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項(xiàng)目成本管理檢討書范文（通用12篇）
在有過錯(cuò)的情況下，為了避免再犯，往往被要求寫檢討書來自我檢討，在寫檢討書的時(shí)候，我們的用語要非常注意。什么樣的檢討書才是好的檢討書呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目成本管理檢討書范文，歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目成本管理檢討書 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作，在管理上失職的嚴(yán)重錯(cuò)誤，我要向您做出深刻反省、檢討。
如今，我已經(jīng)對(duì)錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí)：我作為公司項(xiàng)目部的一名管理層人員，不顧項(xiàng)目運(yùn)行的管理，導(dǎo)致此次在近期項(xiàng)目運(yùn)行上的重大失誤，造成了極大的負(fù)面影響。此外，這次我在管理上的疏忽使得公司遭受如此大的損失。
此次我的錯(cuò)誤，充分暴露出我對(duì)待工作的不夠重視，說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”，以及偷懶、散漫的'不足與缺點(diǎn)。
如今反省錯(cuò)誤，我就必須制定在今后的改正措施，并嚴(yán)肅改正：
第一，從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班，并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)，對(duì)吩咐下去的每一項(xiàng)工作都進(jìn)行嚴(yán)格的考察。
第二，針對(duì)我工作散漫的缺點(diǎn)，我必須從此次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn)，徹底地審視自己在這方面的不足。在今后工作當(dāng)中，一定要充分改正，盡自己努力做好管理工作。
第三，對(duì)于此次事件，我將對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行情況都做詳細(xì)的監(jiān)督檢查，并在接下來的項(xiàng)目運(yùn)行上做更大的改善，以確保每一個(gè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行。
在此，對(duì)于我本次工作上的失誤，我真的覺得十分愧疚于您，以深深自責(zé)的心情向您表示道歉：對(duì)不起，我錯(cuò)了！我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤，今后再不敢犯此類錯(cuò)誤。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成本管理檢討書 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師：
您好！
今天在操場(chǎng)上操，整完隊(duì)，我們開始上操，上操有點(diǎn)不整齊，我們?cè)谝黄靵y中一直說話，我這個(gè)班長(zhǎng)卻沒有去管，而是自己做自己的'，當(dāng)大隊(duì)部老師讓我們重做操，并扣五十分班分時(shí)，我慚愧地低下了頭，想到我這個(gè)班長(zhǎng)真是沒有盡到職責(zé)時(shí)，我想打自己一巴掌，我痛恨那些亂動(dòng)的同學(xué)，更痛恨我自己，我這個(gè)沒有當(dāng)好自己神圣任務(wù)的班長(zhǎng)。這時(shí)候我想：一定不要忘了這次教訓(xùn)，以后一定不要再犯了。老師帶一位同學(xué)去看病，當(dāng)時(shí)老師不在場(chǎng)，但我從老師眼中看出這時(shí)她一定很傷心，很難過，更失望，我們沒有盡到責(zé)任。老師，以前我們?cè)?jīng)嘲笑過別班同學(xué)，可今天被別人責(zé)罵，嘲笑后，我們嘗到了從沒嘗過壞滋味，那時(shí)我心懷慚愧，真想找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。
在此，我向每一個(gè)老師說聲：對(duì)不起，老師，我們讓您失望了。也向在座的每位同學(xué)說聲：有點(diǎn)信心吧！把這次深刻的教訓(xùn)記住，爭(zhēng)取把丟去的分爭(zhēng)回來，要知道，英雄并不是流淚的人，而是含淚奔跑的人！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成本管理檢討書 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問題：
1、思想認(rèn)識(shí)不足
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識(shí)不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
2、掌握員工思想不夠深入
對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
3、管理工作過于制度化
對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
4、缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通
在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示，我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求：
1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)
作為一級(jí)管理者，對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的.團(tuán)隊(duì)氛圍
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。
3、完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通
在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jī)效考核制度�？�(jī)效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績(jī)效反饋，將結(jié)果反饋給員工；對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
4、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會(huì)有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成本管理檢討書 4
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
今天我懷著愧疚和懊悔寫下這份檢討書，表示我對(duì)星期六早退這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)以及再也不早退的決心。早在我踏進(jìn)我們公司，領(lǐng)導(dǎo)就已三申五令，一再?gòu)?qiáng)調(diào)，全體員工不得無故遲到曠工。但是我還是多次遲到。特別是在前天，在沒有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意的前提下就私自早退離開，在全體員工里造成惡劣的影響。我感到特別的愧疚。
關(guān)于前天早退的事情，我覺得有必要說一下原委。事情的經(jīng)過是這樣的：大前天公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，我們第一小組要在13：00時(shí)準(zhǔn)時(shí)到公司待命。而我就在12點(diǎn)45分就到了公司。當(dāng)鐘聲到了時(shí)間時(shí)，組長(zhǎng)就帶領(lǐng)我們幾個(gè)去六樓找王海亮點(diǎn)一下禮品，確認(rèn)好后，我們就把禮品運(yùn)到了星湖電影院，交接給了黃振興，把禮品搬到了二樓后，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在那里看管，而我和小謝就負(fù)責(zé)把推車推回公司交給第二小組的成員。
回到公司后，趁著在休息一會(huì)兒的同時(shí)，我順便翻開一下了電影票：上面注著活動(dòng)的'時(shí)間從15：00到18：30。心想，如果要等到活動(dòng)結(jié)束，就趕不上最后的末班車了，而且到現(xiàn)在也沒有準(zhǔn)備什么禮物給老爸（老爸生日）。所以當(dāng)時(shí)心里就一時(shí)權(quán)衡著這兩件事，該什么做才能達(dá)到兩全其美：即不影響到公司組織的活動(dòng)，也不耽誤老爸的生日。
就在我苦思銘想，拿不出主意的時(shí)候，看到盧經(jīng)理在他的座位上翻找東西，原來他的電影票找不到了。頓時(shí)靈機(jī)一動(dòng)：我可以把電影票轉(zhuǎn)讓給盧經(jīng)理，順便請(qǐng)個(gè)假，即能解了他燃眉之急，也達(dá)到我所想要的效果，所以就這樣做了。原先，盧經(jīng)理也不同意。等他真的找不到了，又在我輪翻轟炸之下，所以才同意的。其實(shí)，我只告訴盧經(jīng)理我所負(fù)責(zé)的一部分，怕盧經(jīng)理不同意，后面搬完禮品之后回電影院協(xié)助維持工作秩序的那部分沒有告訴他。所以，一切的錯(cuò)，應(yīng)該是我，是我說謊騙了盧經(jīng)理的，他才同意我請(qǐng)假的。雖然我知道這種行為也是不對(duì)的，但是我還是做了，所以，我覺得有必要而且也是應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)做出這份書面檢討，讓我自己深深的反省一下自己的錯(cuò)誤。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成本管理檢討書 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在近期項(xiàng)目的管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地監(jiān)督管理完所有項(xiàng)目的進(jìn)程，以至于讓項(xiàng)目在運(yùn)行的時(shí)候出現(xiàn)差錯(cuò)，造成損失。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。如今的我已是一名管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，一名管理員是應(yīng)該對(duì)所有項(xiàng)目做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每位人員的具體工作，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會(huì)給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的管理工作中，因?yàn)槲覀�(gè)人的疏忽，沒有監(jiān)督好項(xiàng)目的運(yùn)行，致使項(xiàng)目在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會(huì)，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識(shí)，我還是一個(gè)管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒有做到一位管理人員的責(zé)任，造成管理上的失職，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的.，我想我若是沒有以一位管理者的要求來要求自己的話，我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、管理上的失職，今后我要全身心投入工作，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施都做好監(jiān)督和管理。
2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成本管理檢討書 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，這次項(xiàng)目一直進(jìn)度緩慢，確實(shí)還是有很大的問題，這一點(diǎn)是非常不好的，真的沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，這個(gè)項(xiàng)目您讓我的來做，您是非常相信我的，但是我也意識(shí)到了這段時(shí)間項(xiàng)目還是進(jìn)行的不夠快，確實(shí)感覺非常的不好，有很大的問題，這并不是我愿意看到的，我能夠深刻的體會(huì)到這一點(diǎn)，現(xiàn)在項(xiàng)目一直卡在這里我感覺還是非常不好，這讓我覺得非常的不好，我也不希望再出現(xiàn)這樣的情況了，這個(gè)項(xiàng)目我一定會(huì)好好的調(diào)整過來，加快工作進(jìn)度，好好完成這個(gè)項(xiàng)目。
我也知道這對(duì)我而言也是一個(gè)考驗(yàn)，這段時(shí)間的工作當(dāng)中我也一定會(huì)認(rèn)真去搞好自己分內(nèi)的'職責(zé)，在這方面這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，這個(gè)項(xiàng)目到現(xiàn)在我也感覺是很有壓力，確實(shí)還是應(yīng)該要認(rèn)真的做好，這一點(diǎn)是一定的，在這方面應(yīng)該要努力去做好，只有保持一個(gè)好的態(tài)度，才能夠把項(xiàng)目繼續(xù)認(rèn)真的進(jìn)行下去，這個(gè)項(xiàng)目我也是能夠深刻的意識(shí)到這一點(diǎn)，在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中我一定會(huì)繼續(xù)認(rèn)真的去做好工作，把這個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真的做好，這一是一定的，我也會(huì)繼續(xù)去搞好分內(nèi)的職責(zé)，把項(xiàng)目的進(jìn)度加快，一定不會(huì)再有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)了，我也會(huì)繼續(xù)認(rèn)真的搞好項(xiàng)目。
我知道想要做好這個(gè)項(xiàng)目我還需要更加努力，我還是應(yīng)該要對(duì)自己有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，所以這一點(diǎn)是我要去做好的，項(xiàng)目工作當(dāng)中我一定要認(rèn)真的做好相關(guān)的職責(zé)，這是非常不好的一點(diǎn)，在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中我還是要進(jìn)一步去落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)，這方面是我要去端正好的，現(xiàn)在想起來還是感覺很不好，我沒有太多的精力放在工作當(dāng)中，導(dǎo)致了項(xiàng)目的進(jìn)度緩慢，確Lx86.com實(shí)還是應(yīng)該要去認(rèn)真做好的，對(duì)于這一點(diǎn)我還是要保持一個(gè)好的態(tài)度，這一點(diǎn)是一定的，我也應(yīng)該要對(duì)自己更加認(rèn)真一點(diǎn)，以后在工作當(dāng)中我也會(huì)做的更好，這一點(diǎn)是一定的，這段時(shí)間我也是深刻的感受到這一點(diǎn)，我還是應(yīng)該要認(rèn)真的做好相關(guān)的職責(zé)，把更多的精力投入到項(xiàng)目當(dāng)中，這樣才能夠把工作做的更好，這一點(diǎn)是一定的，也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，我也會(huì)的認(rèn)真的做好的，未來在學(xué)習(xí)當(dāng)中我也會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做好這些細(xì)節(jié)，保持一個(gè)好的工作狀態(tài)，加快項(xiàng)目進(jìn)度建設(shè)，我需要深刻的檢討自己。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成本管理檢討書 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)這一階段項(xiàng)目的進(jìn)展和出現(xiàn)的問題，對(duì)我本身存在的問題，我要做出深刻反省。
問題一：缺少交流
對(duì)于這個(gè)問題，我一直在找原因，大概是因?yàn)槲覀冮_始做需求的時(shí)候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個(gè)階段應(yīng)該怎么銜接，各個(gè)部分的主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實(shí)在很多情況下，這個(gè)問題我還是估計(jì)得過于樂觀，很多同學(xué)在編程過程中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程中，沒有在他們實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能后就看一下他們的'數(shù)據(jù)流向，沒有及時(shí)的交流，這是個(gè)很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預(yù)期。在一定程度上對(duì)我們的進(jìn)程產(chǎn)生了巨大的影響。
問題二：對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展開始的時(shí)候過于樂觀
在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展過程中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)同學(xué)的實(shí)力產(chǎn)生錯(cuò)誤地估計(jì)，對(duì)一些意外情況沒有很好的考慮到，同學(xué)們說能完成就認(rèn)為他們能按照我的預(yù)想無差錯(cuò)的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果離預(yù)期還差很遠(yuǎn)。
問題三：技術(shù)水平還沒有達(dá)到一定高度
對(duì)于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項(xiàng)目還有很大的考驗(yàn)，需要我不斷的提高自己，充實(shí)自己，一樣的錯(cuò)誤不能再次重復(fù)。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成本管理檢討書 8
尊敬的上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)：
由于我近段時(shí)間的麻痹大意以及思想上的松懈，對(duì)施工單位及下屬工作人員監(jiān)管不到位，導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)諸多安全隱患，沒有切實(shí)履行好作為項(xiàng)目主要監(jiān)管人對(duì)安全把控的義務(wù)，在管理過程中，未切實(shí)落實(shí)“預(yù)防為主”的施工安全管理理念，對(duì)此我作出自我批評(píng)和檢討，并將牢記本次檢查存在的嚴(yán)重性，并作出如下總結(jié)：
一、思想麻痹，安全意識(shí)放松
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)有些施工中存在的安全問題長(zhǎng)時(shí)間得不到整改時(shí)，會(huì)習(xí)慣性的忽視問題的存在，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在看慣了和習(xí)慣了的思想�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)工地施工作業(yè)過程中，不是沒能力去發(fā)現(xiàn)問題，而是缺乏與問題“較勁”的思想，體現(xiàn)出責(zé)任心不強(qiáng)的觀念。
二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)盯控不到位
施工過程的監(jiān)控，是預(yù)防事故發(fā)生的`關(guān)鍵。個(gè)別駐地監(jiān)理由于各種原因未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全員、全過程監(jiān)控。同時(shí)也未做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正操作人員違章作業(yè)行為，消除事故隱患。
三、發(fā)現(xiàn)問題督促整改方面不到位
監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有安全方面的問題，以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書面通知等傳達(dá)給施工單位，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在對(duì)這些問題的整改落實(shí)上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時(shí)從根源上解決。
總之，我監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問題給我施工項(xiàng)目造成嚴(yán)重不良影響，我深表歉意，我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認(rèn)真反思，舉一反三，深刻檢討自己在工作中存在的問題，認(rèn)真督促施工單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在以后的工作中，將與所有監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采用有效控制措施，切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作，確保云南中泰友誼醫(yī)院施工項(xiàng)目不再反復(fù)出現(xiàn)以上問題。
致此！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成本管理檢討書 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx。近期，我們因?yàn)樵诠ぷ髦蓄l頻出現(xiàn)問題，導(dǎo)致xxx項(xiàng)目如今都還沒有什么進(jìn)度。對(duì)此，我深感慚愧。當(dāng)然，在認(rèn)識(shí)到我們近期在工作中的問題之后，我們深刻的反思了最近的工作安排，并對(duì)之后的工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。相信在之后能更快的進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)。
當(dāng)然，盡管已經(jīng)做出了改正，但是之前的錯(cuò)誤并不能隨意的遺忘。為了能嚴(yán)格的面對(duì)這次的問題，我后來也對(duì)我們?cè)谶^去工作上的問題進(jìn)行了深刻的反��！現(xiàn)總結(jié)如下：
首先是我們?cè)谒枷肷系膯栴}，在面對(duì)這次項(xiàng)目的時(shí)候，我們總想著的怎么去計(jì)劃，怎么去實(shí)施，思考多于動(dòng)手，計(jì)劃多于實(shí)際，還一直在計(jì)劃中因?yàn)橐恍┬栴}糾結(jié)半天！盡管我們的初心是為了能更好的完成這次的工作。但卻因?yàn)槲覀兊倪^于謹(jǐn)慎，給工作帶來了反效果！成了只會(huì)開會(huì)卻不一點(diǎn)也不實(shí)際的空頭工作。對(duì)此，我深感慚愧。
其次，在這次的工作中，我們沒有詳細(xì)的安排，盡管一直在計(jì)劃，一直在準(zhǔn)備，但是對(duì)與實(shí)際的工作卻拖延了很長(zhǎng)的時(shí)間，這不僅導(dǎo)致因?yàn)橛?jì)劃沒有規(guī)整好員工無事可做，甚至一直在做無用功！這是我們安排上的嚴(yán)重失誤，本該將一些基礎(chǔ)的，重要的事情放在前頭，但卻因?yàn)榇中膶?dǎo)致了計(jì)劃的混亂。
當(dāng)然，在仔細(xì)的反省后，我也認(rèn)識(shí)到這是我在經(jīng)驗(yàn)上的問題，因?yàn)槲业慕?jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)這樣的問題！對(duì)此，我深感抱歉。
最后，是我們?cè)跁?huì)議上的問題，在討論中，我們一直沒能達(dá)成統(tǒng)一的意見，盡管最后還是做好了工作，但是已經(jīng)拖延了太久了。這次的工作中，我們因?yàn)闆]準(zhǔn)備，太沒主見，以及經(jīng)驗(yàn)的問題，耽誤了太多的時(shí)間！但好在，領(lǐng)導(dǎo)您的及時(shí)批評(píng)讓我們認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題！如今，我們已經(jīng)經(jīng)過了深刻的'反思，并通過討論得出了最后的計(jì)劃。
這次的錯(cuò)誤真的給了我很深刻的記憶，今后，我也一定會(huì)將這次的問題牢牢的記在心頭，讓自己銘記這次的錯(cuò)誤，并在今后的工作中嚴(yán)格的注意！未來的工作中，我們一定會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)的做好，不會(huì)再出現(xiàn)今天這樣的錯(cuò)誤！望您能原諒我們的錯(cuò)誤，我們一定會(huì)通過努力來改正自己的問題，彌補(bǔ)這次的錯(cuò)誤！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成本管理檢討書 10
尊敬的主管：
您好！
對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度過于緩慢的問題，本人在此不知道該如何向您開口，除了對(duì)不起和非常抱歉之外，本人已經(jīng)找不到什么詞可以來表達(dá)本人對(duì)此的歉意了。對(duì)不起，讓主管您失望了。
的確，這一次的項(xiàng)目進(jìn)度可以說是極度緩慢了。本人也從各個(gè)方面找過原因，卻發(fā)現(xiàn)這次項(xiàng)目進(jìn)度如此緩慢的關(guān)鍵原因，還是因?yàn)楸救嗽陧?xiàng)目進(jìn)行之前的決策環(huán)節(jié)出了問題。如果本人沒有做出相關(guān)的決策，而是做出了一種更適合此次項(xiàng)目的決策，大概項(xiàng)目的進(jìn)度也不至于如此緩慢，甚至可以說是停滯不前了。
對(duì)不起，本人在工作中又犯傻了，在這次的項(xiàng)目中做出了那樣的決策，導(dǎo)致后續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，更造成了工作的嚴(yán)重滯后。如果可以重來的話，本人多希望可以重來啊！然而，沒有任何辦法，一旦決策已定的話，這次的項(xiàng)目也就只能這樣按著項(xiàng)目的進(jìn)度來了。哎，主管，這次真是對(duì)不起了。
要知道這次項(xiàng)目進(jìn)度如此緩慢，是極有可能導(dǎo)致今年所有項(xiàng)目或滯后或延期的。對(duì)此，本人能做的也只能是未來做決策時(shí)更加謹(jǐn)慎認(rèn)真，從根處杜絕這類問題發(fā)生了。如果主管您對(duì)于此次項(xiàng)目進(jìn)度緩慢要進(jìn)行處罰的話，請(qǐng)您盡管懲罰我吧！這是本人在工作上所犯的`錯(cuò)，是本人做決策時(shí)的疏忽，更是本人思考問題時(shí)的不全面。本人接受關(guān)于此次項(xiàng)目問題的任何處罰，甚至包括開除也行！畢竟這一次項(xiàng)目進(jìn)度的問題是會(huì)影響其它項(xiàng)目甚至本年度所有工作的，我必須對(duì)此付出相應(yīng)的懲罰。
本人來公司已經(jīng)有三年了，上一次出現(xiàn)此類情況，還是本人剛進(jìn)公司的時(shí)候。那會(huì)兒犯此類錯(cuò)誤，還可以說是新手不懂業(yè)務(wù)，到了工作三年之久，還出現(xiàn)此類的情況，那只能說是本人對(duì)待工作有問題了。不管是工作態(tài)度問題，還是工作能力問題，這些都是關(guān)乎工作能否做好的問題，本人在此除了問題，也就是工作沒有做好了。我知道主管您沒有把我叫去直說，也是給我這個(gè)老員工一點(diǎn)面子，但縱使您給我面子，也不敢出現(xiàn)此類的問題的，本人會(huì)對(duì)此進(jìn)行更加深刻的反省，以保證下一次做項(xiàng)目時(shí)，能夠做出更加有效的決策，而不是像此次這種導(dǎo)致項(xiàng)目拖延的決策！請(qǐng)主管您放心，本人保證絕不再犯！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成本管理檢討書 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于我上周的工作失誤，導(dǎo)致了非常嚴(yán)重的后果，為此，我向您鄭重的說聲對(duì)不起，現(xiàn)在寫下這份檢討書，請(qǐng)您在百忙之中抽空看看。
作為我們公司的項(xiàng)目經(jīng)理，我回首過去做過的路，還有著這條充滿挑戰(zhàn)和未知的路上，我看到了自己的閃光點(diǎn)和很多不足，這一次的工作失誤，徹底的將我于沉睡中敲醒。一路走來，我在公司工作已經(jīng)有x年了，在這之前，我還有x年的工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在我在的公司，是總部，很顯然，我的升職之路走的格外順暢，而且速度非常快。除了運(yùn)氣方面，也和我的個(gè)人實(shí)力分不開。
還記得，我剛剛來到總部的日子里，工作量一下子變得非常多，我也明白了自己工作的'重要性，“天天降大任于斯人也”職位越高負(fù)責(zé)的項(xiàng)目就越多，責(zé)任也就越大。在總部工作了幾個(gè)月之后，我的能力很快便在眾多項(xiàng)目管理者之中凸顯出來，于是，我被提拔為了項(xiàng)目經(jīng)理。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的這x年來，我一直都是兢兢業(yè)業(yè)的工作著。
這一次，我卻在自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域落了個(gè)大毛病，為此我感到深深的自責(zé)和愧疚。在這段時(shí)間的深刻反省中，我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤行了。作為項(xiàng)目經(jīng)理，就應(yīng)該十分清楚自己肩上的擔(dān)子有多重，理應(yīng)時(shí)刻為公司的利益著想，在工作中不能有絲毫的松懈。
的確，我也辜負(fù)了公司對(duì)我的信任，放眼整個(gè)公司，這么快便被提升為經(jīng)理職位的，也只有我了。反觀我上周的做的項(xiàng)目，不禁覺得很慚愧，這次只是一個(gè)很小的項(xiàng)目，假如今天沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤，那么后果我是不敢想象的。
公司交給我的項(xiàng)目中絕大多數(shù)都是非常重要的，不能有絲毫馬虎。這一次，我想是因?yàn)榍耙欢螘r(shí)間剛剛調(diào)休了，所以導(dǎo)致自己精神懈怠，沒有工作狀態(tài)，所以才導(dǎo)致了這樣的結(jié)果。但是不論出于什么原因，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，所以面對(duì)公司給我下達(dá)的處分，我甘愿受罰，這一次的教訓(xùn)，也是一次警醒。
經(jīng)歷過這次的失誤，我已經(jīng)改過自新了，在今后的工作中，我保證絕對(duì)不會(huì)在發(fā)生這種行為了，我一定好好約束自己，在今后的工作中我將更加努力嚴(yán)謹(jǐn)。
在以后的項(xiàng)目工作中，絕不會(huì)再出現(xiàn)這樣的情況！我已經(jīng)知道錯(cuò)了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成本管理檢討書 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
針對(duì)目前我項(xiàng)目存在的一些安全質(zhì)量問題，我進(jìn)行了深刻反思和自我檢討，對(duì)此出現(xiàn)的問題我深深意識(shí)到自身對(duì)工程質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)沒有到位，沒有深入實(shí)踐本工程“安全第一”的管理模式，沒有切實(shí)履行好作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全把控的義務(wù)，在管理過程中，思想松懈，心存僥幸。經(jīng)過我的認(rèn)真總結(jié)，主要是由于以下兩個(gè)方面導(dǎo)致問題的發(fā)生：
一、 思想認(rèn)識(shí)不到位，片面追求工程進(jìn)度，沒有將施工安全與工程進(jìn)度牢牢的結(jié)合起來，存在一定的僥幸心理，對(duì)施工安全管理工作不扎實(shí)，由麻痹大意的思想存在。
二、 工作作風(fēng)上不嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)場(chǎng)管控不到位。對(duì)施工中的過程管理缺乏力度，采取措施不得力，未能長(zhǎng)期深入一線，沒能將現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，沒能嚴(yán)格的遵循規(guī)章制度、管理上存在一定的隨意性，導(dǎo)致施工管理上的執(zhí)行力下降，導(dǎo)致施工管理中一些容易出現(xiàn)的不良習(xí)慣開始冒頭，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓的不細(xì)、對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。
對(duì)此，我在此向上級(jí)主管部門表示深深的'歉意，因?yàn)槲夜ぷ魃系氖д`而給工程帶來了諸多隱患，我表示深深的自責(zé)，同時(shí)給我項(xiàng)目的全體員工敲響了警鐘，安全質(zhì)量問題急需嚴(yán)肅整治與加強(qiáng)，并拿出切實(shí)可行的措施對(duì)我項(xiàng)目進(jìn)行大力整頓，及對(duì)存在隱患進(jìn)行積極整改，因此我將采取以下措施：
一、 組織項(xiàng)目部全員學(xué)習(xí)總結(jié)此次教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大排查，舉一反三、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、著力落實(shí)責(zé)任到人，定期組織管理人員與施工班組召開安全生產(chǎn)會(huì)議，加大安全管理人員巡查力度，把安全隱患整治在初始階段。
二、 切實(shí)的制定安全監(jiān)督機(jī)制，在今后的施工中做到確定目標(biāo)，明確責(zé)任；分解落實(shí)，詳細(xì)交底；針對(duì)難點(diǎn)、跟蹤控制、嚴(yán)格把關(guān)。建立健全安全全過程監(jiān)控制度體系。用科學(xué)的方法讓施工安全始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。
我將在以后的工作中引以為戒，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，集中精力，務(wù)實(shí)工作，以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在問題身體力行，時(shí)刻牢記肩負(fù)的安全責(zé)任。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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