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中層管理人員檢討書

時(shí)間:2022-01-08 12:20:51 檢討書 我要投稿

中層管理人員檢討書

  我們在犯錯(cuò)后,避免再次犯錯(cuò),往往要寫檢討書來自我悔悟,在寫檢討書時(shí)要表明改錯(cuò)的決心。你所見過的檢討書是什么樣的呢?下面是小編精心整理的中層管理人員檢討書,歡迎大家分享。

中層管理人員檢討書

中層管理人員檢討書1

  本人XXX,身為公司的中層管理人員,最近情緒上心緒不寧,工作上監(jiān)管不力。特做出如下檢討,希望各位同仁引以為鑒。

  1,對(duì)工作的責(zé)任心還不到位,導(dǎo)致對(duì)采購員的監(jiān)管造成失誤。是此次事件的直接原因,平時(shí)工作中偶爾有應(yīng)付的想法才鑄成大錯(cuò),追悔莫及,我的位置是新安的大入口,事事都涉及到錢,涉及到新安的成本,稍有怠慢,這對(duì)企業(yè)來講是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào),如果任其發(fā)展下去,無法料想會(huì)帶來怎樣的失誤,此次我已深刻認(rèn)識(shí)到這樣的工作態(tài)度的危害,積極調(diào)整,用心細(xì)致的處理采購部門的每一件事情,絕不馬虎。

  2,企業(yè)是一個(gè)大家庭,只有我們每一個(gè)人把企業(yè)當(dāng)成自己的事情來做才能真正的減少失誤與不必要的成本,我也認(rèn)識(shí)到了平時(shí)對(duì)員工的教育訓(xùn)練的不足也是此次失誤的重要原因,有的員工為了貪圖省一時(shí)之力,不顧企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),訂單下達(dá)的隨意性也體現(xiàn)了部門管理的漏洞,已經(jīng)對(duì)內(nèi)部作調(diào)整,有專人對(duì)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),我再作二次審核確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有所監(jiān)管,不出現(xiàn)管理的盲區(qū)。平時(shí)也需要多和員工做培訓(xùn),溝通交流,讓部門的凝聚力上一個(gè)層次,讓員工對(duì)企業(yè)有歸屬感了,就不會(huì)有這樣的失誤出現(xiàn)了。

  3,針對(duì)此次事件,對(duì)供方的選定上面我們也有必要提高檔次,需要找到品質(zhì)優(yōu)質(zhì),性價(jià)比高的'企業(yè)來合作,供方的層次太低會(huì)帶來品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),所以對(duì)后期供方的評(píng)定方面會(huì)加強(qiáng)評(píng)審力度,杜絕使用管理缺失的供方。

  這次的事件警醒我自己:做事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),有始有終,做足百分百,絕不能完成99%就開始松懈放棄,而因?yàn)樽詈蟮?%滿盤皆輸,正所謂:失之毫厘,繆之千里。深刻吸取教訓(xùn),杜絕失誤。也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我改正的機(jī)會(huì),同時(shí)在工作中監(jiān)督與指正。

中層管理人員檢討書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  由于本人的對(duì)工作的主觀能動(dòng)性不足,導(dǎo)致本階段的工作未能完成,我對(duì)此萬分愧疚。現(xiàn)在,我鄭重對(duì)自己進(jìn)行深刻的反省,深度挖掘、認(rèn)真檢討自身思想、行為和作風(fēng)的問題。對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié),認(rèn)為自身主要存在以下問題:

  一、思想懈怠,責(zé)任心不夠強(qiáng)。思想上存在麻痹大意,認(rèn)識(shí)不夠強(qiáng),存在“得過且過”,“差不多就行”的想法。

  二、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈,工作安排不具體、落實(shí)不到位。對(duì)于工作不是一馬當(dāng)先,而是左顧右盼沒有及時(shí)的落實(shí),感覺自己在其位而未能盡其責(zé),感到深深的不安。

  三、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中,對(duì)下屬要求太松懈,監(jiān)督不力。未能發(fā)揮部門下屬員工的主觀能動(dòng)性,造成下屬員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不夠強(qiáng),工作存在問題時(shí),沒有給予立即糾正,實(shí)際上,這樣不僅不便于管理,而且造成了工作未能完成。

  鑒于上述存在問題,我在此做出深刻的保證:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),思想上認(rèn)識(shí)到工作的重要性,立足職能職責(zé),不斷提高自身的主觀能動(dòng)性和執(zhí)行力。掌握工作的技能,提高自身的溝通能力,從而使工作順利完成。

  二是工作中一定親力親為,嚴(yán)格要求自己,端正自己態(tài)度,形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、高效的工作作風(fēng),制定出切實(shí)可行的、有可操作性的方法。

  三是在以身作則的前提下,嚴(yán)格要求下屬,絕不放松對(duì)他們的要求,只有這樣才能充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,且有利于工作任務(wù)的開展。同時(shí),從長遠(yuǎn)來看,也有利于他們的成長。

  通過此次檢討使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,是我一個(gè)反省自我、自我警醒的機(jī)會(huì),以后的工作中一定一馬當(dāng)先、及時(shí)落實(shí),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,同時(shí)積極調(diào)動(dòng)下屬的主觀能動(dòng)性,爭取完成工作任務(wù)。

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