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馮侖的語(yǔ)錄

時(shí)間:2023-11-14 13:49:50 一句話(huà)經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

2023年馮侖的語(yǔ)錄合集55句

  新經(jīng)濟(jì),應(yīng)當(dāng)說(shuō)是新工具演化出來(lái)的新經(jīng)濟(jì)。工具本身既是工具也是一部分人的目的,對(duì)制造工具的人來(lái)說(shuō)工具本身是它的目的,但是對(duì)于使用工具的人來(lái)說(shuō)僅僅是工具。以下是小編為大家整理的馮侖的語(yǔ)錄55句,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年馮侖的語(yǔ)錄合集55句

1、死不可怕,可怕的是沒(méi)有尊嚴(yán)地死。

2、世界上真正需要讀的書(shū)很少,需要知道的書(shū)卻很多。

3、公字當(dāng)頭,私也就在其中了,這才是最高尚、最真實(shí)、最可效仿的情操。

4、當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過(guò)濾和做決定。

5、要想快樂(lè)必須要有信仰,有信仰的人快樂(lè),其中有宗教信仰的人因?yàn)榘炎约旱挠芾淼煤芎枚鞓?lè)。

6、人是有缺陷、會(huì)犯錯(cuò)誤的,能力是相對(duì)的,所以應(yīng)該建立股權(quán)相對(duì)分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu),來(lái)解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。

7、凡是有成就的人,一開(kāi)始總是背負(fù)道德的壓力,多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一生都是在別人不理解,懷疑的眼光中度過(guò),快樂(lè)程度會(huì)比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨(dú),這種孤獨(dú)不是因?yàn)闆](méi)人理他,而是由于別人的評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)不一致。

8、有理想便會(huì)自我約束。你要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)很難,所有人都跟你競(jìng)爭(zhēng),你就得放棄很多東西才能夠往前走。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

9、理想是墻上掛的美人像,很漂亮;現(xiàn)實(shí)是炕上的媳婦,能夠生兒子、過(guò)日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來(lái)過(guò)好日子,愛(ài)情的理想就會(huì)隨風(fēng)飄逝。

10、立志就是在人生海洋中立了一個(gè)航標(biāo),不管走到哪里,中間干了別的什么事,順利或不順利,都是依著這個(gè)航標(biāo)前行的

11、我的理想還是共產(chǎn)主義,為什么?共產(chǎn)主義兩大基本特征:第一,物質(zhì)產(chǎn)品極大的豐富,而且像泉水一樣涌流,而且各取所需,還不花錢(qián)。第二個(gè)另一個(gè)重要的特 征,勞動(dòng)不再成為負(fù)擔(dān),而成為人的第一需要,這多好!所以我的理想是共產(chǎn)主義。

12、最低境界是勞而無(wú)獲;中間境界是勞有所獲,你做一份工作,得一份回報(bào),按勞付酬;最高境界是不勞而獲,你能把各種事情都安排好,坐在家里就日進(jìn)斗金,但這種事情不大可能,只能說(shuō)曾經(jīng)夢(mèng)里有,現(xiàn)在沒(méi)看見(jiàn)。

13、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實(shí)朝豐滿(mǎn)的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵(lì)。我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段段接起 來(lái),每一段都給自己一點(diǎn)回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來(lái),最后必然就能通向最終的理想。

14、一般來(lái)說(shuō),我們年輕時(shí)希望自己將來(lái)的狀態(tài),是自己的工作能夠和社會(huì)的進(jìn)步聯(lián)系起來(lái),能有所貢獻(xiàn),另外也能得到大家的尊重,讓自己的能力更好地發(fā)揮。

15、民營(yíng)企業(yè)有四種情況下最容易死掉。一是社會(huì)革命,二是科技革命,三是自然災(zāi)害,四就是商業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)。前三者基本與大勢(shì)相關(guān),屬于不可抗力,而企業(yè)作為個(gè)體最容易死掉的,則是商業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)。

16、體制轉(zhuǎn)型的過(guò)程,有點(diǎn)像從土路坐拖拉機(jī)奔到高速公路,過(guò)程中一車(chē)人都不知道怎么走,開(kāi)車(chē)人一邊修車(chē)、一邊換車(chē),還希望半道能找一個(gè)好車(chē)再倒騰,最后終于上了高速公路,這就叫轉(zhuǎn)型。

17、以主婦管理家庭的熱情來(lái)管理企業(yè),不能忘了并非只有花錢(qián)購(gòu)物是主婦的特權(quán),拍蒼蠅與掃灰塵更是經(jīng)常性的責(zé)任。

18、我非常相信,如果我們這個(gè)社會(huì)對(duì)于不同意見(jiàn)的包容,對(duì)于甚至有一些看上去很荒誕想法的包容,就像喬布斯在生前第一次做廣告時(shí)候那樣想,所有人看到我們做 的,但是我們站在這里我們做了改變世界的事情,這是很重要的,所以我認(rèn)為創(chuàng)新第一點(diǎn)就是要開(kāi)放。

19、人類(lèi)社會(huì)逐步把性別角色固定下來(lái)以后,創(chuàng)造了人與人之間的交往模式,現(xiàn)實(shí)中男性在公司變得更加主動(dòng),創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中男性更多,戰(zhàn)爭(zhēng)中男性身影更多,創(chuàng)造奇跡方面男性也更多。在社會(huì)活動(dòng)、革命中男性更為強(qiáng)硬。

20、以前功權(quán)總批評(píng)我,發(fā)展過(guò)程中他說(shuō)我:"你不能強(qiáng)制我們按你的理想做,萬(wàn)一你理想錯(cuò)了呢,我們都跟著犧牲了。"這話(huà)是對(duì)的,在一個(gè)組織架構(gòu)中做一個(gè)理性的 領(lǐng)導(dǎo),不能讓大家玉石俱焚。你只能選擇協(xié)商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就給他們一個(gè)安全通道,大家各自逐步往前走。

21、作為買(mǎi)賣(mài)人,我們每天跟錢(qián)打交道,所有事都跟錢(qián)有關(guān)。壞錢(qián)叫贓款,好錢(qián)叫善款,中間的錢(qián)可以叫利潤(rùn)。對(duì)于錢(qián)究竟是取還是舍?你捐出去了是善款。加一個(gè)"善"字,就有道德評(píng)價(jià),你不僅幫助了別人,同時(shí)獲得了道德上的贊許,自己有滿(mǎn)足感。

22、理想和價(jià)值觀讓我們做對(duì)的事情,做貴的事情,做長(zhǎng)遠(yuǎn)而有意義的事情。而錯(cuò)誤的價(jià)值觀則會(huì)引領(lǐng)企業(yè)做錯(cuò)的事情,可能當(dāng)下會(huì)省點(diǎn)錢(qián),但未來(lái)會(huì)付出更大的代價(jià),乃至被淘汰出局。

23、沒(méi)有困難是不可能的,你只是需要改變困難的類(lèi)型,老是一失戀就上吊的困難,你基本上就廢了,你得弄點(diǎn)偉大的困難玩玩,但首先心理不畏懼是對(duì)困難的最佳選擇。

24、中西方克敵之術(shù)各有講究 ,拳擊的最大特點(diǎn)力量和速度,正面交鋒、一錘定音,不破不立;中國(guó)功夫講究存舊創(chuàng)新、身隨意動(dòng)、以柔克剛、借力打力、化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。

25、一個(gè)偉大的人或者杰出的企業(yè)家,你要想擁有未來(lái)的事業(yè),首先要對(duì)準(zhǔn)備付出的時(shí)間在內(nèi)心有一個(gè)承諾:一生一世,還是半輩子、三五年。

26、四十歲前,多研究多學(xué);四十歲后,多經(jīng)歷困難,去體會(huì)各種未知,去實(shí)現(xiàn)年青時(shí)的夢(mèng)想。

27、天天在安逸的環(huán)境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會(huì)想到痛苦對(duì)人到底有多大幫助,而人類(lèi)的智慧往往來(lái)源于事后對(duì)痛苦的咀嚼。

28、死亡是人生的朋友,也是人生的導(dǎo)師;死亡只對(duì)活著的人有意義!

29、越庸俗越自然,越墮落越人性!

30、在中國(guó)做事,根本就不可能拋棄傳統(tǒng)。

31、人生不能設(shè)計(jì),你只能面對(duì)。

32、男人的毅力是用時(shí)間來(lái)描述的。

33、在一個(gè)制度環(huán)境不確定的時(shí)候,男人實(shí)際上是要用時(shí)間來(lái)跟體制搏斗的。我老說(shuō)把喪事當(dāng)喜事辦,把痛苦當(dāng)成男人的營(yíng)養(yǎng),把時(shí)間當(dāng)成腌咸菜的缸,我就成了缸里頭的一棵菜,最后就變了味了。

34、看朋友得看追悼會(huì)誰(shuí)去。平時(shí)人一生很熱鬧,在送花圈的時(shí)候握一下手的時(shí)候那是朋友。

35、龜之所以長(zhǎng)命百歲,與它的特性有很大關(guān)系:一是龜總是緊貼大地,不是高高在上,高高在上往往容易跌下來(lái),而龜不存在跌落的危險(xiǎn);其二,龜有殼,不怕碰撞,可以承受一定的壓力,有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力;第三,龜很穩(wěn),很少動(dòng)作,這樣能積蓄能量,減少耗費(fèi);第四,龜是很善的動(dòng)物,從不傷害他人。龜身上確有值得學(xué)習(xí)的地方。

36、身體是革命的本錢(qián),但對(duì)我們這些男人們,革命才是身體的本錢(qián)!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢(qián)!

37、所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時(shí)刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗,只是時(shí)間人物場(chǎng)合是偉大的。結(jié)果這些庸俗的事改變歷史……

38、作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,除了在現(xiàn)實(shí)生活中奔忙、忙碌,被一些贊揚(yáng)和虛榮包裹起來(lái),也要靜下心來(lái)去和死亡對(duì)一對(duì)話(huà),談一談心,站在死亡的角度來(lái)看一看今天的自己,究竟是不是做了最有價(jià)值的事情。

39、女人永遠(yuǎn)是男人的老師。

40、海南也有很多失敗的事情,都有很多種面對(duì)方法,我們采取最簡(jiǎn)單的辦法——站在這里用別的填補(bǔ)。這是最笨的辦法,但我也認(rèn)為是最強(qiáng)大的辦法。我本可以重組、不認(rèn)賬,但我們?cè)诤D蠜](méi)有。相反你發(fā)現(xiàn),采取了很多多余動(dòng)作的人都死了,這就像走平衡木,30%在翻跟頭,70%在走平衡,如果倒過(guò)來(lái)就不行了。

41、理想一個(gè)很大的功用就是自我激勵(lì)。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

42、錢(qián)是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢(qián)的80%是在美國(guó)和歐洲之間跑,20%往新興市場(chǎng)跑,這20%里的50%在中國(guó)。想要運(yùn)作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢(qián)到你的公司創(chuàng)造效益,就得懂人心。錢(qián)心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過(guò)來(lái)才能駕馭金錢(qián)。

43、對(duì)男人來(lái)說(shuō),承認(rèn)失敗,主動(dòng)收縮的決心是很難下的。而很多時(shí)候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導(dǎo)了。

44、人在江湖,斗爭(zhēng)是正常的,不斗爭(zhēng)反而成了異類(lèi),就像一頭狼,不會(huì)吃肉,一個(gè)勁地吃草是很危險(xiǎn)的。

45、從企業(yè)來(lái)說(shuō),作為一個(gè),眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內(nèi)省,就有自我約束,就會(huì)進(jìn)步。就怕沒(méi)敬畏,把自己當(dāng)成神。

46、一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。

47、政府要管保障房,不要管商品房;要管品質(zhì),不要管價(jià)格;要管公平,而不應(yīng)該去做損害公平的事情。

48、我眼中的美國(guó)。在美國(guó),一個(gè)公司的死亡到尸體的處理最后到新生,市場(chǎng)的效率非常高。所以她市場(chǎng)效率非常之高,處理尸體能力非常強(qiáng)。房地產(chǎn)在美國(guó)叫做"收垃圾的工作"。

49、成功的企業(yè)家在走向理想的過(guò)程中,一個(gè)重要的功課就是改變自己提升自己,特別是在一些關(guān)鍵地方能彌補(bǔ)自己的缺陷,讓自己進(jìn)步,讓自己能夠跟整體組織跟外部環(huán)境和要求一致起來(lái)。

50、不必仇富,富人的財(cái)富早晚是大家的。

51、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者最大的分別,就是領(lǐng)導(dǎo)者總是站在船的最前面,看未來(lái)把舵和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而管理者是根據(jù)已有的決策,把日常的細(xì)微事情執(zhí)行落實(shí)到位。

52、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要經(jīng)歷江湖時(shí)期科學(xué)治理時(shí)代未來(lái)組織架構(gòu)這三個(gè)階段。民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)歷江湖時(shí)期時(shí),組織因?yàn)椴荒苡行虻禺a(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人不能解決進(jìn)入和退出的正常機(jī)制不能合理激勵(lì)等問(wèn)題的存在,成為民營(yíng)企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)坎。

53、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說(shuō),萬(wàn)通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒(méi)有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們,我們沒(méi)有什么所謂的后臺(tái)。

54、我們的理想就是靠時(shí)間來(lái)折騰。

55、在過(guò)去一百年里,民營(yíng)企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯,就是民營(yíng)企業(yè)都是怎么死的?那么當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓它死,但是我覺(jué)得這個(gè)在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)里,令人扼腕,捶胸頓足的是什么?是制度給絞殺死的。

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