張瑞敏的語錄

時(shí)間：2024-01-11 17:21:50 一句話經(jīng)典語錄我要投稿

張瑞敏的語錄合集56句

　　市場好比一塊蛋糕，我們不能過分地去現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場，即另做一個(gè)蛋糕——獨(dú)享這個(gè)蛋糕。以下是小編為大家準(zhǔn)備的張瑞敏的語錄56句,供各位參考。

張瑞敏的語錄合集56句

1、管理者要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)生氣勃勃、充滿活力的工作氛圍，激發(fā)員工的智慧，讓員工快樂地工作，激情地創(chuàng)造，從工作中感受到人生的意義，并使員工時(shí)時(shí)感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，從而從心理上產(chǎn)生一種受到尊重的幸福感。

2、"以人為本"是企業(yè)現(xiàn)代化、國際化的必由之路。人是企業(yè)發(fā)展的主體，是企業(yè)的核心資源和競爭力源泉，發(fā)展要靠人，發(fā)展的目的也是為了人，企業(yè)管理應(yīng)該最大限度地體現(xiàn)"以人為本"的理念。

3、管理水平高超的領(lǐng)導(dǎo)，就能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。這種管理也是最有效率，最節(jié)省成本的。

4、觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀忿一變天地寬。

5、企業(yè)發(fā)展，要多些"立刻辦"，少一些"想想看"。

6、零增長，是對經(jīng)濟(jì)增長持否定和悲觀態(tài)度而主張停止經(jīng)濟(jì)增長和人口增長的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論名詞。零增長基本是不可能實(shí)現(xiàn)的；市場需要是市場經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成要件，因?yàn)橛行枨�，所以才有市場化進(jìn)程的加快；市場不會(huì)零需求，那么反過來就是如何需求、需求什么、哪種可以進(jìn)入人們的所需所求了，潛臺(tái)詞我想應(yīng)該是你不去占領(lǐng)，自然會(huì)有人去占領(lǐng)；與其拱手讓與他人，還不如自己去占領(lǐng)。

7、海爾人認(rèn)為，對企業(yè)來講，永遠(yuǎn)只有創(chuàng)業(yè)，不允許守業(yè)，"守"會(huì)使自己變成窮光蛋。只有創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)業(yè)，方能在不斷的創(chuàng)業(yè)中去擴(kuò)容，去達(dá)到守業(yè)、興業(yè)、壯業(yè)、擴(kuò)業(yè)之目的。

8、企業(yè)以人為上，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況，在很大程度上取決于全體員工的行為。企業(yè)員工如果人人都在創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造高價(jià)值，那么肯定這個(gè)企業(yè)的競爭力就強(qiáng)。

9、海爾每位員工的業(yè)績聯(lián)系著市場目標(biāo)、訂單、效果、報(bào)酬；政界人士講究在其位，謀其政，展其志，得其所。

10、經(jīng)營人和事業(yè)過程中，當(dāng)我們想對他人表示體諒與關(guān)心，惟有我們自己設(shè)身處地為對方著想。由于我們的了解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的回應(yīng)。

11、我們常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠愛人、依靠朋友……但是你始終要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人與求己之間，雖是一字之差，卻相去甚遠(yuǎn)。流自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己干，靠天靠人靠祖宗，不算是好漢。

12、市場訂單是企業(yè)的生命線。

13、把社會(huì)人變成職業(yè)人、變成員工，流程是什么？流程就是位置、崗位。只有把社會(huì)人改造成崗位人，位置上的工作才不會(huì)出錯(cuò)。紅軍戰(zhàn)士區(qū)別于民兵，就是在戰(zhàn)爭的洗禮中鍛煉、訓(xùn)練出來的；把社會(huì)人變成崗位人也需要經(jīng)過崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

14、不怕不行，就怕思想喊停；思想停滯了，事不會(huì)前進(jìn)；腳步停滯了，人不會(huì)前進(jìn)！

15、只要用戶一個(gè)電話，海爾將在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，解決問題，給用戶提供個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案。上門后能夠迅速而準(zhǔn)確地判斷故障原因，排除故障，手到病除，一次服務(wù)到位，不返工，不拖拉。海爾為用戶提供的一站到位服務(wù)深入人心，有口皆碑。海爾針對這種服務(wù)提出的目標(biāo)就是："一站到位提前一秒，用戶滿意增加一分"。這種服務(wù)具體體現(xiàn)在四點(diǎn)：隨叫隨到、到了就好、創(chuàng)造感動(dòng)、信息增值。

16、人是活的資源，活的資產(chǎn)，企業(yè)所有的問題其實(shí)都是人的問題。盤活資產(chǎn)首先盤活人，體現(xiàn)了以人為本的要旨，而人是最難管理、最難盤活的，如果一個(gè)企業(yè)做好了人的文章，就是一個(gè)成功的企業(yè)。

17、皇帝輪流坐，今天到我家。

18、崗位輪換模式可以給人才提供在不同崗位上積累管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，也可借此對組織業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)有著更為深入的了解與體會(huì)，在日后的管理工作上會(huì)更為得心應(yīng)手。

19、因?yàn)橄霅圩o(hù)，所以才監(jiān)控；因?yàn)樾湃危圆盼灾厝巍?/p>

20、不打價(jià)格戰(zhàn)，而是打價(jià)值戰(zhàn)。

21、本土化設(shè)計(jì)、本土化制造、本土化營銷。

22、在瞬息萬變的競爭環(huán)境中，不應(yīng)先瞄準(zhǔn)再射擊，而是先射擊后瞄準(zhǔn)。這話聽起來似乎是瘋話，但也道出了一個(gè)真理：今天的企業(yè)做決策，最關(guān)鍵的是速度�？偨Y(jié)海爾從發(fā)展之初到今天所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，其中最重要的一個(gè)因素就是"速度制勝"。

23、正確的問題比錯(cuò)誤問題的正確答案更重要。

24、人成熟與不成熟跟年齡沒有關(guān)系。人成熟不成熟，就是你能不能站在對方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界變成你的世界。

25、你要有眼光，要看得更遠(yuǎn)一些，眼光是用來看未來的。

26、你要改變自己的思考方式和行為模式。你要改變你的壞習(xí)慣。

27、其實(shí)，人與人之間能力是沒有多大區(qū)別，區(qū)別在于思考方式的不同。

28、現(xiàn)在一個(gè)人要成功20%靠的是智商，80%靠的是情商。

29、當(dāng)你贊美別人時(shí)候，你要大聲的說出來，當(dāng)你想批評別人的時(shí)候，一定要咬住你的舌頭！

30、我們象誰去學(xué)習(xí)呢？就是直接向成功人士學(xué)習(xí)！向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)！

31、相信和信念是兩個(gè)不同的概念，相信是看得見的，信念是看不見的。

32、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

33、管理者第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師。

34、執(zhí)行：標(biāo)準(zhǔn)要低，要求要嚴(yán)，關(guān)鍵是長期堅(jiān)持。

35、只有疲軟的企業(yè)，沒有疲軟的市場。

36、有一點(diǎn)是明確的，你在這個(gè)項(xiàng)目中的付出，將會(huì)得到加倍的回報(bào)。就像一粒種子，你把它種下去以后，然后澆水，施肥，鋤草，殺蟲。最后你收獲的是不是幾十倍，上百倍的回報(bào)。

37、人是要不斷學(xué)習(xí)的，你千萬不要把你的天賦潛能給埋沒了，一定要學(xué)習(xí)，一定要有一個(gè)空杯的心態(tài)。我們像誰去學(xué)習(xí)呢？就是直接向成功人士學(xué)習(xí)！

38、在這個(gè)知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代里，學(xué)習(xí)是你通向未來的唯一護(hù)照。在這樣一個(gè)速度，變化，危機(jī)的時(shí)代，你只有不斷的學(xué)習(xí)你才不會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄，一定要有學(xué)習(xí)，歸零的心態(tài)。

39、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂。

40、營銷本質(zhì)上不是賣，而是買。

41、國內(nèi)家電大連鎖商表現(xiàn)出強(qiáng)大的吞吐能力，由于其銷量非常大，國內(nèi)家電制造企業(yè)往往要滿足大連鎖商的要求，離企業(yè)最本質(zhì)的東西—顧客的需求卻越來越遠(yuǎn)。

42、企業(yè)是人，文化是魂。

43、只有淡季的思想，沒有淡季的市場�！獜埲鹈�

44、運(yùn)營企業(yè)就是要運(yùn)營人，運(yùn)營人起首要尊敬人。

45、不市場訂單的管理者就是不要辦理的管理者；不市場訂單的員工就是不干任務(wù)的員工，義務(wù)沒有正在員工身上，而在于管理者；不市場訂單的任務(wù)就是有效任務(wù)。

46、干部如何對市場？創(chuàng)與闖。既要立異、發(fā)明；又要有闖勁、沖勁。

47、一個(gè)企業(yè)的競爭力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)仍是欠債。

48、客戶的請求沒有即是客戶的需要。

49、有代價(jià)的訂單是企業(yè)開展的永久的主題，企業(yè)要開展必需有訂單并且是有代價(jià)的訂單。

50、企業(yè)開展的空間無限大，企業(yè)取用戶的間隔無限小。

51、品質(zhì)無止境，企業(yè)無鴻溝，名牌無國界。