PMC經(jīng)理求職簡歷模板
一份能吸引讀者注意力的求職簡歷 ，能創(chuàng)造面試的機(jī)會(huì)及增加錄取的機(jī)率，所以必須使它兼?zhèn)浜啙�、有序、有個(gè)性且不失重點(diǎn)等特色，萬萬不可繁瑣冗雜。以下是PMC經(jīng)理求職簡歷模板，歡迎閱覽!
PMC經(jīng)理求職簡歷模板
姓 名：YJBYS
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶 籍： 江西-贛州
年 齡： 33
現(xiàn)所在地： 江西-贛州
身 高： 158cm
意向地區(qū)： 廣東-廣州、 廣東-佛山、 廣東-東莞、 廣東-深圳、 廣東-中山
意向職位： 物流/采購類-供應(yīng)鏈專員
物流/采購類-采購經(jīng)理/主管
物流/采購類-供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管
尋求職位： PMC經(jīng)理、 采購經(jīng)理、 物控經(jīng)理
待遇要求： 可面議 要求提供住宿
教育經(jīng)歷
2003-07 ～ 2006-06 中山大學(xué)(自考) 計(jì)算機(jī)信息管理 大專
1996-09 ～ 1999-07 劉坑中學(xué) 高中部理科 高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-12 ～ 2010-12 BUREAU VERITAS 經(jīng)理人管理技能 結(jié)業(yè)證書
2010-11 ～ 2010-11 鄭美瑄 有效的人才召募與甄選技巧 結(jié)業(yè)證書
2010-08 ～ 2010-08 雷衛(wèi)旭 降低采購成本流程優(yōu)化及談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 結(jié)業(yè)證書
**公司 (2007-03 ～ 2013-01)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： PMC經(jīng)理 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 美資企業(yè)，主要生產(chǎn)電視機(jī)(LCD TV、LED TV、3DTV)、MID、數(shù)碼相框、MP3/MP4、DVD\CD等，制造部包括：總裝部、附件部、SMT部、注塑部、噴油絲印部,親歷見證工廠從450多人發(fā)展到3000多人。
本人全盤負(fù)責(zé)江西生產(chǎn)基地PMC部(PC、MC、賬務(wù)、貨倉)，主要工作有：
1.制定部門業(yè)務(wù)程序文件
2.根據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷進(jìn)行產(chǎn)能評(píng)估,提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能與訂單的差距，并作好安排，綜合平衡各車間產(chǎn)能,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃和出貨計(jì)劃
3.生產(chǎn)計(jì)劃的制定和審核(總裝部、附件部、SMT部、注塑部、噴油絲印部、OEM外協(xié)廠商)
4.物料計(jì)劃、采購計(jì)劃的審核，控制物料合理出入庫及使用，預(yù)防和處理呆滯料(有處理呆滯物料近￥45,000,000的業(yè)績)
5.車間生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督控制及異常處理
6.內(nèi)部與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)減少停拉次數(shù)年均50次，減少損耗工時(shí)約24,000H
7.監(jiān)督ERP、MRP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，監(jiān)管貨倉提升賬實(shí)相符率至99.99%以供相關(guān)部門使用
8.對(duì)下屬人員的培訓(xùn)
離職原因： 個(gè)人原因離職
**公司 (2004-07 ～ 2007-01)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： MC/PMC課長 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 臺(tái)資企業(yè)，主要生產(chǎn)裝飾燈、舞臺(tái)燈等LED相關(guān)產(chǎn)品
本人負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理分管物控和采購方面的工作，具體有：
1、物料計(jì)劃的制定和審核
2、采購計(jì)劃、采購單的審核(包括進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估)
3、采購進(jìn)度控制與逾交督促
4、呆滯物料的預(yù)防和處理
5、負(fù)責(zé)屬下工作分配，并檢查、考核各人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力
6、其它上級(jí)交辦的事務(wù)
離職原因： 尋找更好學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
**公司 (2003-03 ～ 2004-06)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 港資企業(yè)，主要生產(chǎn)電子接插件、光纖和熱壓紙。
本人主要工作有：
1:貨倉部工作的計(jì)劃安排實(shí)施.
2:指導(dǎo)倉務(wù)員按倉庫儲(chǔ)存程序進(jìn)行作業(yè)
3：相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)
4：ERP系統(tǒng)工作的推行
5：部門人員的培訓(xùn)
6：安排貨倉日常工作事務(wù)，處理倉庫日常工作中出現(xiàn)的問題，并提出解決、預(yù)防的問題方法。
7：對(duì)已安排的工作進(jìn)行跟進(jìn)、檢查。
8：定期對(duì)倉庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查
離職原因： 另謀更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
**公司 (2000-02 ～ 2003-02)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)
擔(dān)任職位： 倉管\倉庫主管 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 倉管員期間主要工作內(nèi)容：
1、物料收發(fā)操作及進(jìn)銷存賬務(wù)處理
2、按先進(jìn)先出等原則進(jìn)行存貨管理，因工作細(xì)致受到公司廠長表彰
3、盤點(diǎn)的執(zhí)行
倉庫主管期間主要工作內(nèi)容有：
1、下屬工作分配和監(jiān)督
2、與相關(guān)部門的溝通
3、制定了本部門作業(yè)操作流程，使得本部門人員工作“有法可依”，并順利通過ISO9001認(rèn)證
4、盤點(diǎn)的組織和實(shí)施
5、其它上級(jí)交辦的事務(wù)
離職原因： 公司老板轉(zhuǎn)行
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
集團(tuán)兄弟公司間產(chǎn)品線戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 (2008-06 ～ 2008-07)
擔(dān)任職位： 項(xiàng)目小組組長
項(xiàng)目描述： 負(fù)責(zé)將附加值較低產(chǎn)品線從深圳轉(zhuǎn)移至江西生產(chǎn)，主導(dǎo)整個(gè)轉(zhuǎn)移過程直至正式投產(chǎn)并順利運(yùn)行，整個(gè)轉(zhuǎn)移過程沒有影響到對(duì)客戶的交期
責(zé)任描述： 主導(dǎo)產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移，不使客戶訂單交期受到影響
呆滯料處理小組 (2008-03 ～ 2011-04)
擔(dān)任職位： 組長
項(xiàng)目描述： 對(duì)公司呆滯物料進(jìn)行分類分析、處理并提出預(yù)防改善報(bào)告
責(zé)任描述： 在工廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下具體主導(dǎo)呆滯料的處理工作，主要職責(zé)如下：
1.對(duì)現(xiàn)有庫存呆滯物料進(jìn)行初步分析(物料分類、產(chǎn)生原因等)，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有呆滯物料金額
2.定期組織呆滯料處理會(huì)議，小組成員包括市場部、生產(chǎn)部、PE部、工程部、品保部、PMC部(含貨倉)、采購部，確定不同呆滯料的處理方案
3.跟催呆滯料處理進(jìn)度
4.總結(jié)預(yù)防呆滯料產(chǎn)生報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤改善效果
技能專長
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練掌握EXCEL、WORD等辦軟件
熟練應(yīng)用MRP、ERP軟件，并能從工作出發(fā)對(duì)IT提出二次開發(fā)要求，提高工作效率，及時(shí)響應(yīng)上級(jí)數(shù)據(jù)需求
技能專長：
1、具有12年生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、采購管理和貨倉運(yùn)作方面的豐富工作經(jīng)驗(yàn)
2、具有制定長期和短期生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃的能力，據(jù)產(chǎn)能平衡原則使客戶訂單交期及其它要求受控，客戶合理要求盡量得到滿足。在高飛公司任期內(nèi)OTD to commitment 由80%上升到95%，OTD to requirement 由75%上升到90%.
3、主導(dǎo)處理呆滯物料，有過降低現(xiàn)存呆滯料80%(近￥45,000,000)的業(yè)績,有制定預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生和呆滯料處理的經(jīng)驗(yàn)
4、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力，主導(dǎo)過兄弟公司間產(chǎn)品及產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移的工作經(jīng)驗(yàn)
5、主導(dǎo)推行、熟練應(yīng)用并維護(hù)MRP、ERP系統(tǒng)，與公司IT部共同對(duì)ERP系統(tǒng)作二次開發(fā)。熟練辦公軟件如WORD、EXCEL、PowerPoint、Outlook等
6、熟悉質(zhì)量管理體系ISO***、5S運(yùn)作;并了解SA8000、TS16949體系
7、有OEM外協(xié)廠商加工方式工作經(jīng)驗(yàn)。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 較差
英語水平：
英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 本人具有12年生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、貨倉管理及采購管理供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，也一直想在供應(yīng)鏈管理方面有更多機(jī)會(huì)去應(yīng)用所學(xué)
拓展閱讀：紙張求職簡歷可以考慮進(jìn)行過塑
生活中應(yīng)聘的形式有很多，除了面試以外應(yīng)該就是文字形式的應(yīng)聘了，那就是所謂的.求職簡歷。作為生活中不能缺少的一種表達(dá)形式，求職簡歷也有電子文檔和普通紙張兩種的區(qū)分。如果你選擇的是后者需要注意了，紙張的比較容易變形，在交付的過程中很可能會(huì)有折痕，看起來也就沒有質(zhì)感，會(huì)讓人感覺這個(gè)人的態(tài)度非常不認(rèn)真。
可能很多人都知道，在制作簡歷的時(shí)候簡歷內(nèi)容的主題應(yīng)該盡量符合職位要求才是最標(biāo)準(zhǔn)的，但往往忽略了求職簡歷的細(xì)節(jié)要求。而簡歷之中的細(xì)節(jié)往往是最重要的，呈現(xiàn)出來的問題也是至關(guān)重要的。
我們復(fù)印好的求職簡歷需要投遞到不同的公司，在這個(gè)交付的過程中，簡歷薄薄的紙張會(huì)受到風(fēng)吹雨打的可能，也有可能在路上被折損也說不定。簡歷被折了之后也就不再嶄新，一看就知道是不愛惜才造成的，就是因?yàn)椴粣巯舐毢啔v才讓人感覺是不尊重這份工作 ，讓人有一種負(fù)面的心里。
如果在復(fù)印好的簡歷外面過塑一層塑料膜，不僅可以增加求職簡歷紙張的硬度，還可以起到很好的保護(hù)作用。簡歷在塑料膜的保護(hù)下不會(huì)有折痕，而且即使下雨也不用擔(dān)心會(huì)被雨水打濕。
看似是對(duì)簡歷的保護(hù)，其實(shí)從側(cè)面可以看到一個(gè)人的細(xì)心程度，有很多公司都會(huì)在細(xì)節(jié)上為應(yīng)聘者加分，很有可能就是因?yàn)檫@樣的小細(xì)節(jié)，讓你從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出。如果你也是一個(gè)應(yīng)聘者，不妨用這樣的方式來實(shí)驗(yàn)一把，或許會(huì)給你帶來好運(yùn)氣，會(huì)讓你找到好工作也不一定。
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