外貿(mào)業(yè)務(wù)員求職簡(jiǎn)歷模板精選
有的同學(xué)立志在外貿(mào)行業(yè)從事工作，可是在求職的路途上卻頻頻遇到阻礙，這是為什么呢?問(wèn)題很可能出在你的求職簡(jiǎn)歷上哦!下面為各位精選外貿(mào)業(yè)務(wù)員求職簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱讀!
外貿(mào)業(yè)務(wù)員求職簡(jiǎn)歷模板精選
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XXX@YJBYS.com
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應(yīng)聘方向：
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外貿(mào)業(yè)務(wù)員
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喬布大學(xué)
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經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
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國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)
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國(guó)際貿(mào)易單證員
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通過(guò)
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專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金
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專(zhuān)業(yè)前5名
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第五屆全國(guó)商科院校國(guó)際貿(mào)易大賽
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組長(zhǎng)
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帶領(lǐng)組員參加比賽，主要負(fù)責(zé)參展策劃書(shū)的擬定和跟進(jìn)工作
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領(lǐng)導(dǎo)小組完成現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)溝通、產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品展示和現(xiàn)場(chǎng)交易環(huán)節(jié)的比賽
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經(jīng)四輪比賽，從150支參賽團(tuán)隊(duì)中脫穎而出并獲得大賽季軍，開(kāi)拓創(chuàng)新和實(shí)際操作能力得到提升
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喬布大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系
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班級(jí)學(xué)習(xí)委員
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幫助任課老師收發(fā)作業(yè)，組織班級(jí)同學(xué)上晚自習(xí)
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成立班級(jí)學(xué)習(xí)互助小組，組織和宣傳專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
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喬布大學(xué)留學(xué)生中文口語(yǔ)互助小組
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組員
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負(fù)責(zé)學(xué)校津巴布韋留學(xué)生一學(xué)年中文口語(yǔ)交流補(bǔ)習(xí)
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帶領(lǐng)留學(xué)生參加中文知識(shí)競(jìng)賽并獲得較好名次
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幫助留學(xué)生學(xué)習(xí)中文的同時(shí)自身英文能力得到提高
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拓展閱讀：掌握三點(diǎn)可以讓畢業(yè)生面試輕松制勝
從職業(yè)化角度看，一個(gè)具有職業(yè)素養(yǎng)的人進(jìn)行網(wǎng)申，不僅有利于其盡快找到合適的工作，也有利于他通過(guò)自覺(jué)學(xué)習(xí)，獲得相應(yīng)的職業(yè)訓(xùn)練。
第一步：以終為始 提升自我管理能力
網(wǎng)申的成果是面試。以終為始，意即以獲得面試機(jī)會(huì)為目的，安排自己的網(wǎng)申工作。
找工作本身是一份全職工作，核心是“找”。尋找的過(guò)程，就是這份工作的全部：誰(shuí)找?誰(shuí)能幫你找?怎么找?什么時(shí)候找?花多少精力找?找的結(jié)果如何?……回答這些問(wèn)題，實(shí)際上是一個(gè)明確目標(biāo)，確定計(jì)劃，調(diào)整心態(tài)，付諸行動(dòng)的過(guò)程。
求職階段有大量的工作要做，可能要不停地經(jīng)歷失敗和挫折。保持一種積極樂(lè)觀的心態(tài)，面對(duì)失敗和各種不如意，需要一定的自我管理能力。
第二步：理解需求 耐心等待面試通知
求職者不僅要理解職位的需求，明確勝任最終職位的應(yīng)聘條件，還需要理解企業(yè)招聘人員的工作需求，這是決定求職者投遞簡(jiǎn)歷的行為和如何調(diào)整求職心態(tài)的關(guān)鍵。
一般而言，主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的人，應(yīng)該是積極搜尋工作的人。但很多求職者把求職作為一種概率事件對(duì)待，廣收薄種。這種投遞行為，使企業(yè)發(fā)布的招聘廣告，獲得的簡(jiǎn)歷，很多不符合自己的需求;有的即便符合自己的需求，但辛苦篩選出來(lái)的應(yīng)聘者，也可能根本沒(méi)有相應(yīng)的求職意向。所以，做一個(gè)積極的應(yīng)聘者，你需要在簡(jiǎn)歷和求職信中，表明自己的'強(qiáng)烈的興趣和動(dòng)機(jī)，針對(duì)不同的企業(yè)和不同的職位，你的求職信表述應(yīng)該有所差異。
招聘工作人員需要盡量減少簡(jiǎn)歷信息處理成本，在篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，總會(huì)先通過(guò)“簡(jiǎn)歷篩選工具”——一種簡(jiǎn)歷處理的后臺(tái)管理系統(tǒng)，對(duì)求職者簡(jiǎn)歷進(jìn)行過(guò)濾，過(guò)濾掉不符合條件的簡(jiǎn)歷。然后，再進(jìn)入簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)階段。一般的企業(yè)，因?yàn)槭盏降暮?jiǎn)歷不多，可以直接由人力資源管理人員閱讀簡(jiǎn)歷，確定面試人選。由于大企業(yè)或者品牌企業(yè)的招聘信息比較多，動(dòng)輒接受超過(guò)萬(wàn)計(jì)的簡(jiǎn)歷，因此，即便經(jīng)過(guò)基本的篩選，選出符合企業(yè)硬性要求的求職者，也會(huì)有進(jìn)一步篩選的需求。所以，很多企業(yè)，會(huì)開(kāi)發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)系統(tǒng)，由專(zhuān)人閱讀每一份簡(jiǎn)歷，針對(duì)不同的方面打分，最后匯總一個(gè)總分，以便進(jìn)一步篩選。這樣，網(wǎng)申簡(jiǎn)歷處理過(guò)程就至少包括以下環(huán)節(jié)：接收簡(jiǎn)歷——字段篩選——簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)——進(jìn)一步篩選。因此，網(wǎng)申之后，即使企業(yè)沒(méi)有及時(shí)通知面試，也并不一定是你不合條件，這可能是時(shí)滯因素導(dǎo)致的。
第三步：明確規(guī)則 充分發(fā)揮簡(jiǎn)歷作用
企業(yè)進(jìn)行招聘篩選工作時(shí)，要經(jīng)歷簡(jiǎn)歷篩選、評(píng)分設(shè)置和簡(jiǎn)歷評(píng)分三個(gè)階段，最終通過(guò)總分決定求職者是否獲得面試資格。
第1步，簡(jiǎn)歷篩選，即針對(duì)簡(jiǎn)歷項(xiàng)中的個(gè)人信息，設(shè)定篩選條件。如基本信息、教育狀況、工作經(jīng)歷/經(jīng)驗(yàn)、求職期望、到崗時(shí)間以及特別項(xiàng)目，如是否有關(guān)系在本企業(yè)，有無(wú)個(gè)人評(píng)價(jià)等。所以，填寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，應(yīng)盡可能認(rèn)真，表格上不要有空格。
第2步，設(shè)置簡(jiǎn)歷評(píng)分項(xiàng)。簡(jiǎn)歷評(píng)分項(xiàng)是簡(jiǎn)歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，一般關(guān)注知識(shí)、學(xué)位、技能和能力等項(xiàng)目，具體項(xiàng)目分值根據(jù)招聘職位的素質(zhì)模型設(shè)定。
第3步：簡(jiǎn)歷評(píng)估。簡(jiǎn)歷評(píng)估就是對(duì)每一份簡(jiǎn)歷，都要根據(jù)前面設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，得到一個(gè)總的評(píng)分。自動(dòng)輸出總分后，再按總分進(jìn)行排序，安排通知面試等事宜。
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