工藝研發(fā)部經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷模板
一份好的個(gè)人簡(jiǎn)歷，對(duì)于畢業(yè)生尋找工作至關(guān)重要，有時(shí)甚至起到?jīng)Q定性的作用。
工藝研發(fā)部經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷模板
姓 名： 李先生
性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
戶 籍： 四川-綿陽(yáng) 年 齡： 35
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： 170cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-廣州
希望崗位： 服裝紡織/鞋帽/皮革類(lèi)-制鞋/制衣/制革/手袋
工業(yè)/工廠類(lèi)-工程經(jīng)理/主管
尋求職位： IE經(jīng)理、 服裝相關(guān)管理
教育經(jīng)歷
1999-09 ～ 2002-07 西南科技大學(xué) 食品工程 大專(zhuān)
培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-05 ～ 2007-05 深圳康達(dá)信 ISO內(nèi)審員 ISO內(nèi)審員證書(shū)
2005-11 ～ 2005-11 靈泰咨詢公司 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)證書(shū)
2003-03 ～ 2003-04 GSD公司 GSD軟件運(yùn)用 GSD認(rèn)證
工作經(jīng)驗(yàn)至今10年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作
**公司 (2011-01 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 工藝研發(fā)部經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 1.負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)內(nèi)工藝研發(fā)和改善，然后將改善陳果推廣到各個(gè)分廠.
2.通過(guò)模板制作，對(duì)舊有生產(chǎn)工藝進(jìn)行簡(jiǎn)化和改良，并集中對(duì)各個(gè)分廠進(jìn)行培訓(xùn)，使各個(gè)工廠能夠獨(dú)立制作工序模板，大大提升生產(chǎn)效率，約20%左右。
3.簡(jiǎn)化工藝，使操作的技能要求降低，新入職人員通過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)可以較快掌握.
4.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，包括自動(dòng)設(shè)備，運(yùn)領(lǐng)機(jī)，運(yùn)介英機(jī)，轆領(lǐng)機(jī)等.
5.通過(guò)輔助工具改善工藝，比如紙牌制作的袋蓋高低傍位，可以直接用切刀車(chē)運(yùn)(傳統(tǒng)是平車(chē)+修剪)，節(jié)約時(shí)間30%以上.
6.通過(guò)改善紙樣及工藝，節(jié)省布料及操作時(shí)間.
7.制作和開(kāi)發(fā)服裝夾具，如制作拉筒等，根據(jù)工廠的 款式變化，快速開(kāi)發(fā)和制作拉筒及夾具，滿足生產(chǎn)要求。
**公司 (2010-07 ～ 2011-01)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE副經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 工程經(jīng)理/主管
工作描述： 主要是負(fù)責(zé)重新規(guī)劃IE部門(mén)，建立並完善各個(gè)分廠的基本款式GSD數(shù)據(jù)庫(kù)(主要是各高檔西褲和西裝，如ARMANI,DURBAN,POLO,Hugo boss,COUNTRYROAD等);
制作基本款式的培訓(xùn)資料，包括西褲和西裝的GSD分析，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)錄像，操作要點(diǎn)，品質(zhì)要求，工作站布置;
培訓(xùn)新同事掌握IE基礎(chǔ)Z知識(shí)，包括GSD的運(yùn)用，現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)，流水線設(shè)計(jì)，工場(chǎng)規(guī)劃;
負(fù)責(zé)西褲精益流水線的設(shè)計(jì)及跟進(jìn)，包括流水模式，人員配備，生產(chǎn)線人員及管理人員的精益管理理念的培訓(xùn)，工資制度，員工及組長(zhǎng)考核方法。
**公司 (2007-07 ～ 2010-07)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 崗位類(lèi)別： 工程經(jīng)理/主管
工作描述： 1.負(fù)責(zé)辦衫報(bào)價(jià)(產(chǎn)品為牛仔休閑系列，時(shí)裝夾克，時(shí)裝襯衫，裙子，休閑西服西褲等)，大貨生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)指標(biāo)制定，排單跟進(jìn);生產(chǎn)管理人員精益生產(chǎn)培訓(xùn)
2.負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)線規(guī)劃和項(xiàng)目推行
單扎流水(小包流水線，10件一扎)的籌劃和員工及生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，以及流水線的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)線平衡，由原來(lái)的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閱卧魉�，日產(chǎn)能提高30%左右.
籌劃，推行精益生產(chǎn)，培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員和員工，負(fù)責(zé)平衡生產(chǎn)，項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)，評(píng)估和改善.
3.新車(chē)間布局及規(guī)劃，人員培訓(xùn)及生產(chǎn)流水線開(kāi)展
組建一個(gè)新車(chē)間，按照精益生產(chǎn)模式進(jìn)行布局，包括人員配置，人員選聘，流水模式。員工和管理人員績(jī)效考核指標(biāo)，員工及管理人員薪酬制度，生產(chǎn)線監(jiān)控，生產(chǎn)流程優(yōu)化，生產(chǎn)指標(biāo)設(shè)定，數(shù)據(jù)報(bào)表制定,生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)前期準(zhǔn)備等。
構(gòu)建IE的數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展GSD項(xiàng)目
建立大約600個(gè)工序的SAM數(shù)據(jù)，并推行科學(xué)的排期(利用SAM，以前是經(jīng)驗(yàn)估計(jì))，使排期更加準(zhǔn)確
4.各個(gè)部流程優(yōu)化及改善
為配合小包流水線,對(duì)裁床車(chē)間和尾部進(jìn)行改善,使生產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃更加高效和合理,推動(dòng)裁床流水作業(yè)，以快速的適應(yīng)生產(chǎn)的需要，并及時(shí)配貨下到車(chē)間，是生產(chǎn)周期縮短;尾部根據(jù)車(chē)間的流水線設(shè)置，相應(yīng)的成立配套小組，是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有了一個(gè)良性循環(huán)，有效的消化車(chē)間的成品，達(dá)到快速的交貨.
5.對(duì)大貨辦進(jìn)行工藝跟蹤,和技術(shù)研制部門(mén)在該辦做大貨產(chǎn)前辦時(shí)制定該單的生產(chǎn)工藝,并使生產(chǎn)工藝最優(yōu)化,并和生產(chǎn)部門(mén)討論,確認(rèn)后作為生產(chǎn)大貨的指導(dǎo)文件,大大減少工藝的時(shí)間,減少不必要的生產(chǎn)浪費(fèi),有效的提高生產(chǎn)效率
**公司 (2004-05 ～ 2007-07)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE主管 崗位類(lèi)別：
工作描述： 1.組建精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)
由IE部門(mén)主導(dǎo)，同生產(chǎn)部門(mén)一起,組建精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì), 設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線，以及人員培訓(xùn)，生產(chǎn)線運(yùn)作，員工績(jī)效考核,生產(chǎn)線綜合評(píng)估等 。
生產(chǎn)線的LT由之前的27天減少到10天以內(nèi)(同樣訂單數(shù))，車(chē)縫個(gè)人產(chǎn)能由1.1件提升到 2.0件/小時(shí)，F(xiàn)PY(查貨一次通過(guò)率達(dá)到99%)
2.制作工序SAM和單價(jià)
建立裁床，車(chē)間，尾部，辦部的單價(jià)體系.
采用GSD的方法對(duì)辦單和大貨生產(chǎn)單進(jìn)行報(bào)價(jià)，計(jì)算成衣在生產(chǎn)車(chē)間的COSTING，以及SAM的計(jì)算,車(chē)間生產(chǎn)效率的考核;提供準(zhǔn)確的SAM,以供PPC準(zhǔn)確排單,安排生產(chǎn)計(jì)劃。
提供準(zhǔn)確的SAM給PPC排單(以前排單是生產(chǎn)車(chē)間管理人員預(yù)估，準(zhǔn)確率為70%左右，經(jīng)過(guò)GSD方法排單準(zhǔn)確率接近90%)
3.現(xiàn)場(chǎng)改善
參與多個(gè)部門(mén)的改革，包括查剪，裁床等，熟悉車(chē)縫和裁床的流程,生產(chǎn)線平衡，編寫(xiě)新員工車(chē)縫培訓(xùn)資料，同時(shí)培訓(xùn)內(nèi)部新入職同事。
4.組建GSD團(tuán)隊(duì),推廣GSD
經(jīng)過(guò)GSD培訓(xùn)后，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的建立，并建立車(chē)縫數(shù)據(jù)庫(kù),以及同生產(chǎn)部門(mén)制定新車(chē)縫人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安排日常GSD分析工作，以及相關(guān)項(xiàng)目改善。
同生產(chǎn)車(chē)間一起制定基本款式的車(chē)縫標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)
運(yùn)用GSD進(jìn)行報(bào)價(jià)，排單，效率評(píng)估，生產(chǎn)改善等.
5.熟悉ISO相關(guān)的流程，參與ISO內(nèi)審，具有內(nèi)審員資格認(rèn)證。
編寫(xiě)IE部門(mén)的ISO文件和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并按照ISO文件規(guī)范部門(mén)的工作流程。
6.組建IE部門(mén)的QCC圈,制定相關(guān)的KPI,同時(shí)參與生產(chǎn)部門(mén)的QCC圈,協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)完成相應(yīng)的指標(biāo).
7.生產(chǎn)的品牌有：J.V，CK，YSL，TOMMY，F(xiàn)R,BR,G2000,EDDIE BOUR，ARMANI等高檔襯衫.
**公司 (2002-08 ～ 2004-05)
公司性質(zhì)： 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類(lèi)別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE工程師 崗位類(lèi)別： 銷(xiāo)售類(lèi)-管理/商務(wù)
工作描述： 1)負(fù)責(zé)辦部衫辦的SAM計(jì)算和成衣的報(bào)價(jià)(Costing)，及生產(chǎn)工藝的分析(SMV-standard time value)，及生產(chǎn)效率的提升;
2)負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)過(guò)程中的線用量;
3)負(fù)責(zé)新入職的職員的培訓(xùn)工作;
4)對(duì)ESPO(電子辦單)較熟悉，參與ESPO的架構(gòu)構(gòu)建工作，熟悉電子辦單的流程;
5)熟悉針織，梭織衣服(包括運(yùn)動(dòng)服)，以及牛仔等服裝的生產(chǎn)流程，主要有POLO，F(xiàn)R，DILLARDS，ANN TAYLOR，LUCKY BRAND，EXPRESSS，CK，TELLAS，MEXX，ADIDAS等，
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
精益生產(chǎn)培訓(xùn) (2005-11 ～ 2005-11)
擔(dān)任職位： 精益生產(chǎn)推行小組成員
項(xiàng)目描述： 負(fù)責(zé)在工廠培訓(xùn)生產(chǎn)管理及相關(guān)部門(mén)，以及生產(chǎn)流水線工人，篩選物色具有創(chuàng)新精神的生產(chǎn)管理人員;
在半年內(nèi)，成功推行單件流水，是效率提升30%以上，
后來(lái)在整個(gè)樓層推行，大約6個(gè)小組。
責(zé)任描述： 負(fù)責(zé)制定流水線的編排，生產(chǎn)管理及流水線工人的培訓(xùn);流水線的目標(biāo)考核及薪酬制度的制定。
負(fù)責(zé)流水線的籌備及開(kāi)展，流水線的 設(shè)計(jì)及安排等。
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練運(yùn)用辦公軟件，以及相應(yīng)的VISIO，Crodrawel等繪圖軟件.
技能專(zhuān)長(zhǎng)： 1) 在服裝行業(yè)方面的有近9年的IE工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉針織，梭織，牛仔和時(shí)裝，西裝西褲等的生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，熟悉辦單和大貨單的報(bào)價(jià)和SAM計(jì)算;
2)熟悉精益生產(chǎn)線(單件流和小包流)的籌劃和運(yùn)作,具有在兩間公司成功推行的經(jīng)驗(yàn)(效率提升20-30%).
3)能嫻熟地運(yùn)用GSD軟件，組建GSD團(tuán)隊(duì)，制定車(chē)間和培訓(xùn)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)，并成功的在兩個(gè)廠全面推行GSD。
4)從事服裝的GSD相關(guān)的管理和協(xié)調(diào)，以及現(xiàn)場(chǎng)改善，主要是歐美品牌服裝(POLO，ADIDAS，J.V,AMANI，F(xiàn)R，EXPRESS，DILLARDS，LUCKY BRAND，LIZ，TELLAS，TOMMY，ANNY TAYLOR等);以及工價(jià)的制定，對(duì)服裝的做工和產(chǎn)品質(zhì)量控制有比較全面的`了解
5)獲得國(guó)家英語(yǔ)6級(jí)證書(shū)，通過(guò)服裝行業(yè)國(guó)際認(rèn)證-GSD 認(rèn)證
6)參與精益生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，籌劃，運(yùn)作，績(jī)效評(píng)估。
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： CET-6 口語(yǔ)一般
英語(yǔ)： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 希望從事服裝行業(yè)相關(guān)工作
希望從事IE經(jīng)理及服裝相關(guān)管理方面的工作!
其他要求： IE 經(jīng)理,以及服裝相關(guān)管理工作!
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 有近10年服裝行業(yè)IE工作經(jīng)驗(yàn),熟悉梭織和針織服裝工藝及流程，以及牛仔和時(shí)裝的生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝及報(bào)價(jià)流程;熟練推行精益生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)線平衡，人員培訓(xùn)等,并有2家公司推行的成功案例!對(duì)流程改善，新工廠布局，以及驗(yàn)廠有較深的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
一直從事精益生產(chǎn)和GSD等相關(guān)工作，其中：從事精益生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)(時(shí)間為5年)，在兩家公司成功推行單件流和小包流水線(單扎流)，效率提升20-30%.包括人員培訓(xùn),工資制度,績(jī)效考核等,以及精益生產(chǎn)體系的維護(hù)和制度化.
同時(shí)GSD軟件的運(yùn)用熟練(運(yùn)用GSD時(shí)間為7年)，在2家公司獨(dú)立組建GSD團(tuán)隊(duì),建立GSD標(biāo)準(zhǔn)，并成功在兩個(gè)廠推行.熟悉生產(chǎn)KPI的制定,以及生產(chǎn)排單!
擅長(zhǎng)利用數(shù)據(jù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)分析問(wèn)題.對(duì)生產(chǎn)本部門(mén)及相關(guān)部門(mén)制作KPI(關(guān)鍵指標(biāo)),以較好的掌控部門(mén)內(nèi)的運(yùn)作,并不斷檢討及改善!
對(duì)工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心,工作積極主動(dòng),為下屬樹(shù)立良好的榜樣.有很好的協(xié)調(diào)意識(shí)，同其他部分溝通融洽.
相關(guān)證書(shū)
精益生產(chǎn)培訓(xùn) 2005-11-08
GSD證書(shū) 2004-04-08
溫馨提示：
注意事項(xiàng)：
不能憑空編造你的經(jīng)歷，說(shuō)謊永遠(yuǎn)是卑鄙的，沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)喜歡說(shuō)謊的員工，但也沒(méi)有必要寫(xiě)出所有你真實(shí)的經(jīng)歷。對(duì)你求職不利的經(jīng)歷應(yīng)忽略不寫(xiě)。
在結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯拢鼓愕膫�(gè)人簡(jiǎn)歷富有創(chuàng)造性，使閱讀者能產(chǎn)生很強(qiáng)的閱讀興趣。你的個(gè)人經(jīng)歷順序應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始倒過(guò)去敘述，這樣可招聘單位在最短的時(shí)間內(nèi)了讓解你最近的經(jīng)歷。要切記不要僅僅寄你的個(gè)人簡(jiǎn)歷給你應(yīng)聘的公司，附上一封簡(jiǎn)短的應(yīng)聘信，會(huì)使公司增加對(duì)你的好感。否則，你成功的幾率將會(huì)大大降低。
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