嚴(yán)介和的語錄38條

　　辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。下面是小編為大家收集的嚴(yán)介和的語錄38條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

1、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。

2、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟學(xué)、國學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會學(xué)。

3、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的。

4、企業(yè)"三流"論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。

5、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！

6、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！

7、中國企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優(yōu)！

8、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。

9、先"唯才是舉"后"大成在德"。

10、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

11、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險。

12、企業(yè)治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。

13、自信+自卑的人，前途不可限量。

14、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。

15、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學(xué)歷不如自己或沒有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細(xì)想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。

16、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖，漁民容易出團隊。蘇商是農(nóng)民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。

17、我所學(xué)到的任何有價值的只是都是由自學(xué)中得來的。

18、大成在德、小成在智。

19、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。

20、感性無知性則盲，知性無感性則空。

21、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標(biāo)的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經(jīng)營，對內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理，對下屬—厚侍做服務(wù)；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。

22、企業(yè)離開才，是不必談德的。

23、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。

24、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會出來。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。

25、對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。

26、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。

27、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗當(dāng)中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。

28、"一流的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對公司負(fù)責(zé)，也是對下屬交代，更是對自己后侍。

29、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？

30、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。

31、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔(dān)起社會的責(zé)任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。

32、大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝"，嚴(yán)介和卻反其道而行之，他說："在我的企業(yè)里，我賞識的部下是第一上帝，我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，我忠實的客戶是第三上帝。

33、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。

34、一個優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。

35、嚴(yán)介和語：理論是把簡單的事情復(fù)雜化，理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。

36、對于企業(yè)掌門人，實行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運動員，因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌，無才便是無德，才華要占到70%。

37、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來。""安全第一，發(fā)展第二。"

38、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。

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