2024年苑國輝的語錄集合48條

　　只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會得到快速的成長。以下是小編給各位讀者分享的苑國輝的語錄48條,歡迎參考。

1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。

2、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。

3、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

4、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

5、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

6、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后，你會發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

7、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。

8、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

9、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

10、作為管理者，需要直面員工的缺點和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點和潛力。

11、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

12、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者，員工會越來越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會越來越優(yōu)秀。

13、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

14、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

15、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。

16、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

17、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力，否則，終究會被淘汰。

18、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。

19、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機遇的心。

20、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

21、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

22、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。

23、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

24、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

25、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。

26、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

27、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

28、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當(dāng)對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。

29、管理者的"權(quán)力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

30、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。

31、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

32、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

33、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

34、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù)，專注于先完成這些任務(wù)。

35、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。

36、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。

37、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

38、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

39、擁定堅定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

40、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

41、不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。

42、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

43、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

44、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

45、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

46、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

47、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。

48、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

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