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馬云經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2022-12-14 00:16:06 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

2014年馬云經(jīng)典語(yǔ)錄

  2014年馬云經(jīng)典語(yǔ)錄一:

2014年馬云經(jīng)典語(yǔ)錄

  1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會(huì)升官發(fā)財(cái),因?yàn)樯侔l(fā)財(cái)丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果,但是我會(huì)承諾你在我們公司一定會(huì)很倒霉,很冤枉,干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心,可以自己創(chuàng)業(yè),可以在任何一家公司做好,你會(huì)想:“因?yàn)槲野⒗锇桶投即^(guò),還怕你這樣的公司?”

  2、我們家保姆,我給她1200元,杭州市場(chǎng)價(jià)800元。她做得很開(kāi)心,因?yàn)樗X(jué)得得到了尊重。而那些高層他們?cè)滦剿奈迦f(wàn)元,即使你給他加一萬(wàn)元丶兩萬(wàn)元,他也不會(huì)感到什么。但是你對(duì)廣大員工增加一些,那么士氣會(huì)大增。

  3、自創(chuàng)業(yè)以來(lái),阿里巴巴公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動(dòng)心。馬云還說(shuō)風(fēng)涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下。”對(duì)其中奧妙,馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”

  4、在點(diǎn)評(píng)《贏在中國(guó)》一位選手的時(shí)候,馬云說(shuō)道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也會(huì)講很多的故事,但你的團(tuán)隊(duì)離開(kāi)你的時(shí)候,你要想到一點(diǎn),我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去,讓他們跟你分享成功是很重要的。”

  5、要是公司里的員工都像我這么能說(shuō),而且光說(shuō)不干活,會(huì)非?膳隆N也欢娔X,銷(xiāo)售也不在行,但是公司里有人懂就行了。

  6、收購(gòu)雅虎中國(guó)之后,整合問(wèn)題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷,“什么都可以談,只有價(jià)值觀不能談判”,這是馬云收購(gòu)雅虎中國(guó)時(shí)的核心原則。一家公司一旦擴(kuò)張到500人以上,僅僅靠財(cái)務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長(zhǎng),必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀聚集人心,馬云深諳這樣的道理。

  7、我們選擇雅虎,是因?yàn)檠呕⒂惺澜缱顝?qiáng)大的技術(shù),雅虎在中國(guó)7年的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論犯的錯(cuò)誤還是取得的進(jìn)步,都是我們發(fā)展的資本。

  8、人家問(wèn)我你喜歡能干的員工還是聽(tīng)話的員工,我說(shuō)Yes,就是既要聽(tīng)話又要能干,因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐?tīng)話是矛盾的,能干的人一定不聽(tīng)話,聽(tīng)話的人一定不能干,這種人要來(lái)干什么,不聽(tīng)話本身就不能干,對(duì)不對(duì)?

  9、每一個(gè)人都很平凡,我馬云也沒(méi)什么了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)兒也不聰明,也沒(méi)有先見(jiàn)之明,只是一步一步走來(lái),剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向,但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。

  10、曾有人問(wèn)馬云,阿里巴巴最大的對(duì)手是誰(shuí),馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。

  11、阿里巴巴從成立以來(lái)一直備受質(zhì)疑,從8年前我做阿里巴巴的時(shí)候一路被罵過(guò)來(lái),都說(shuō)這個(gè)東西不可能。不過(guò)沒(méi)關(guān)系,我不怕罵,在中國(guó)反正別人也罵不過(guò)我。我也不在乎別人怎么罵,因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)堅(jiān)信這句話,你說(shuō)的都是對(duì)的,別人都認(rèn)同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅(jiān)信自己在做什么。

  12、蒙牛不是策劃出來(lái)的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。

  13、這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁,而是你該做什么?/p>

  14、你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。

  15、建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài),你的路可能就走偏掉。

  16、人要有專(zhuān)注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多,你天天換,我就怕了你。

  17、要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你拿到的可能性會(huì)更大。

  18、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  19、天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。

  20、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

  2014年馬云經(jīng)典語(yǔ)錄二:

  員工辭職原因林林總總,只有兩種最真實(shí):1 錢(qián)沒(méi)給到位;2 心受委屈了。這些歸根倒底一條:干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費(fèi)勁心思找靠譜的理由理由,為的就是給你留面子,不想說(shuō)出你的管理有多爛,他對(duì)你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂(lè)于反思。

  不要等到明天,明天太遙遠(yuǎn),今天就行動(dòng)。

  因?yàn)樾湃,所以?jiǎn)單。

  這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

  每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)

  就看你給不給自己機(jī)會(huì)

  以前我的生活就是工作,以后我的工作就是生活。

  道家講究和諧,儒家講究規(guī)矩,佛家講究包容。我從太極中悟到:事情并沒(méi)有好與壞,關(guān)鍵是看你怎么看!墩闵獭

  很多人不能明白未來(lái)對(duì)自己的意義和機(jī)會(huì),也很難理解堅(jiān)持對(duì)自己未來(lái)的意義,但我們必須明白未來(lái)一定會(huì)有人因?yàn)槟愕南敕ǘ晒。很多人只是想了一想而已,而有的人卻是在真正的堅(jiān)持的做。

  聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的,說(shuō)得清楚的往往不是好東西。

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