(xiàn)什么意外的情況,也沒有什么大不了的,不必顧慮重重。當然,是否選擇購買這種服務,還是要從實際出發(fā),根據(jù)自身的需求和支付能力確定。
共享單車的出現(xiàn),畢竟是為百姓的生活提供了新的便利,無論還有多少不完善之處,我還是為之高興,滿腔熱忱地支持,希望這一新生事物能夠健康發(fā)展。
共享單車的利與弊議論文【3】
小黃車、小橙車、小藍車……短短幾個月,共享單車如雨后春筍般涌現(xiàn)在城市的街道上。共享單車以其低價、便捷、簡單的使用優(yōu)勢,迅速贏得廣大消費者的青睞。然而,共享單車給消費者帶來全新消費體驗的同時,也逐步暴露出其由于共享意識缺乏而導致的管理、停放、服務、配套等方面的問題,出現(xiàn)一些侵害消費者合法權(quán)益的現(xiàn)象,給城市管理及消費者權(quán)益保護帶來不少難題。
以杭州為例,這座有著全國最發(fā)達公共自行車系統(tǒng)的城市已迎來ofo、騎唄、哈羅、小鳴等企業(yè),投放總量近15萬輛。除騎唄外,其他企業(yè)無不將投放加碼作為選擇。小鳴單車市場總監(jiān)張恒公開表示,其在杭投放量每天以幾百輛速度增加。
放眼全國,今年投放量"井噴"也是大概率事件。曾有估算,僅摩拜和ofo兩家企業(yè),投放總量極有可能接近2000萬輛。這場競爭不免讓許多人心生疑問,"我們究竟需要多少共享單車?"
有行業(yè)人士透露,業(yè)內(nèi)對于市場容量有一個粗略算法,即每20到30人就需要一輛共享單車。呂城江說:"中國大概到3000萬輛車的量就足夠了,F(xiàn)在只算摩拜和ofo的日產(chǎn)量,加上前面已投的百萬輛,差不多再過半年市場就要飽和。"
該問題背后,反映的是外界對其可能造成的資源浪費的關(guān)注。對此有人樂觀,有人擔憂。
當一座城市猛然冒出10余萬輛共享單車,的確考驗著這座城市的承載能力。它們的出現(xiàn)被稱為城市里的一面鏡子,既照出了騎車人的個人素養(yǎng)、文明程度,照出了各家單車公司技術(shù)上的漏洞、管理上的缺陷,還照出了一座城市各個管理部門對于公共資源的協(xié)調(diào)能力,既要保證機動車有位可停,又要保證非機動車有路可走,協(xié)調(diào)起來的確考驗著政府相關(guān)部門以及每一名交通參與者。
廣東消委會認為,雖然共享單車的出現(xiàn)解決了居民出行“最后一公里”的問題,同時也因綠色環(huán)保、高效便捷、低價健康受到了消費者的歡迎,但仍存在法律法規(guī)規(guī)制不足、經(jīng)營者應盡責任履行不到位、消費者自律不夠、市政配套缺失、社會各界共享意識不強等“五大癥結(jié)問題”,形成行業(yè)發(fā)展的阻力。特別在經(jīng)營方面,存在涉嫌侵害消費者財產(chǎn)安全權(quán)、人身安全權(quán)、公平交易權(quán)、知情權(quán)、信息安全權(quán)等情況和隱患,直接影響消費者權(quán)益的保護。
對于管理,共享單車企業(yè)也表達了其期望。"為新生事物一定是讓它發(fā)展起來,才能看到它是不是是真的對社會有益。我們也希望跟政府去溝通,大家一起協(xié)商起來。我們企業(yè)會做好自我管理,嚴格執(zhí)行,希望政府能夠鼓勵支持。"云騎天下CEO唐杰說。
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