2014單位人事專員介紹信
在不斷進步的時代,我們使用上介紹信的情況與日俱增,介紹信是機關(guān)團體、企事業(yè)單位派人到其他單位聯(lián)系工作、了解情況或參加各種社會活動時用的函件。你所見過的介紹信是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的2014單位人事專員介紹信,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2014單位人事專員介紹信1
篇一:
____________________ :
茲有我公司_________同志,于______年____月____日前去你處報到,請接恰!
此致
(蓋章)
20xx年 月 日
篇二:
介紹信
xx區(qū)人才服務(wù)中心:
茲介紹本單位人事專員xx同志等x人前來你處辦理:
xxx同志的《上海市居住證》個人網(wǎng)上登錄密碼重置(新辦、續(xù)辦),請接洽希協(xié)助為荷。
此致
敬禮
此處請張貼單位人事專員身份證復(fù)印件, 人事專員須為單位網(wǎng)上聯(lián)系人。
單位名稱:
(公章)
(有效期 x 天)
20xx年 月 日
2014單位人事專員介紹信2
一、總體目標
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作:
1、 進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3、 完成日常行政招聘與配置;
4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;
5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
二、勞動關(guān)系:
1、負責核查每月員工考勤,監(jiān)控員工工時效率及輪休計劃執(zhí)行情況。
2、員工工傷管理,處理了5起員工工傷認定及報銷工作并建立公司工傷處理機制。
3、開展員工離職面談工作及離職原因分析報告,處理員工辭退、開除,維護公司形象。
4、組織計生檢查、辦理居住證等工作并與當?shù)卣块T如勞動局、勞動監(jiān)察等建立良好的溝通聯(lián)系。
5、負責公司集體戶口管理及勞動年審及殘疾人年審工作。
三、負責指導招聘專員及勞動關(guān)系專員的工作。
提升:自入職安捷利公司以來,先后接觸了員工招聘、新員工入職培訓、工傷處理、績效考核、企業(yè)文化、員工關(guān)系等完整的人力資源工作,對人力資源在企業(yè)中的應(yīng)用及各項工作的關(guān)聯(lián)性有了更深的認識及了解,提升了個人專業(yè)技能。
職責和業(yè)績:
1、發(fā)布招聘需求、篩選簡歷,進行初試并做出評估。
2、負責辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù);整理、完善人事檔案資料,制作并簽訂勞動合同;辦理社會保險;復(fù)核員工考勤情況并錄入K3系統(tǒng)。
3、負責跟進安排公共課培訓,并單獨進行新員工入職培訓。
4、配合行政人事部經(jīng)理做好公司內(nèi)刊的編輯、發(fā)行工作。
5、進行內(nèi)部職位調(diào)查,編制公司《職位說明書》。
6、主要業(yè)績:獨立完成公司食品安全檢測裝箱項目,包括臨時工招募、工作安排、工資結(jié)算等。
7、收獲:***年先后參與了公司招聘、培訓、績效、勞資關(guān)系等人力資源模塊的流程梳理及《員工手冊》的編寫。獨立開展一般性人事工作,協(xié)助總裁辦人力資源小組完成日常性行政工作。
2014單位人事專員介紹信3
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年;赝鸛X年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。
自XX年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導對人力資源部的'建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。
為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常 是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
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