EHS管理員應(yīng)聘求職簡歷模板
一般來講,求職簡歷的內(nèi)容都應(yīng)該包括:“本人基本情況”、“個(gè)人履歷”“能力和專長”、“求職意向”、“聯(lián)系方式”等基本要素。下面帶來EHS管理員應(yīng)聘求職簡歷模板,歡迎閱覽!
EHS管理員應(yīng)聘求職簡歷模板
YJBYS
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|30歲(1986年9月11日)
居住地:北京
電 話:180********(手機(jī))
E-mail:YJBYS@.com
最近工作 [ 2年]
公 司:XX公司
行 業(yè):生物制藥
職 位:EHS管理員
最高學(xué)歷
學(xué) 歷:本科
!I(yè):安全工程專業(yè)
學(xué) 校:北京大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
熟悉相關(guān)部門對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康與安全方面的政策;能依據(jù)公司現(xiàn)狀完善公司質(zhì)量環(huán)境安全管理體系,制定質(zhì)量環(huán)境安全管理體系相關(guān)制度、文件;能按照EHS標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查公司各部門質(zhì)量環(huán)境安全管理制度的執(zhí)行情況;可以對(duì)員工實(shí)施安全、職業(yè)健康等相關(guān)的培訓(xùn),向員工傳達(dá)安全環(huán)境方針、制度和相關(guān)信息;了解安全事故相關(guān)的報(bào)告、調(diào)查程序,并能組織和參與事故的調(diào)查、責(zé)任劃分和處理。
求職意向
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):生物制藥
目標(biāo)地點(diǎn):北京
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:EHS管理員
工作經(jīng)驗(yàn)
2010/7—2012/7:XX公司[2年]
所屬行業(yè): 生物制藥
技術(shù)部 EHS管理員
1. 完成日常安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)工作的制度的逐步完善;
2. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn),熟練制作培訓(xùn)課件;
3. 組織定期安全檢查、消防應(yīng)急事故演練;
4. 熟悉公司安全設(shè)施及日常維護(hù),了解特種設(shè)備的安全管理;
5. 能配合政府安全、環(huán)保部門的各項(xiàng)檢查,完成各部門布置的各項(xiàng)工作;
6. 完成公司排污、排廢的日常監(jiān)測(cè);
7. 熟悉;返墓芾砗蛷U物處置;
8. 能完成公司勞保用品審核、發(fā)放、登記;
9. 協(xié)助組織相關(guān)人員完成職業(yè)病體檢。
2009 /7—2010 /7:XX公司[1年]
所屬行業(yè): 生物制藥
技術(shù)部 EHS管理員
1. 熟悉安全法律、法規(guī),并完成對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全日巡檢,確保生產(chǎn)安全;
2. 協(xié)助科室主管完成定期的EHS審核工作,熟悉審核工作流程及審核重點(diǎn);
3. 獨(dú)立完成對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物的處理;
4. 完成勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與管理;
5. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)的'各項(xiàng)工作安排。
教育經(jīng)歷
2005/9—2009 /6 北京大學(xué) 安全工程專業(yè) 本科
證 書
2007/12 大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英 語(良好) 聽說(良好),讀寫(良好)
拓展閱讀:描述簡歷工作職位不要過于機(jī)械化
很多人在描述工作經(jīng)歷時(shí)顯得非常機(jī)械化,知道工作崗位的重要性于是把所有內(nèi)容放在崗位上,結(jié)果反而使人看到的都是一些死板的東西,比如:工作做的事情有哪些,但是至于一些靈活變通的東西根本就沒有在簡歷當(dāng)中體現(xiàn)出來。因此我們?cè)诿枋龉ぷ鲘徫粫r(shí)還要注意一下一些問題。
你在工作當(dāng)中遇到困難的時(shí)候到底通過哪些方式解決?第一,是通過自己的思考和行動(dòng)解決嗎?在一種無人協(xié)助的情況下最終采用什么樣的方式解除困難,例如自行查閱以前的東西或者網(wǎng)絡(luò)搜索等,這能夠顯示出你的獨(dú)立性很強(qiáng),但是也說明你過于自我而不愿意尋求別人的幫助,工作講究的是效率,我們應(yīng)該在工作當(dāng)中利用最快速的方法完成工作,而不是因?yàn)榉N種原因使得一個(gè)問題被拖延過久的時(shí)間。第二,當(dāng)然就是尋求同事之間的合作,這體現(xiàn)的就是你的交際能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,對(duì)于工作是非常有利的。懂得了這些,我們就知道應(yīng)該在簡歷當(dāng)中如何把握好這兩個(gè)地方的篇幅。
在簡歷當(dāng)中還要把自己的工作成果展現(xiàn)出來,這個(gè)成果分為兩部分,一部分就是公司給予你的獎(jiǎng)勵(lì),另一部分就是外面的合作單位給予你的獎(jiǎng)勵(lì)。兩部分內(nèi)容視其重要性而布置位置,把重要性更高的放在前面進(jìn)行描述,記住簡歷的不便原則就是先發(fā)制人而不是后發(fā)制人,開頭都不能吸引人,人家都不想看你后面將的內(nèi)容。因此崗位的硬件和軟件都要同時(shí)展現(xiàn)才能體現(xiàn)出你的靈活思維。
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