余世維的語錄30條

時間：2024-02-29 15:37:50 一句話經(jīng)典語錄我要投稿

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余世維的語錄錦集30條

　　總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。下面是關(guān)于余世維的語錄30條,歡迎閱讀。

余世維的語錄錦集30條

1、我就是最愛訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個的罵！

2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯。

3、如果是老板自己出錯，只要他不認(rèn)錯，那就是我的錯。

4、可以從九個方面來考察一個人的執(zhí)行力強弱：自動自發(fā)；注重細(xì)節(jié)；為人誠信，敢于負(fù)責(zé)；善于分析判斷，應(yīng)變力強；樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；對工作投入；有韌性；有團(tuán)隊精神，人際關(guān)系良好；求勝的欲望強烈。

5、重要的人物是不帶手機的。

6、管理就是讓大家知道你的規(guī)則，理解你的規(guī)劃，理解你的實施和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。

7、執(zhí)行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。

8、我在辦公室經(jīng)常講四句話：第一句：商場中朋友很多，伙伴很少；第二句：辦公室里可愛的人很多，可靠的很少；第三句：行銷計劃，漂亮的很多，可行的少；第四句：機會來了，看到的人很多，抓到的很少！

9、我們應(yīng)該經(jīng)常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯�？傊I(lǐng)導(dǎo)沒有錯！認(rèn)真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。

10、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。

11、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理，把老客戶"鎖"在中間，再次基礎(chǔ)上增加新客戶，然后客戶群像同心圓一樣放大，一環(huán)環(huán)的增加，既然老客戶能穩(wěn)住，產(chǎn)品的信譽和口碑就穩(wěn)住了，根據(jù)老客戶在市場的影響力，慢慢的，生意就做開了。

12、管理，講到最后就是兩個字：賞與罰。不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思。

13、答應(yīng)人家的事一定要做到。

14、這個世界上，除了你自己，誰都不能相信。

15、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執(zhí)行者。

16、老板每天要拿一個小時來培養(yǎng)重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場，老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場。做老板要掌握大事，懂得授權(quán)。要么當(dāng)老板，要么躺地板。

17、多走一步的兩個含義：1.比你的競爭對手多走一步；2.比你的客戶所期望的多走一步。

18、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿，絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到，只有一個東西最難模仿，那就是人。

19、積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉(zhuǎn)形勢。

20、不要將你的價值觀強加給別人。

21、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行！

22、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結(jié)交，但不可以賄賂！

23、管理的目的：讓公司有規(guī)則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。