2016企業(yè)每天一句正能量語(yǔ)錄
企業(yè)之所以成功，不僅取決于決策者的決斷力，還有員工的凝聚力和正能量，下面是YJBYS小編為大家整理的2016企業(yè)每天一句正能量語(yǔ)錄，希望你能喜歡!
1.創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。
2.監(jiān)控就是愛(ài)護(hù)，委任就是信任。
3.觀念創(chuàng)新就是目標(biāo)創(chuàng)新，目標(biāo)創(chuàng)新就是提出別人認(rèn)為不可能達(dá)到的目標(biāo)，并用創(chuàng)新的辦法實(shí)現(xiàn)它。
4.每個(gè)中高級(jí)管理人員只有自己先找到市場(chǎng)才能找到市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的方向。
5.不能用職能管理的手推職能管理的山。
6.永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
7.開(kāi)發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。
8.市場(chǎng)目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限，而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。
9.對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)的確定就是以在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力增值為標(biāo)準(zhǔn)。
10.帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。
11.零增長(zhǎng)不等于零需求。
12.有效供給才能創(chuàng)造出市場(chǎng)。
13.海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒(méi)有守業(yè)。
14.海爾國(guó)際化戰(zhàn)略能否成功，主要是靠每一個(gè)海爾人的國(guó)際化，有了每一個(gè)人的國(guó)際化才能保證海爾集團(tuán)的國(guó)際化。
15.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細(xì)胞——SBU。
16.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲取用戶資源的能力。
17.一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。
18.要以秒為計(jì)算單位。
19.客戶的要求不等于客戶的需求。
20.造勢(shì)產(chǎn)品輸入的是用戶的.需求，輸出的是用戶的滿意。
21.企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個(gè)，就是要持續(xù)創(chuàng)新。
22.要持續(xù)造勢(shì)，就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度，即對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的用戶。
23.把每位員工經(jīng)營(yíng)成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營(yíng)出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營(yíng)自我。
24.成為SBU的四個(gè)要素是市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)定單市場(chǎng)效果市場(chǎng)報(bào)酬。
25.SBU具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新。
26.經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
27.止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。
28.挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。
29.工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化。
30.求人不如求己。
31.“想干與不想干”是有沒(méi)有責(zé)任感問(wèn)題，是“德”的問(wèn)題;“會(huì)干與不會(huì)干”是“才”的問(wèn)題，但是不會(huì)干是被動(dòng)的，是按照別人的要求去干;“能干與不能干”是創(chuàng)新的問(wèn)題，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。
32.沒(méi)有市場(chǎng)定單的管理者就是不要管理的管理者;沒(méi)有市場(chǎng)定單的員工就是不干工作的員工，責(zé)任不在員工身上，而在于管理者;沒(méi)有市場(chǎng)定單的工作就是無(wú)效工作。
33.決勝在終端。
34.流程再造就是先要再造人。
35.企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場(chǎng)。
36.不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分荆切┦虑椴烹y以做到。
37.我們所有的質(zhì)量問(wèn)題，都是人的問(wèn)題，設(shè)備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來(lái)的問(wèn)題都是思路問(wèn)題，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
38.企業(yè)發(fā)展的空間無(wú)限大，企業(yè)與用戶的距離無(wú)限小。
39.有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單。
40.質(zhì)量無(wú)止境，企業(yè)無(wú)邊界，名牌無(wú)國(guó)界。
41.“一站到位”的服務(wù)，“一票到底”的流程。
42.員工齊心，管理用心，對(duì)用戶真心。
43.企業(yè)生命之樹(shù)的土壤是用戶。
44.企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無(wú)有他奇，只是本然。
45.要在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
46.質(zhì)量不打折服務(wù)不打折信譽(yù)不打折。
47.質(zhì)量一次就做對(duì)。
48.有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。
49.在一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有激動(dòng)人心的事情發(fā)生。
50.管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。
51.沒(méi)有定單就沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有工資。
52.盤(pán)活資產(chǎn)首先要盤(pán)活人。
53.在別人否定自己之前先自我否定。
54.只有自己才能打倒自己。
55.突破自我，突破思維定勢(shì)，突破昨天。
56.智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)更重要。
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